为了充分有效地发挥中国独特平台业务模型的优势，在本报告中，我们提出了三种企业参与模式：合伙，混合和自我构建。领先企业根据自身特点和整体数字化转型战略做出选择，并通过在运营模式方面的四个关键变化(涉及组织，运作机制，人才和数据)完善自己的数字化道路。 展望未来，我们相信，在政府的支持下，公司和平台将不断加强自律，同时加强合作以取得互惠互利，并进一步为数字经济的健康和可持续增长做出贡献。中国独特的平台业务模式赋予公司在数字时代取胜的四个属性，即资源聚合，最大化数据价值，技术支持和运营支持。 独特平台业务模型的发展基本上是由中国消费者，政府，公司和平台的积极参与驱动的。 但是，平台业务模型还带来了不可忽视的潜在风险。 为了解决这个问题，中国政府最近实施的反垄断政策提高了预防风险以支持可持续发展的可能性。自2020年Covid-19爆发以来，中国一直在努力遏制大流行和铅消费以及经济复苏。 除了加强政府的治理和疾病预防系统，中国公司还发挥了数字化生存和发展的能力。在我们寻找能够为中国领先企业提供动力的增长的“秘密准则”时，我们的研究发现，中国独特的平台业务模式正在发挥重要作用。 优胜者是那些模仿平台思维并利用平台资源和工具来构建自己的运营力量并发展自己的业务的人。 该报告回答了中国独特的商业模式的原因，原因和方式，以解读中国数字经济背后的特征和逻辑，从而提供了全景视图。
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