云南能投：2022年社会责任报告.PDF

1、云南能源投资股份有限公司云南能源投资股份有限公司环境、社会及治理（环境、社会及治理（ESGESG）报告）报告2 2022022 年度年度-1-报告规范报告规范关于本报告本报告为云南能源投资股份有限公司（以下简称“云南能投”或“公司”）连续第二年发布的环境、社会及治理（ESG）报告，本报告与本公司 2022 年年度报告同时发布。在此之前，公司于2021 年度首次发布了发布环境、社会及治理（ESG）报告，2016 年至 2020 年度已连续 5 年发布了社会责任报告。本报告旨在回顾和分析云南能投 2022 年度环境、社会及治理的发展和实践，为股东、员工、政府、客户及消费者、合作伙伴、社区公众等利益

2、相关方真实呈现本公司环境、社会及治理相关实践活动情况。本报告经 2023 年 3 月 28 日召开的公司董事会 2023 第一次定期会议审议通过。报告主体除特别指出外，本报告主体内容和相关数据覆盖云南能投及其子公司，整体与公司 2022 年度报告一致。报告范围2022 年 1 月 1 日一 12 月 31 日，为增强报告可比性和延续性，部分内容适当溯及以往年份。发布周期本报告为年度报告。编制依据本报告依据全球报告倡议组织（Global Reporting Initiative，简称 GRI）的实质性和利益可持续发展背景等原则，参照中国社会科学院中国企业社会责任报告编写指南以及深圳证券交易所上市

3、公司自律监管指引第 1 号主板上市公司规范运作等相关规定，并从各方利益相关方的角度进行阐述。数据来源报告中所涉及的财务数据摘自公司 2022 年度财务报告，如与财务报告有出入，以年度财务报告为准，其他数据来源于公司内部相关统计报表、相关统计数据等。除特别说明外，本报告所涉及货币金额均以人民币作为计量币种。报告获取本报告有纸质版和电子版，主要以 PDF 电子文档形式向社会公众公布，纸质报告可与封底联系人联系索取；电子报告可访问巨潮资讯网（http:/）下载。-2-目录目录报告规范报告规范.1董事会致辞董事会致辞.4关于我们关于我们.7发展战略发展战略.10创新发展创新发展.11责任管理责任管理.

4、1201 公司治理公司治理治理结构治理结构.16股东大会.16董事会.17监事会.17独立性独立性.17党建党建发展发展.18合规管理合规管理.19强化公司治理，巩固现代企业制度优势强化公司治理，巩固现代企业制度优势.2002 环境责任环境责任绿色管理绿色管理.23管理方针.23建设环境保护体系.24认证情况.24环境与职业健康安全目标.24-3-环保预警及应急机制.24环境风险防控措施.25开展环境保护教育培训.25污染物达标排放污染物达标排放.25节能减排节能减排.25生态恢复与治理生态恢复与治理.26绿色绿色服务服务.27绿色办公绿色办公.2703 社会责任社会责任安全生产安全生产.29

5、产品责任产品责任.32品牌管理品牌管理.34客户管理客户管理.35供应链管理供应链管理.36信息披露信息披露.37员工关爱员工关爱.39员工活动员工活动.41社会公益社会公益.41未来展望未来展望.43附录附录.44关键绩效表关键绩效表.45意见反馈意见反馈.46-4-董事会致辞董事会致辞尊敬的社会各界朋友：2022 年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入学习贯彻党的二十大精神，贯彻新发展理念，按照省委、省政府加快绿色能源强省和产业强省建设总体部署以及推动国企改革发展总体要求，锚定公司“十四五”发展目标，扎实有序推动各项工作，公司发展迈上新台阶。（一）制定战略规划，明晰发展路径

6、（一）制定战略规划，明晰发展路径报告期内，公司立足发展定位，结合云南打造世界一流“三张牌”战略机遇，完成编制、审议并印发公司十四五战略规划，明确十四五期间“绿色能源”板块作为公司的战略核心与发展重点，加大对电力生产业务的资源投入，提高装机规模，巩固竞争优势；“绿色食品”板块作为公司的战略支撑和市场化改革重点，通过精准资源投入促进整体业务的转型发展，优化产品及市场结构、推进技术进步和技术改造，提高装备自动化水平、降低产品的能耗、物耗，降低生产成本、提升质量效益，发展目标、发展路径进一步明晰。（二）持续深化国企改革，体制机制更加优化（二）持续深化国企改革，体制机制更加优化报告期内，公司全面深化国企