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波士顿：组织照顾员工可采取的六个步骤（英文版）（8页）.pdf

上传人： 云闲 编号：34163 2021-04-19 8页 1.49MB

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根据报告的内容，全文主要讨论了在危机中如何照顾好你的员工。文章提出了六个关键步骤：首先，改变领导方式，把监督和监督工作放在次要位置，设定目标，模块化工作，使团队能够跨地点和时区合作；其次，信任你的员工，让他们运用自己的最佳判断，保持灵活性，根据个人情况决定工作方式；第三，加强多样性和包容性，识别偏见如何影响决策，并建立正确的绩效指标和业务KPI，以创造一个更公平的工作场所；第四，拥抱混合工作模式，建立支持在家和办公室之间混合的工作基础设施，帮助员工保持安全、理智和高效；第五，照顾好照顾者，主动联系照顾者，承认他们兼顾责任的挑战，提供灵活的兼职和全职工作模式，甚至提供有福利的无薪休假；最后，建立一个包容性的文化，让所有员工都感到受欢迎，能够发挥最佳作用，认识到员工的经历各不相同，让员工熟悉交集性概念，提供盟友计划，激励经理的包容性行为，并设立歧视举报的ombudspersons。
"如何领导团队应对危机？" "如何在危机中推动多元化、公平性和包容性？" "如何建立混合工作模式以保持员工的安全、理智和高效？"
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