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【研报】银行业:马上VS新网“金融+科技”弄潮儿-210413(30页).pdf

上传人: 栗****苦 编号:33949 2021-04-14 27页 905.63KB

1、战略与经营:优质长尾客群,灵活经营得利差异化定位发展普惠金融,技术立行打造线上风控优势。新网银行坚持“移动互联、普惠补位”的差异化定位,为优质长尾客群提供服务,依托金融科技发展线上普惠金融业务。以开放的姿态,与多家互联网平台、金融机构进行合作,作为“万能连接器”做到多方的互利共赢。持续的科技投入,促使新网银行已形成完善的风控体系和强大的风控能力,风险定价能力突出,推出“好人贷”等拳头产品。目前新网银行在资金、获客、产品、风控等方面均已形成自身的特色模式。资金来源多元化,吸收存款能力逐步增强。新网银行作为民营银行,资金来源多元,负债端成本率较消金公司等非银机构有优势。2017 年以来新网银行具有

2、竞争力的线上存款产品逐渐受到认可,并针对小微客群推出“企业网银”产品以吸纳对公存款,2019 年末对公存款占比为 50%左右。随着存款占比较快提升,新网银行资金来源更稳定,负债端成本率也明显下降。2019 年新网银行计息负债成本率同比-0.7pct 至 3.0%。新网银行作为无实体经营网点的互联网银行,根据监管要求可在全国吸收存款、发放贷款而不受异地限制,这一优势在监管层严格监管异地经营的时代非常显著。此外,新网银行通过联合贷款的方式缓释资金来源压力,银保监会要求联合贷款出资比例不低于 30%,而新网银行表内资产:管理资产约为 4:10,转型压力不算大。筛选优质客户,覆盖长尾客群。截至 2019 年末,新网银行约 80%的客户来自三、四线城市和农村地区,覆盖了大量学历较低、中低收入、信用记录缺乏或未享受过银行授信的年轻群体,为长尾客群提供金融服务。而为在长尾客群中筛选优质客户,新网银行与互联网巨头合作,积极购买流量,借助自主研发的系统进行线上批量审批,通过多维数据和上千个风险因子对客户进行筛选。2019 年末,新网银行客户已经覆盖全国 31 个省市,客户总数超过 3100 万,累计放款超过 1.1 亿笔,累计放款金额超过 3800 亿元。

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本文主要分析了消费金融公司和民营银行的发展前景,并推荐了相关股票。文章指出,在金融活动稳健合规为先、牌照为王的背景下,消费金融公司和民营银行的牌照价值显著提升。马上消费金融和新网银行分别是消费金融公司和民营银行的典型代表,具有科技基因,值得深入研究。马上消费金融公司治理机制完善,科技实力突出,盈利能力强;新网银行依靠科技实力,形成了独特的经营模式,盈利能力领跑民营银行。文章还推荐了招商银行、平安银行、青岛银行、工商银行等具有零售金融特色和金融科技实力的银行。
马上消费金融如何通过科技赋能实现盈利? 新网银行如何利用技术优势实现差异化发展? 传统银行如何利用金融科技实现零售业务转型?
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