1、2020年肯定会在工作的形态和感觉上留下一个持久的印记。无论COVID-19对一个行业或组织的运作能力影响有多大，这一流行病都让许多组织看到了新的可能性从灵活工作到远程医疗，以及基于技能的人才模式和数字化转型所能带来的变化。反过来，这也引发了更深层次的思考：人们将忍受什么样的大流行?什么样的灵活、可持续的人才模式将成为增长的基石?我们如何才能为所有人重新创造一个更光明的未来?考虑到2020年的事件，意大利组织将投资于：首要任务是提高技能和重新技能DEI分析和见解创造一种关心和幸福的文化培养实验室心态-试验新的人才模式重塑可持续性重新定义分析和目标在新的十年开始时受到较少关注的领域，公司正在寻找
2、新的成功之路。人们重新关注人类和地球的未来，积极重新设计新的职业道路和不断演变的角色，通过将人类直觉与劳动力科学相结合，提供劳动力优势，并对员工的健康和福利、退休计划和财务健康进行整体观察，职业和职业发展。事实证明，在流感大流行期间，将经济和同情心结合在一起是企业生存的关键。这种方法和这些价值观肯定会持续下去。我们都必须迎接前所未有的卫生和经济危机的挑战，并认识到不同地区、行业和个人以独特的方式经历了这一时期，使我们走上了不同的道路。现在的问题是，我们怎样才能吸取这一时期的经验教训，把必然产生的创新引入一种新的工作方式和再创新计划?COVID-19严重影响了意大利，这是欧洲第一个感染率迅速上升的国家之一。这场意外的流行病发生在一个复杂的社会经济环境中，在这个环境中，企业组织在前几年已经经历了几次金融危机，并看到了经济复苏的初步迹象。
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