IBM：女性、领导力和错失的机遇（24页）.pdf

上传人：栗****苦

编号：33957

2021-04-14

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1、从基本战略转变为突破性战略：要在性别平等方面有卓越表现，需要大刀阔斧的变革促进性别平等很明显可以为组织带来效益。但是，加大疫情前方法的使用力度并不能让组织如愿以偿。相反，那些以创新者的思维方式提高女性地位的企业会在未来几年取得卓越成就。以下 5 个步骤及其支持措施有助于组织实现更大胆的突破。1. 将大胆的思想与大胆的承诺结合起来。2. 坚持为女性留出发展空间。3. 确定与危机相关的具体干预措施。4. 使用技术以加速提高绩效。5. 营造意向型文化。观点：帮助女性更轻松地进入高薪领域随着数字经济日益发展，求职者在高薪职业领域的就业与发展能力越来越取决于自己的数字和技术素养。IBM 通过 P-TEC

2、H (职业技术学院高中预备学校)解决这一问题。21 通过与 20 个国家/地区的 200 多所高中合作，P-TECH 为学生提供了获得 STEM 领域的高中和大学学位的机会，并减免学费。通过有针对性地延伸和扩大就业选择，可以帮助更多女性进入高薪职业领域，使企业能够通过新渠道获得新人才。另一种方法是“重返职场”计划，旨在通过技术帮助女性重返岗位。该计划通过向女性提供强化的带薪技能培训和辅导，欢迎她们重返工作岗位。22 第三种战略是重新考虑职位需求，例如大学学历的要求会把不符合这种要求但在其他方面合格的求职者拒之门外。IBM 积极响应，赞助开展“新领”职位的学徒制活动，在数据科学、网络安全和数字设计等领域实施学徒制，优先考虑职业培训，而非四年制大学学历。

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