國能國際資產：202223環境、社會及管治報告.pdf

1、 1 環境、社會及管治報告範圍及報告期國能集團國際資產控股有限公司（以下簡稱 本集團）欣然呈遞環境、社會及管治（環境、社會及管治）報告（本報告），以提供本集團管理層對影響本集團在環境及社會方面的營運、政策、措施及表現的重大事宜的概覽。本報告乃根據香港聯合交易所有限公司證券上市規則附錄二十七所載的環境、社會及管治報告指引而編製，並已於二零二二年四月一日至二零二三年三月三十一日期間（報告期）遵守環境、社會及管治報告指引所述的 不遵守就解釋 條文。除另有說明外，本報告涵蓋本集團於報告期在香港、中華人民共和國（中國）及台灣有關鐘錶及配飾批發（批發業務鐘錶）、成衣批發（批發業務成衣）、物業投資（物業投資

2、業務）及提供市場推廣服務（提供市場推廣業務）的主要營運。屬本報告範圍的附屬公司載列如下。德勝製衣有限公司；高裕集團有限公司；嘉峰有限公司；大灣融通（香港）有限公司；金栢國際控股有限公司；Takson Sportswear Limited；聯合智慧有限公司；廣州天澤商務有限公司；及 Sinoforce Group Limited收購Sinoforce Group Limited於二零二二年五月完成。其營運於報告期內為本集團總收益帶來重大貢獻。因此，其環境、企業及管治資料已加入本報告內。本報告披露本集團在管理環境、社會及管治方面的重要議題所採納的方法、措施及優先次序的質量及量化資料。有關企業管治方

3、面進一步的披露，請參閱本年報內的企業管治報告一節。2 可持續發展管治隨著人們對氣候變化、人權及社會公義的問題日益關注，可持續發展於近年變得愈加重要。香港政府承諾於二零五零年之前達至碳中和，已反映解決環境問題迫在眉睫。作為一間致力為股東促進業務發展及帶來長期回報且對社會負責任的企業，本集團將可持續性的概念融入其營運及政策制定內。董事會（董事會）負責本集團整體的環境、社會及管治策略、措施及表現，並確保環境、社會及管治策略已列入業務營運程序內。董事會監督對關鍵業務以環境、社會及管治風險及機遇的識別及評估。環境、社會及管治措施由管理團隊進行，可確保環境、社會及管治風險管理及相關內部監控系統的有效性，因

4、而帶動可持續發展。於週年大會上，環境、社會及管治的議題及表現由董事會審閱及評估。展望將來，本集團將繼續認真檢討及加強其環境、社會及管治表現作可持續發展。可持續發展方針及策略董事會承認可持續議題對本集團營運的重要性，並致力將環境、企業及管治概念融入業務策略中。本集團嚴格遵守任何與安全、環境及職業安全及健康相關的法律及法規。此外，本集團關注所有法律及監管的更新，並確保已為遵守更嚴格的規例作全面準備。本集團已設定多個有關可持續發展的目標，包括於最後報告期內設定的減少廢棄物及減少空氣排放的目標。設定目標不僅計量本集團的表現及改善進度，亦促進業務增長及為其持份者創造長遠價值。本集團透過多項渠道（例如會議

5、、調查及評估）密切監察環境、安全及管治相關目標的實施情況，並每年至少一次檢討進度。3 持份者參與及重要性本集團重視持份者之所有見解及意見，並致力回應彼等之關切議題。透過持份者的參與，本集團能夠在可持續發展方面改善其表現及採取具體行動。本集團已推行多項措施以維持與持份者的良好溝通。以下為本集團與持份者之溝通渠道及彼等所關注之議題。持份者溝通渠道股東 股東週年及大會 年度、中期及環境、社會及管治報告 通函及新聞稿 本公司網站客戶 顧客服務熱線 電子郵件及電話 社交媒體 直接與客戶聯絡供應商 供應商審閱及評估 供應商會議電子郵件及電話政府 一般聯繫 研討會及會議社區 活動及研討會 網站及社交媒體 新

6、聞稿及會議內部持份者 管理及僱員 面對面會議 調查 員工活動董事會識別重大環境、社會及管治議題，並根據重要性評估的結果釐定其優次。本集團收集意見及透過專題會議、調查及定期對話與內部及外部持份者討論環境、社會及管治問題。本集團特別與董事會成員、高級管理層、前線員工、供應商、客戶及第三方顧問進行溝通，以進一步了解環境、社會及管治的重大範疇及挑戰。在考慮內部及外部持份者意見後，本集團選出與本集團業務相關的五大重要環境、社會及管治問題，以作出針對性的管理及披露。4 本集團已透過下列步驟評估環境、社會及管治範疇的重要性及重要程度：步驟1：識別 審閱同業之環境、社會及管治披露資料，以了解潛在相關環境、社會