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凯捷咨询:大公司创新结构性问题报告(英文版)(10页).pdf

上传人: 云闲 编号:36305 2021-05-12 10页 982.45KB

如果文献是可信的,那么一家公司越大,它就越僵化。为什么?官僚主义、例行公事和僵化的资源分配过程成为阻碍大型企业敏捷化的桎梏,尤其是在创新方面。据信,大公司专注于开发现有资源和渐进式创新,而不是探索新产品、市场或工作方式。因此,人们认为,大公司更容易被更小、更灵活、能够更快、更有效地创新的公司所颠覆。3虽然大公司专注于持续创新和改进现有产品,但较小的创新者则投资于新的商业模式和激进的创新。哈佛大学教授克莱顿克里斯滕森(Clayton Christensen)称之为“颠覆性创新”。4在我们与麻省理工学院(MIT)的研究中,我们着手测试这些普遍持有的假设是否能得到实证验证。我们的目的不是评估初创企业和大型企业在创新实践方面的差异。相反,我们想了解的是,随着企业规模的扩大,创新效率是否会如文献所示下降。换句话说,规模对创新有影响吗?为此,我们调查了来自7个行业和8个国家的300家收入至少为5亿美元的公司,这使我们能够了解随着公司收入从数亿美元上升到数百亿美元,创新实践的规模如何。

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本文探讨了公司规模与创新策略之间的关系。研究表明,大公司并不像人们普遍认为的那样 internally focused,它们实际上更多地使用外部创新资源,并且随着公司规模的扩大,它们平均使用的创新来源数量也在增加。大公司同样具有高度的agility,快速采用新的外部创新来源,并将这些来源置于其创新策略的中心。在数字化方面,大公司与小公司之间没有显著差异,所有公司都在其创新项目中广泛应用数字技术。该研究由MIT和Capgemini Invent于2018-19年进行,调查了320家年收入至少为500亿美元的公司的创新实践,并获取了640个创新项目的数据。
"大型企业如何应对创新挑战?" "创新来源对大型企业的重要性如何?" "数字技术在大型企业创新中的角色是什么?"
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