1、在奢侈品领域，可持续发展十年正在进行。出生于20世纪90年代中期至20世纪10年代初的Z一代，正在成长为一批成年人，他们将奖励那些对环境和社会有积极影响的品牌，并与那些对环境和社会有积极影响的品牌脱节;许多老年消费者已经开始倾向于同样的方式。与此同时，Covid-19引发的全球冲击只会增加企业和政府采取更可持续方法的压力。奢侈品牌感到期望值在上升。许多人发表了强有力的意向声明，目的是在可持续发展方面成为变革的推动者，而不是后来的采纳者。未来10年将是履行这些承诺的10年。执行团队面临着一项艰巨的挑战，即确定实现可持续、有利可图的交易这一长期目标所需的行动，同时为科维危机后的立即复苏做好业务定位
2、。为了帮助完成这项任务，贝恩公司与可持续发展专家积极奢侈品公司进行了合作。我们一起利用我们的研究描绘了一幅2030年一个领先的奢侈品牌可能会是什么样子的图景。这个品牌，我们称之为LuxCo，早在可持续性上升到公司议程之前就已经建立起来了。当然，到2021年，卢克斯科还没有完全弄清楚，但在随后的十年里，卢克斯科逐渐改变了文化和商业模式，将可持续发展作为其战略、员工和客户管理以及经济增长的核心。五个战略演变是我们概念上(但严格可信)可持续发展冠军崛起的关键。卢克斯科重新定义了其品牌的宗旨，将增长与产量脱钩，使其供应链完全透明和可追溯，最大限度地履行其对环境和社会的承诺，并大胆地从可持续发展中创造经济价值。
0731-84720580
商务合作：really158d
友链申请 (QQ)：1737380874
研搜
微信扫码登录
手机快捷登录
账号登录
