快餐帝國：環境、社會及管治報告2022.pdf

1、快餐帝國控股有限公司1環境、社會及管治報告2022環境、社會及管治報告董事會聲明快餐帝國控股有限公司（本公司，連同其附屬公司（本集團）董事（董事）會（董事會）欣然提呈截至2022年3月31日止財政年度的年度環境、社會及管治報告（本報告）。本集團的核心業務是銷售 士林台灣小吃 品牌的餐飲（餐飲）產品。所採用的業務模式為自營專賣店及特許經營餐飲專賣店。本集團國際足印已遍及新加坡、馬來西亞、印尼、美國、柬埔寨及埃及。2019新冠病毒病疫情繼續給餐飲行業帶來挑戰，但與前一年相比，負面影響要小得多。於報告期間內，本集團透過(i)與多名外賣合作夥伴協作以促進銷售；(ii)推出全新廣告及促銷活動；(iii)

2、開發新產品及菜單；及(iv)通過與有影響力者及名人合作擴大其於社交媒體的影響力繼續開展營銷工作。我們認識到人力資本乃我們業務連續性的基本資源。我們已致力於保障供職於專賣店及辦公場所的員工的安全及健康。食品質量及安全始終為我們業務活動的重中之重。我們持續物色提高餐飲產品口感及質量的方法。於報告期間內，我們亦於減少溫室氣體排放、能源及水消耗、食品廢棄物生成及塑膠製造包裝的使用等方面保持不遺餘力地做出環境保護措施。我們於報告期間內整體信納本集團的環境、社會及管治（環境、社會及管治）的表現。概無報告違反本集團自營專賣店及餐廳地理位置所在的新加坡及馬來西亞的法律法規。董事會深明監督本集團的環境、社會及管

3、治問題的責任。就我們所知，本報告適當地解決重大層面並呈報有關本集團環境、社會及管治表現方面的關鍵績效指標。代表董事會霍志權先生主席兼獨立非執行董事謹啟快餐帝國控股有限公司2環境、社會及管治報告2022環境、社會及管治報告有關本報告本報告概述本集團截至2022年3月31日止年度有關其環境及社會問題的策略、措施及表現。報告範疇本報告涵蓋在本集團直接管理控制下的營業活動，包括其於新加坡及馬來西亞的辦事處及自營專賣店。報告框架本報告乃根據香港聯合交易所有限公司證券上市規則（上市規則）附錄二十七所載的環境、社會及管治報告指引編製。語言本報告的英文版本與中文譯本如有任何歧義，概以英文版本為準。本報告所載並

4、無官方英譯名或中譯名但已翻譯為中文的任何法律及法規、政府機關、機構、自然人或其他實體的名稱均為非官方翻譯，僅供 閣下參考。環境、社會及管治的管治架構董事會繼續指導環境、社會及管治策略及評估本集團的環境、社會及管治表現。本集團的環境、社會及管治工作小組由主要部門的主要管理人員組成，負責定期識別、優先排序及評估本集團的重大環境、社會及管治問題，審查本集團的環境、社會及管治表現，評估環境、社會及管治層面的內部控制系統及風險管理流程是否適當及有效，以及收集環境、社會及管治數據以編製本報告。董事會召開年度會議，於環境、社會及管治工作小組的協助下，討論及審查本集團的環境、社會及管治風險及機遇，以及於實現環

5、境、社會及管治目標及目的方面取得的進展。本集團已委聘獨立專業顧問協助編製本報告。環境、社會及管治的報告方法本報告編製遵循 重要性、量化、平衡、一致性 原則。董事會已從涉及環境、社會及管治工作小組的年度重要性評估活動中識別重大環境、社會及管治問題。環境、社會及管治關鍵績效指標數據乃按具體的及可計量的數字方式呈列。我們竭力於本報告中提供誠信可靠的資料。報告原則本集團的回應重要性本集團報告被視為對環境及社會構成重大影響並對持份者而言屬重要的事項。有關事項連同本集團的管理措施在本報告呈列。定量本集團確保關鍵績效指標可予計量，並附有解釋其目的、影響及計算方法的說明。平衡本集團致力在不偏不倚的基礎上編製報

6、告。本集團確保已報告本集團作出的成就及所面對的挑戰。一致性本集團承諾在日後報告中採納一致的方法，以便對本集團的環境、社會及管治表現進行有意義的比較。快餐帝國控股有限公司3環境、社會及管治報告2022環境、社會及管治報告持份者的參與本集團深明持份者定期參與識別重大的環境、社會及管治問題的重要性。為了解他們的預期及關注，我們始終與持份者維持緊密溝通。此舉讓我們就發展可持續發展業務實施明智的策略。下表概述本集團各類持份者的溝通渠道及主要關注。持份者溝通渠道主要反饋意見問題投資者及股東股東週年大會及其他股東大會年報及中報公告及通函 可持續盈利能力及股東回報 長期業務增長 透明及及時披露財務及重大資料