云南能投：2016年度社会责任报告.PDF

1、 云南能源投资股份有限公司 2016 年度社会责任报告 目 录目 录 01 报告说明 02 董事长致辞 03 公司概况 04 战略管理 4.1 责任战略与愿景 4.2 企业责任措施 4.3 社会责任管理体系架构 4.4 社会责任管理机制安排 4.5 社会责任战略调整机制 4.6 利益相关方识别 4.7 利益相关方参与 4.8 关键议题实质性分析 05 治理管控 5.1 公司治理 5.2 公司组织架构 5.3 内部控制及风险管理 5.4 资本市场责任履行 5.5 投资者责任履行 5.6 供应链管理 5.7 商业伦理 5.8 党风廉政建设 5.9 保密责任 5.10 客户权益保障 5.11 品牌管

2、理 5.12 危机管理 5.13 政策咨询及行业支持 06 创新发展 6.1 创新基础设施建设 6.2 产品创新和模式创新 6.3 创新转型成效 07 绿色安全 7.1 绿色制造 7.2 危险废弃物管理 7.3 节能低碳 7.4 环保 节能项目 7.5 环保 节能关键数据 7.6 品质管理 7.7 安全体系构建与运行 08 呵护成长 8.1 员工构成 8.2 人才引进 8.3 人才培训 8.4 员工发展 8.5 员工激励 8.6 员工福利体系 8.7 员工权益保障 8.8 工会文娱活动 09 感恩贡献 9.1精准扶贫工作 9.2帮扶救助工作 10 社会认可 11 第三方评价 12 附录 13

3、反馈意见表 1 01 报告说明 本报告为云南能源投资股份有限公司首次发布的企业社会责任报告，旨在回顾和分析2016年度云南能投企业社会责任的发展和实践，为股东、员工、政府、客户及消费者、合作伙伴、社区公众等利益相关方真实呈现本公司社会责任相关实践活动情况。关于本报告之披露内容，现做如下说明：报告编制标准及内容界定 本报告依据全球报告倡议组织（Global Reporting Initiative，简称GRI）的实质性和利益可持续发展背景等原则，参照中国社会科学院中国企业社会责任报告编写指南等标准，在对公司发展环境和运营情况进行综合分析和考量的基础上，针对不同利益相关方的需求和关注点，评估确定了

4、本报告信息披露的内容、议题和指标。报告范围 报告时间：报告时间：2016年1月1日至2016年12月31日。本报告为年度报告。报告组织范围：报告组织范围：以云南能源投资股份有限公司为主体部分，涵盖云南能投各下属子公司和分公司。数据来源：数据来源：如无特别说明，本报告涉及财务均来自于云南能源投资股份有限公司及下属公司年度财务数据。其他数据来自公司内部统计和人工整理。本报告所涉及货币种类及金额，如无特别说明，均以人民币计量。报告可靠性保证 本报告由云南能源投资股份有限公司社会责任管理团队组织编制并经由公司董事会审议批准，公司董事会及全体董事保证本报告不存在任何虚假记录、误导性陈述和重大遗漏，并对本

5、报告的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。表述说明 为方便表述和阅读，“云南能源投资股份有限公司”在本报告中用“云南能投”、“公司”、“本公司”或“我们”表示。报告形式 本报告以印刷版和网络版形式发布，网络版浏览下载地址为：及巨潮资讯网。2 02 董事长致辞 2016年是“十三五”规划的开局之年，也是公司全面推进深化内部改革,提升企业竞争力的关键之年，公司坚持“转型、创新、改革、突破”的工作主线，攻坚克难，开拓进取，成功完成公司重大资产置换工作，打造盐业和天然气两个省级平台、开启“盐+天然气”双主业发展的新格局，与此同时，积极应对盐业改革，持续推进公司治理、进一步加强内部控制，圆满完成了

6、公司年度经营计划和主要目标。2016年，公司继续高度重视社会责任履行，不断完善责任制度和管理体系，在实现自身发展的同时，积极履行社会责任，努力为股东创造回报，为客户创造价值，为员工创造平台，为合作伙伴创造共赢，为社会创造繁荣，同时逐步拓宽社会责任履行面，营造良好地社会责任履行环境。2016年，公司实现销售收入14.55亿元，利税总额5.22亿元；盐业方面，公司坚持“务实担当,开拓创新,客户至上”的服务理念，强化对标管理，打造卓越制造能力，加大产品研发，丰富产品结构，提高产品的科技含量；建立完善的食盐安全责任体系，确保食盐安全工作责任横向到边，纵向到底，确保质量目标和食盐安全目标的实现；努力做好