Raconteur：2020工作的未来（英文版）（13页）.pdf

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1、对于我们许多人来说，让远程工作为不同的员工群体服务是企业领导者面临的下一个重大挑战。为什么有些人工作得很好，而另一些人却在挣扎?冠状病毒大流行影响着每个人，但员工却不尽相同。雇主们是时候从表面上看问题，真正了解他们的雇员了。为了了解个人性格类型对远程工作的感受，萨塞克斯大学组织行为和人力资源管理高级讲师奇迪贝雷奥格博纳亚博士对英国3200名员工进行了调查。被调查者被要求对自己的性格特征进行评价，比如认真、内向、神经质、经验开放和随和。奥格博纳亚发现，那些好奇并渴望尝试新事物的人对远程工作不那么担心，也不那么痛苦。内向的人和那些通常和蔼可亲的人也报告了更高水平的满意度。相反，神经质的人在远程工作

2、时更可能报告心理健康状况较差。此外，那些认真程度得分较低的人坦率地说，那些没有组织的人也很难远程工作。“我们经常认为远程工作是一件好事，因为有更多的自由或更好的工作生活平衡，”奥格博纳亚说。“是的，很可能是这样，但不是每个人都这样。有些人在抑郁和焦虑中挣扎，甚至在被要求独自工作时感到沮丧。我认为我们应该更多地关注人们的个性特征如何影响他们的幸福。“当一个人杂乱无章时，他们会发现很难正确地计划或管理自己的时间。这会引起很多焦虑，尤其是当他们必须远程工作时。神经质的人也有类似的问题，因为他们往往比其他人有更多的愤怒和抑郁情绪。我们需要更好地支持他们。例如，给他们更灵活的期限，避免给他们带来太大的压力和压力。例如，这种流行病加剧了两性不平等。波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)的一项研究显示，女性每周花在家务劳动上的时间比男性多15个小时。我们都在以不同的方式经历这场流行病，总部位于旧金山的变革催化剂公司(ChangeCatalyst)的创始人兼首席执行官梅琳达布里亚娜埃普勒(Melinda Briana Epler)指出，“黑人、土著人和拉丁裔人不成比例地感受到失业和不安全感、额外的育儿责任、COVID-19和种族不公的影响;现在不是时候忽略这些”。