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德勤:首席可持续发展官的未来(英文版)(56页).pdf

上传人: 云闲 编号:31940 2021-03-17 56页 1.72MB

可持续性是我们这一代人的危机。如果我们侵蚀和耗尽我们的资本,无论是经济的、社会的还是环境的,就不可能可持续地生活。金融服务业牢牢地站在这场危机的中心,对可持续性挑战的风险和机遇都有独特的看法。金融服务公司不仅面临着气候变化带来的有形、过渡和责任风险,而且在通过可持续金融体系将全球经济转变为低碳现实方面,它们也可以发挥关键作用。为了应对这些风险和机遇,一些金融服务公司选择任命一名首席可持续发展官(CSO)。国际金融研究所(IIF)和(Deloitte)希望探讨民间社会组织是否可以在进一步管理机遇而不仅仅是风险方面发挥重要作用。我们共同委托进行的全球调查考察了这个角色的性质、通常担任这个角色的人以及我们可以实际期望他们取得的成就。我们的研究结果对于那些已经拥有CSO的公司和那些仍在考虑他们的选择的公司来说都是非常有吸引力的。我们的一个中心发现是,那些任命了CSO(并给予他们强有力的执行支持以及广泛的战略授权)的公司认为,在一个变化的速度、规模和复杂性可能威胁到组织摆脱困境的世界里,在他们的组织高层拥有一个“首席感觉制造者”会带来好处因此,迫切需要战略思考者,他们能够澄清关键问题,动员同事,策划有目的的变革。

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本文主要探讨了首席可持续发展官(CSO)在金融服务业中的角色和重要性。主要观点包括: 1. CSO的角色正在变得越来越重要,其职责主要是理解外部环境变化,帮助公司重新配置其战略,并提供领导力以帮助团队达成ESG目标。 2. 只有不到15%的调查对象拥有CSO,但近一半有类似的角色,如可持续发展或ESG负责人。 3. CSO的技能主要与战略、影响、提高意识以及使ESG问题对业务人员的影响具体化有关。他们需要与公司内部具有专业技能和经验的人员建立良好的合作关系。 4. 约三分之一的CSO直接向CEO报告,这被认为是CSO角色有效性的关键。 5. CSO在治理中发挥着重要作用,包括建立ESG治理结构,确保风险得到适当考虑,并在决策中确保利益相关者的利益得到适当代表。 6. 尽管有些人认为未来CSO的角色可能不再需要,但99%的受访者认为CSO的角色在未来两年内将变得更加突出。
首席可持续发展官(CSO)的角色是什么? CSO如何帮助企业适应快速变化的外部环境? CSO如何通过治理为企业带来价值?
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