上传人： 云闲 编号：37678 2021-05-24 PDF PDF 14页 840.86KB
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《麦肯锡：赢得中国BEV市场：领先的国际原始设备制造商如何竞争（英文版）（14页）.PDF》由会员分享，可在线阅读，更多相关《麦肯锡：赢得中国BEV市场：领先的国际原始设备制造商如何竞争（英文版）（14页）.PDF（14页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。
中国是世界上最大的电池电动汽车(bev)市场，当地原始设备制造商长期占据主导地位，在2019年的销量中占据85%的份额。然而，这种情况可能很快就会改变。国际原始设备制造商在中国市场的潜力吸引下，于2020年开始进军中国市场，他们正积极争取在与中国本土企业的竞争中占据优势。这些“新人”将如何成功?虽然国际原始设备制造商拥有许多优势，而且在生产高质量汽车方面有着悠久的历史，但他们可能会发现前方的障碍，因为中国汽车制造商是当地成熟的BEV生态系统的一部分，其特点是电池和电子产品专业知识以及对快速上市的强烈关注。中国原始设备制造商也有先机，因为他们了解当地客户的偏好，并设计了适合他们的车辆。习惯于为其他市场服务的国际原始设备制造商可能会发现，他们最受欢迎的一些功能在中国的影响力较小。在上一篇文章中，我们在详细的技术分析中对十种流行的中国bev进行了基准测试，该分析还提供了单个组件的成本估算。为了获得反映日益增长的竞争的更多见解，我们扩展了最初的基准分析，将国际原始设备制造商专门为中国市场开发的另外两款BEV车型包括在内(见侧栏“关于我们的基准”)。
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