深圳國際：2018年環境、社會及管治報告.pdf

1、共 同 創 造共 享 價 值共 同 創 造共 享 價 值共 享 價 值共 享 價 值目錄2 關於本集團3 董事會寄語4 關於本報告5 業務概覽6 可持續發展管治及風險管理7 利益相關方溝通8 員工關懷10 運營責任11 社區共建12 環境保護14 關鍵績效指標總覽19 報告內容索引 關於本集團002深圳國際控股有限公司 環境、社會及管治報告2018深圳國際控股有限公司（簡稱 深圳國際 或 本公司）及其附屬公司（統稱 本集團），是一家以物流、收費公路為主業的企業。本集團通過拓展、併購重組與整合，開展物流基礎設施的投資、建設與經營，向客戶提供各類物流增值服務，已構建以現代物流、收費公路為核心的 2

2、+X 產業格局，業務領域拓展至物流產業相關土地綜合開發、環保產業投資與運營等多個細分市場。業務區域主要集中在粵港澳大灣區、長三角和環渤海等地區。為持續擴大本報告的披露範圍，截至二零一八年十二月三十一日止年度（本年度）除繼續關注華南物流園外，亦將其他物流業務包括南京西壩碼頭、綜合物流港當中的武漢綜合物流港及瀋陽綜合物流港納入報告範圍。未來，本集團將繼續完善內部資料收集系統，逐步擴大披露範圍。於本年度，華南物流園建成了集中化管理和一站式服務的保稅運營中心，上綫了無紙化通關及多個業務信息輔助項目，通關效率提升了一倍；普通倉產值刷新了歷史峰值；與兄弟企業開展了多個業務協同項目，實現了產業聯動，延展了現

3、有產業鏈條。在港口及相關服務業務方面，本集團積極拓展與碼頭經營相關的供應鏈管理服務業務。二零一八年南京西壩碼頭位列長江中下游五大散貨碼頭之首。本集團亦正履行與江西豐城市政府簽署的 深國際豐城水鐵聯運物流基地 項目合作框架協議，以推進本集團 深國際港口及供應鏈子戰略 規劃。本集團 綜合物流港 發展以城際貨運物流中心為核心，輔以倉儲中心、分撥轉運中心及電商中心等功能，為客戶提供一站式的服務平台。通過自建、收併購兩種方式，本集團實現了物流港項目的快速佈局。截至二零一八年十二月底，本集團已在全國22個物流節點城市實現綜合物流港佈局，已建成並投入運營項目12個，總運營面積逾100萬平方米。在本年度綜合物

4、流港新項目拓展方面，本集團先後與濟南章丘及江蘇徐州地區政府簽署了綜合物流港項目投資協議及通過兼併收購方式收購昆明項目。董事會寄語003深圳國際控股有限公司 環境、社會及管治報告2018國務院國有企業改革領導小組在二零一八至二零二零年推行國有企業改革 雙百行動，旨在真正打造一批治理結構科學完善、經營機制靈活高效、創新能力和市場競爭力顯著提升的國有企業改革典範，充分發揮示範突破帶動作用。該行動將讓國內企業實現長遠發展，改善員工生活，與可持續發展原則相呼應。本公司已入選 雙百行動，並制定工作計劃，將努力提升企業管治效能，持續改善環境及社會績效。在此期間，本集團亦高度重視內部的可持續發展工作及業務夥伴

5、的可持續發展表現，並持續關注與僱傭、健康與安全及供應鏈管理相關範疇的議題。本集團高度重視生產過程安全，集團安全生產委員會開展了卓有成效的工作，確保各生產單位知悉及遵從本集團的要求。針對 雙百行動 的要求，本集團正在建立健全激勵機制、完善員工薪酬體系，進一步激發企業內生動力。在環境保護方面，本集團每年下達考核目標，確保集團上下均知悉本集團的方向。在社區共建方面，本集團對口幫扶河源市東源縣新民村，精準施策，贏得良好口碑。為瞭解利益相關方1對本集團可持續發展表現的意見，本集團進行各類型利益相關方溝通的活動，從而制定更合適的措施及回應他們的需要。本集團亦希望透過此報告持續加強自身業務活動的透明度，讓利

6、益相關方更瞭解本集團在可持續發展方面的各方面影響與舉措，收集利益相關方建議，達到集思廣益的效果。本集團持續組織與生態文明建設的相關工作。此外，本集團意識到與可持續相關的議題為本集團帶來不同的風險與機遇。未來，本集團將逐步建立完整的可持續發展管治體系，以更有效地推行長遠發展戰略，達到社會及環境共贏。透過不斷累積經驗並聆聽利益相關方的意見，本集團將能積極推進社會的可持續發展，創造更長遠的價值。高雷董事會主席深圳國際控股有限公司1 利益相關方，又稱 持份者 或 權益人，指對企業業務有重大影響，或會受業務影響的群體和個人，包括內部的董事會、管理層、行政員工和一般員工，以及外部的股東、業務夥伴、客戶、政