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塔塔信托基金（Tata Trusts）：改造村庄的道路项目报告（英文版）（28页）.pdf

上传人：木*** 编号：32414 2021-03-24 PDF PDF 28页 4.10MB

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参与性微型规划是一种以人民为中心的办法，分散规划过程以反映社区的需要和愿望。它强调社区对其自身发展轨迹的所有权。从第一个五年计划(FYP)开始，人们就认识到分散规划的重要性。然而，印度的参与式规划由授权的地方政府主导，由社区拥有仍处于初级阶段。第一个“十二五”规划强调地区规划，随后在第二个“十二五”期间成立了地区发展委员会。第四个“十二五”规划认识到地区规划的重要性，“规划的制定与人民的喜好和地区的物质条件密切相关”被认为是地方一级规划的一些主要好处。因此，规划委员会为地区一级的规划制定了详细的指导方针。尽管作出了这些努力，但在加强地方行政和体制改革机构、实现以社区为中心的规划方面没有取得重大进展。在中央赞助的计划和特派团的阴影下，授权地方机构方面的任何进展不断被稀释，从而迫使采取自上而下的办法。根据规划委员会的说法，“在大多数州，由于这些地方规划工作与年度规划进程没有联系，这些地区规划举措逐渐减少。”

本文主要介绍了Tata Trusts的DELTA Last Mile Linkage项目，该项目旨在通过社区参与和数据驱动的方式，促进农村地区的可持续发展。关键点包括： 1. Tata Trusts是印度最古老的非宗教慈善组织之一，通过资助、直接实施和合作伙伴关系策略，支持并推动在健康与营养、水和卫生、能源、教育、农村生计、自然资源管理、城市贫困减轻、增强公民社会和治理、媒体、艺术、工艺和文化以及多元化就业等领域的创新。 2. DELTA项目是一个基于技术的社区中心微规划框架，支持对个人、家庭和机构（如学校、安甘瓦迪、村庄、 Gram Panchayat、卫生中心）进行全面的数据收集和分析，以村庄为规划的基本单位。 3. DELTA Last Mile Linkage项目在Chandrapur区Mul、Pombhurna和Jiwati三个区块实施，旨在通过实施村庄发展计划（VDP）和整合资源，实现115个Gram Panchayat的全面发展。 4. 项目通过社区动员、信息支持系统、社会审计机制和模型村庄等方法，提高了社区参与度，加强了发展计划和实施过程。 5. 项目实施后，社区成员从被动的听众转变为积极的参与者，他们开始积极参与决策过程，并对发展项目进行贡献。 6. 项目通过各种方式，如技能培训、信息会议、墙体绘画等，帮助社区成员获取信息，提高他们的能力，并鼓励他们参与社区发展。 7. 项目实施后，社区成员对VDP的实施情况进行了跟踪，并提出了改进意见。 8. 项目实施后，社区成员开始领导社区发展项目，如成立农民生产公司，打击非法酒精等。 9. 项目实施后，社区成员对VDP的依赖性没有下降，志愿者对支持社区的热情也没有减弱。 10. 项目实施后，社区成员开始独立领导社区发展项目，如成立农民生产公司，打击非法酒精等。

印度村庄如何通过数据驱动治理实现转型？塔塔信托基金会如何通过DELTA项目促进社区发展？塔塔信托基金会如何通过社区参与实现可持续发展？

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