当前位置：首页 >英文主页 >中英对照 > 报告详情

Enelx：成为可持续发展的价值链伙伴（英文版）（11页）.pdf

上传人：木*** 编号：32647 2021-03-29 PDF PDF 11页 4.54MB

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载报告到电脑，查找使用更方便

VIP专享文档

书签

已收藏

版权投诉

/11

立即下载

《Enelx：成为可持续发展的价值链伙伴（英文版）（11页）.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《Enelx：成为可持续发展的价值链伙伴（英文版）（11页）.pdf（11页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。

总的来说,公司计划大幅削减未来几十年一直主要集中在范围1和2的排放源公司拥有或控制的(例如,气体熔炉或舰队车辆)和代购买电力(例如,从电网电力收购)。但近年来，许多企业都扩大了关注范围，希望解决来自上下游价值链合作伙伴的范围3排放问题，从而对自己的排放有更全面的认识。这些排放的影响更为深远它们来自做生意的结果，而不是来自公司拥有或控制的来源。例如，它们包括企业购买的产品和服务生产过程中的所有上游排放，以及企业销售的产品和服务使用过程中的下游排放。对于供应链中的上游供应商，比如消费品包装、原材料或零部件的制造商，你的组织的范围1和2的排放就是你的客户的范围3的排放。因此，对于那些想要减少排放的大公司来说，供应链的排放是重中之重如果你是一个供应商，这些就是你的排放。

word格式文档无特别注明外均可编辑修改，预览文件经过压缩，下载原文更清晰！

三个皮匠报告文库所有资源均是客户上传分享，仅供网友学习交流，未经上传用户书面授权，请勿作商用。

报告速读

本文主要讨论了如何成为更可持续的供应链合作伙伴，理解当今供应链中的可再生能源和排放。文章指出，随着越来越多的世界最大公司寻求在其供应链中减少排放，供应商必须转向更可持续的商业模式，否则就有可能被淘汰。文章强调，供应商应使用基于科学的排放目标和可再生能源采购等工具来帮助减少排放，确保其在转型的供应链中的地位。文章还提到，对于报告给CDP的公司，其供应链的排放平均比其自身的排放高出5.5倍。因此，越来越多的世界最大公司意识到他们的环境影响超出了公司本身，并专注于跟踪和减少其整个价值链的排放。文章还讨论了如何成为可持续的供应链合作伙伴，包括收集环境数据并设定雄心勃勃的资源目标，直接与供应链互动以了解期望并共同设定可实现和雄心勃勃的目标，以及转向可再生能源来源。