腾讯研究院：2025年AI转型的进展洞察报告（32页）.pdf

1、AI转型的进展洞察报告2025.01理论篇AI?转型的定义和内涵AI转型本质上是对和机器智能在产和经营中关系的重新设计组织变增强、AI员智能增强研发、产、运营、服务智重塑持续学习、适应变化客户满意员幸福财务健康智能变客户需求驱动路径/内容标AI转型的层次框架AI转型本质上是对和机器智能在产和经营中关系的重新设计，是企业通过引和应智能技术，在研发、产、运营和服务等各个环节实现智能化升级，同时推动组织结构与化的深度变，以满客户需求、提员幸福感，并实现财务可持续增长的过程。智能增强是指通过智能技术的赋能，在研发、产、运营、服务等核业务环节中，优化和重构产服务流程、辅助和增强决策制定能，从显著提升企业

2、的整体产和价值创造能的过程。1键导汽车使册2模型动提取FAQ对3校验库4模型问答API调产品例问答准确率：35%-84%答案出图率提升：模型出图率0%-70%。知识构建效率幅提升83.3%之前梳理单个汽车册形成问答对少需要30天作量，现在模型只需要5天，预计每个册知识梳理少节省了25天作量，知识构建效率提升83.3%已有2款车型接使，覆盖车主户数百万产品价值汽车业使智能问答提升服务质量案例来源：腾讯云智能增强利AI模特和背景成提升告素材成效率，不仅能够降低告成本，也能极提升告点击率。告业使AI模特提升素材产效率智能增强案例来源：易点天下组织变是指企业在AI转型过程中，对其组织结构、作模式、流程

3、设计和才体系进全调整，以适应智能技术的引和应。，已有在AI智资源的持下得到增强，另，AI?Agent被引产体系发挥价值，通过机协同、智能资源整合与流程优化，迭代出更加灵活、敏捷、效和应对变化的组织体系。用户运营营销获客品牌宣传业务办理短视频带货主播融营销助企业发布会代银开户专员汽车展厅导购景区IP代多个业使数智员/AI?Agent案例来源：腾讯云智能业案例组织变实验助理实验助理放射科医放射科医术操作助理术操作助理家庭医家庭医档记录员档记录员AI 转录记录就诊内容创建结构化的病历记录1 1分钟内分钟内完成病例撰写整个过程精准定位知识图谱关键知识，提供决策持肿瘤类项平均节省88.5%筛查成本肿瘤类

4、项平均节省69.8%筛查成本实现针对脑管病以及脑部、颈部和胸部等个部位的肿瘤、感染类疾病等上百种疾病给出诊断意见，经过近千例病例验证87%使传统腹腔镜术的外科医师在长时间术后会出现骼肌系统紊乱的现象。使术机器系统开展术，可以有效降低肌负荷，同时控制器具有过滤理性颤动的功能，减少意料之外的创伤，提术的安全性。去年引该平台并建设记忆门诊以来，门矿医院已经利数字技术为周边居民提供了千余次认知筛查测评服务，绝多数是5070岁的中年居民，检测异常率达60%70%。提早开展认知筛查和预，每年可为全国认知障碍患者及其家庭减轻120亿190亿元的经济负担筛查成本筛查成本88.5%88.5%诊断准确率诊断准确率

5、95%+95%+检测异常率检测异常率60%+60%+医疗业强化机协作配合筛查成本筛查成本69.8%69.8%经济负担经济负担120120?亿亿+87%87%可协助可协助外科医师外科医师节省医时间增加诊疗选择减少为误差增加及时协助弥补缺医护员+AI?=?1?Freed?AI23?腾讯迈瑞?启元重症模型12?医渡科技与北京学肿瘤医院1?北京天坛医院与北京理学?“龙影”模型1?达芬奇术机器北美调查1?宣武医院?认知障碍疾病数字诊疗平台组织变73%73%档作时间档作时间3030倍倍病历撰写效率病历撰写效率95%+95%+分析准确率分析准确率智重塑是指企业在AI转型中，为适应快速变化的外部环境和技术新，

6、对员和管理者的思维式、学习模式、决策逻辑进持续性的重塑和迭代升级。其核在于培养开放、多样化和适应变化的组织化和学习态，把持续成长作为企业和员的发展标。40%编程时间减少20%+开发效率提升50%+每使率需求开发（编码与测试）单元测试代码审查问题解决(缺陷与安全风险)解决案设计技术对话与知识检索的问答，遗留代码解释代码补全代码优化键成单元测试例AI代码审查于动代码修改安全问题的建议与修复1.5H1H4H2.5H1H40min30min15min1H30min37%每次运采纳率程序员在代码助助下作流程持续进化案例来源：腾讯云智重塑提出问题思路引导总结反馈 根据历史数据推荐学习资料 游戏化具激发兴趣