阿里巴巴：阿里巴巴的政委宝典（41页）.pdf

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1、专场招聘说辞：面试者坐下后，先介绍自己：您好!我是人力资源部的XX很高兴您今天能来参加我们公司的专场招聘,我们的面试时间简捷有效,大概在十五分钟左右，由于我们面试的是销售岗位(特殊性)，中间可能会打断您的讲话也可能我们的面试方式也不一样请不要介意.请您先做一分钟自我介绍. 应聘者一分钟介绍后，面试官提问(按照北斗七星来)最后根据面试情况来判断是否需要推荐进入复试环节。 推荐复试说辞：我这里是初试，此岗位还有复试环节，您先在等候区稍等，我将推荐你复试。 拒绝说辞：今天我们的面试到这里结束了，我们将根据现场的简历面试情况来做统一考量，三天内会有结果，三天内如果您有接到电话，我们将在电话中详谈今天没

2、有谈到的细节部分，如果您没有接到电话，那很遗憾我们可能已经有更适合的人选了。再次谢谢您的参与(握手)招聘中的其他注意事项：尊重,感激和欣赏是我们对待应聘者的三项基本原则.在面试的过程中,罗列但不包括这六件事情,是绝对不可以做的:1. 面对不合适的应聘者,不会给他/她超过2分钟的面谈时间;2. 粗暴拒绝应聘者,如:你年龄太大了,不适合做阿里巴巴sales?你是女孩子,不太合适做sales?.3. 面试中突然离开并且没有和应聘者沟通清楚;4. 面试中频繁接听电话;5. 面试不准时到达面试地点;6. 有损公司和个人形象的做法;挖鼻孔,坐姿不端庄,讲话粗俗二、新人存活：新人的landing需要小政委来

3、主导，同时需要业务部门主要来参与完成这个工作，特别是新人的直接主管，所以在landing这一块小政委除了做好自己的工作之外更加重要的是去重点的关注主管和经理的工作是否做到位，要有一个合理及时的check机制，保证各项任务的落实。三、薪酬福利：薪酬福利是关系员工切身利益的重要内容，所以这一块作为小政委自己首先对公司的制度要非常明确;其次在员工面试过关以后，新人上岗的时候要对员工做好培训，让员工没有后顾之忧;薪酬无小事在关系员工晋升、调动、降级等时候关系员工薪资变化的一定要做好事先的告知和解释工作;在日常的管理过程中，关系员工薪酬的奖励、扣款要做好数据的保存并且及时的上报做出奖励和处罚。做到及时、严谨。四、成为区域经理的最佳搭档：小政委和区域经理是搭档的关系，经常有人会形象地比喻为彼此的镜子，双方各为互补的关系;作为小政委要了解业务，从而从人的角度给业务策略的支持;小政委要有自己的独立性，在原则性的问题上面绝对不能让步;搭档的关系让彼此都有成长。