东百集团：2011年度社会责任报告.PDF

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1、 董事会董事会董事会董事会披露披露披露披露文件文件文件文件 -1-福建东百集团股份有限公司福建东百集团股份有限公司福建东百集团股份有限公司福建东百集团股份有限公司 2012012012011 1 1 1 年度社会责任报告年度社会责任报告年度社会责任报告年度社会责任报告 在此，我们向社会提交东百集团 2011 年度社会责任工作报告，阐释公司的社会责任观，总结公司对利益相关方包括股东、员工、消费者、供应商的社会责任。一一一一、公司公司公司公司平稳平稳平稳平稳成成成成长长长长，注重回报社会注重回报社会注重回报社会注重回报社会和股东和股东和股东和股东 2011 年度，东百集团秉承“诚信、创新”的经营理

2、念，坚持以发展为主题，果断把握市场机遇，在公司管理层及全体员工的共同努力下，公司取得了较好的销售业绩。2011 年度，公司百货主业实现商品零售额 23.28 亿元，同比增长 12.72，其中东街店实现商品零售额 12.09 亿、东方店实现商品零售额 3.74 亿、元洪店实现商品零售额 3.37 亿、群升店实现商品零售额 1.87 亿、厦门店实现商品零售额 1.31 亿、东百超市实现商品零售额 0.76 亿；归属于上市公司股东的净利润 32,190.43 万元，同比增长 219.05%；归属于上市公司股东的扣除非经损益的净利润 9,435.51 万元，同比下降 13.91%。二二二二、通过加强内

3、控管理通过加强内控管理通过加强内控管理通过加强内控管理，提升提升提升提升上市公司治理水平上市公司治理水平上市公司治理水平上市公司治理水平 根据公司法、证券法等法律、行政法规、部门规章的要求，东百集团建立了规范的现代公司治理结构和议事规则，形成了科学有效的职责分工和制衡机制。股东大会、董事会、监事会各司其职行使决策权、执行权和监督权，保障公司经营绩效的有效监督和问责。公司股东通过股东大会依法行使经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权。董事会对股东大会负责，依法行使企业的经营决策权。监事会对股东大会负责，除了对公司财务和高管履职情况进行常规检查监督，还通过组织对控股公司的项目巡视，加强对

4、各控股公司业务监督。2011 年度，公司完成第七届董事会的换届选举工作。公司 9 名董事中，有 3 名独立董事，另外有 2 位董事来自公司管理层外部。独立董事和非管理董事占董事会构成多数，董事长不兼任行政管理职务，保证公司决策权与行政权剥离。董事会建立了战略、审计、提名、薪酬与考核四个专业委员会，独立董事担任各个专业委员会的召集人，涉及专业的事项首先要经过专业委员会通过然后才提交董事会审议。三三三三、关爱员工发关爱员工发关爱员工发关爱员工发展展展展，实现商业共赢实现商业共赢实现商业共赢实现商业共赢 截至 2011 年底，公司全体在职员工人数 1,104 人，公司持续优化公司团队的专业构成，本年

5、度专业技术人员较上年增长 25%，营销人员和管理类员工较上年降低 9%。1 1 1 1、构建企业多层次构建企业多层次构建企业多层次构建企业多层次人才培养体系人才培养体系人才培养体系人才培养体系 2011年度，公司根据需要，针对不同职业阶段、部门和岗位的需求，组织员工接受职业培训，提高专业素质，促进优秀企业文化和知识体系的传承。为提升公司管理能力及职业技能，公司组织高级经理赴浙江大学百货总裁班学习，并由公司提供资金安排优秀总经理就读厦门大学EMBA课程。为了完成干部的梯队建设，公司还积极推广内部培训师制度和干部见习制，中高层干部的培养与储备工作初见成效。2 2 2 2、绩效管理绩效管理绩效管理绩

6、效管理 公司实行定期绩效考核制度，且将绩效考核与人员的升降薪升降级相关联，通过强化集团管理职能、董事会董事会董事会董事会披露披露披露披露文件文件文件文件 -2-加强了集团对对各分店的管理和监督，有效提高了企业集约化管理水平。在对管理层的考核方面，将原先以销售额及毛利为考核指标的模式转化为以利润加成本的为主的考核指标，通过提高各门店经营管理团队的成本意识，有效地提高了各门店的 ROIC（投入资本收益率）。3 3 3 3、劳动权益劳动权益劳动权益劳动权益 东百集团所有员工均与公司签订劳动合同。按劳动合同规定，员工可享受