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波士顿:数字生态系统加速器启动平台战略(英文版)(6页).pdf

上传人: 云闲 编号:32044 2021-03-18 6页 493.62KB

在数字化改变商业模式和公司与客户关系的所有方式中,没有一种新的发展能像数字生态系统的出现那样显著或潜在地赚钱。事实上,在波士顿咨询公司(BCG)最近的一项调查中,大多数公司都表示,未来三年,参与数字生态系统将势在必行。然而,尽管数字生态系统非常重要,但许多公司参与的努力仍然滞后。这主要是因为他们不确定自己是否适合构建或加入数字生态系统,他们在数字平台上可以扮演什么角色,以及如何确定和开发他们需要参与的能力。BCG的数字生态系统加速器(DE-Accelerator)是解决这些不确定性的重要工具。DE Accelerator是为C-suite高管、业务部门负责人以及数字化、创新和新业务开发领导人创建的,它评估组织构建或加入数字化生态系统的战略成熟度和准备度。它还将公司的数字生态系统能力和潜力与竞争对手进行对比。在我们的BCG调查中,有四分之一的公司表示,数字生态系统将在三年内占其行业销售额的60%以上,约30%的公司预计数字生态系统届时将至少影响25%的年利润。很明显,无论你的公司是大公司还是小公司,在几乎每个行业中,构建或加入一个或多个数字生态系统都在迅速从可选转变为必需。

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本文主要介绍了波士顿咨询集团(BCG)的数字生态系统加速器(DE Accelerator)平台策略。该工具旨在帮助企业评估其参与数字生态系统的战略成熟度和准备情况,并将其能力与竞争对手进行基准测试。文章指出,尽管数字生态系统的重要性日益增加,但许多公司仍不确定是否适合建立或加入数字生态系统,以及如何在数字平台上发挥角色。DE Accelerator通过评估公司参与数字生态系统的战略成熟度,帮助企业确定其目标,并制定实现这些目标的计划。文章还提到,数字生态系统在医疗保健和能源行业中的价值最大,而公共部门和消费品行业则落后。此外,与B2C公司相比,B2B公司更准备参与数字生态系统。
数字生态系统对企业有何重要性? 如何评估企业参与数字生态系统的准备程度? 企业如何制定有效的数字生态系统战略?
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