美克股份：2012年度社会责任报告.PDF

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1、 美克国际家具股份有限公司美克国际家具股份有限公司 2012 年度社会责任报告年度社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。传承艺术文化，打造专业典范，为希望实现自我价值的员工提供事业的平台，共同关注客户需求，积极承担社会责任，持续回报股东，所有关于家的梦想都在这里启航，美克用真诚和行动去诠释社会责任。2012 年，在新的历史机遇面前，公司全体员工秉承“责任、协

2、同、创新、共赢”的核心价值观，在逆境中挖掘竞争优势，打造适应型组织，持续提升持久的竞争力，致力于“建世界优质企业，创全球著名品牌”，为人们打造更加美好的未来。本次社会责任报告系统反应了公司在促进社会可持续发展方面、促进环境及生态可持续发展方面、促进经济可持续发展方面等所承担的相应社会责任。一、员工权益保护 公司以人为本，尊重每位员工，营造公平竞争的环境，为员工创造进步的机会，给员工提供职业成长的平台和发展的路径，提倡在工作中培养人，在贡献中实现价值。公司严格遵守国家相关的劳动保护法律法规，依法保护员工的合法权益。公司建立了完善的劳动保护制度，推行了一系列的福利政策，提高员工探亲、休假、医疗互助

3、、生日、节日慰问等福利标准；根据物价指数、区域特征、劳动用工等实际情况适时为员工增加薪酬；同时，公司通过对员工岗前培训，在岗培训、企业文化培训，不断提高员工的工作技能以及对企业的认同感及归属感。（一）落实员工价值主张 公司倡导的“绿色绩效”的核心思想是可持续，公司提倡的绩效精神是一种主动追求、勤于创新的精神；是一种勇于尝试，不怕失败的精神，公司鼓励每位员工充分发挥所长，积极主动思考，寻求改善工作的方法，勇于挑战更高的目标。公司追求长期目标与短期目标相结合，注重局部利益与整体利益的统一，寻求人与事的平衡，企业发展和个人成长并重。2012 年公司持续完善培养内部人才与引进外部优秀人才相结合的人力资

4、源保障策略。完善人才梯队建设，完善储备人才机制，按岗位及储备需求引进适宜人才逐步充实人才队伍。从技术、业务及管理领域打通员工职业生涯发展通道，让合适的人在合适的岗位上，发挥最大的效益，产生最大的价值。同时，公司不断加大对人才培养的投入，建立“分层、分类”的人才培养制度，制定有序的核心人才领导力提升计划、后备人才培养计划，通过多种形式的培训提升员工的管理能力和专业能力，为企业可持续发展提供人才保障，同时让员工知道自身努力的方向，提升员工价值。（二）全员参与，打造良好的安全生产环境 公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化责任落实、注重制度建设、突出全员参与、采取有效措施，夯实安全

5、基础，为公司的生产创造良好的安全健康环境。1、明确公司安全文化理念 公司通过推进安全文化建设，使“坚持推进安全发展、构建和谐平安美克”的安全核心理念深入人心；“平安、健康、幸福”的安全愿景成为全体员工追求的永恒主题；“关注员工的健康与安全就是关注企业的未来”的安全价值观成为安全管理的行动指南。公司全方位的开展形式多样的安全宣传教育活动，通过建立公司安全宣教网，在公司内刊美克采风、今日智造上设立安全专栏，宣传安全法律、法规、安全生产知识、事故教训和公司安全文化理念等内容，为员工获取安全知识，提高意识和技能搭建了一个平台。结合现代年轻员工视野开阔、易接受新鲜事物和现代多媒体传播工具的特点，公司制作

6、了安全教育专题片，通过专题片直观、可视的特点，灵活的开展安全教育。公司定期开展事故应急培训与演练，提高全员应急处置能力。公司以安全生产月和消防日为契机，大力开展安全宣教活动，2012 年，公司分别在 6 月和 11 月组织 2 次贯穿全月的安全主题活动，在活动月中，通过组织安全文艺晚会，知识竞赛、安全书画板报、摄影展，安全宣誓签名、应急演练等活动，提升全员安全意识。公司还组织开展了向员工征集“一份安全家书”活“安全生产月”宣传晚会 动，旨在通过员工本人、配偶、子女以及亲属，围绕“安全”这一主题，通过书信的方式把自己内心的感受、身边安全生产的人和事、亲人的嘱托、牵挂，用淳朴的语言、真切的情感传递