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InSource:2021年创意管理报告(英文版)(28页).pdf

上传人: 云闲 编号:34330 2021-04-20 28页 507.09KB

1、对于创意和营销团队来说,2021年将是具有行业定义意义的一年。从2020年的挑战中脱颖而出,团队面临着资源减少、工作需求增加以及寻找新方法吸引受众的需求。然而,到2021年,创意团队也将拥有前所未有的能力,将自己定位为战略合作伙伴,因为他们的组织越来越依赖他们来寻找新挑战的创意解决方案。正如报告撰稿人、Adobe创意总监Matthew Rayback所言,“过去需要的创意不是今天需要的创意。”这份报告将提供行业领导者的统计见解和最佳实践,帮助激励团队确定前进的道路。今年报告中的主要发现标志着创意团队的重大变化。高达93%的团队认为,创意内容对推动业务成果非常重要,这是我们发表本报告四年来所看到

2、的最高比例。此外,“被视为战略贡献者”四年来首次跌出前三大挑战。综上所述,这些发现告诉我们,创意团队不再仅仅被视为一双手。今年,我们还将看到内部诉代理的二分法的终结。许多内部创意人员将被要求在更小的团队中工作,并磨练更广泛的技能。这将导致更多地依赖机构和自由职业者的伙伴关系来调整资源和培养专门技能。这就是为什么我们在今年的报告标题中去掉了“内部”。很明显,推动业务成果的营销和创意专业人士构成了一个由内部和外部贡献者组成的丰富生态系统。他们必须找到方法,以合作伙伴和合作者的身份而不是竞争对手的身份创建内容。我们希望这些发现和见解有助于推动有关您的团队和流程的数据驱动决策,从而为您的品牌带来更好的内容成果。

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本文是2021年创意管理报告,主要内容包括: 1. 创意工作对企业成功至关重要,93%的受访者认为创意内容对组织的关键目标成功至关重要。 2. 2020年,创意团队面临的主要挑战是适应远程工作和资源减少。72%的团队在2020年比2019年面临更大的工作量。 3. 2021年,创意团队将更加依赖外部资源,如代理商和自由职业者,以扩大资源并获取专业技能。 4. 创意团队需要改进项目启动流程,以提高内容成果。58%的团队没有全面、协作的项目启动流程。 5. 创意团队需要成为数据驱动的团队,以成为组织的战略合作伙伴。39%的团队具有强大的运营报告。 6. 2020年的变化中,远程工作是最受欢迎的答案,60%的受访者认为远程工作将是一个持续的趋势。 综上所述,2021年创意管理报告强调了创意团队在适应变化、利用外部资源、改进流程、成为数据驱动的团队以及远程工作方面的关键作用。
创意团队如何应对远程工作挑战? 创意团队如何与外部资源合作? 创意团队如何利用数据分析提升业务价值?
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