德勤：从愿景到现实智慧掌控未来（12页）.pdf

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1、从愿景到现实 智慧掌控未来 oPrPrOtOmMqNqOwPnQmNpP7NcM8OtRnNoMoPeRqQpOlOmOxP7NoOyRvPnPqPMYpMtR 3 概要 如今， 商业格局比以往任何时候更加瞬息万变这会是下一个常态。 我们希望我们所有的客户都能掌控其业务， 并确保业务经得起未来的考验， 但目 前许多企业的控制手段仍未有变化。 现在是时候做出改变了 ， 我们需要思考为什 么用于增强客户体验的先进技术和工作方式不能用于提升运营流程。 这就是我们提出未来控制的原因。 一系列发人深省的文章旨在帮助客户使用技 术改变控制模式， 重塑控制运营模式， 提升传统的风险管理方法。 未来控制 |

2、概要 4 当前状态 未来控制 | 当前状态 5 未来控制 |当前状态 风险管理、 内部控制和鉴证是良好治理和良好业务的基 础。 然而， 这并不意味着采取的方法是一成不变的 现有技术和新兴技术应该在企业治理中发挥关键作用。 虽然控制环境的理论基础已经存在很长时间 （例如COSO 框架） ， 但我们实施和执行控制的方式不应该停滞不 前我们需要不断创新和突破边界， 以获得竞争优势。 然而， 许多企业却认为建立了风险管理、 内部控制和鉴证的 框架就意味着完成了工作但事实并非如此。 事实上， 我们经常在企业中看到他们的控制环境存在诸多缺陷。 如 下所示: 由于控制失效 （如数据泄露） 对企业的影响， 以

3、及为应对 Covid-19和业务恢复带来 的控制环境压力， 高管们受到了比以往任何时候都更多的挑战。 因此， 现在是时候 采取行动并投入， 以防止潜在风险， 提高弹性和效率。 特征缺点 人工控制（有限的技术手段）在当今快速发展的世界里，人工的控制环境是低效的 不规范和无存档缺乏规范化和文档化会降低企业及其控制环境的可追溯性和一致性 分散控制（孤立）有太多控制孤立分散运行很容易导致出错和崩溃 基于旧的流程（未更新）一个高效的控制环境是基于最有效的控制，而不仅仅是依赖旧的工作方式 缺失总体框架缺失总体框架，三道防线的活动就无法协调和有效地整合（例如：保持一致的风险 分类） 不能清晰链接到风险如果不能清晰链接到风险，治理活动就没有价值，甚至起到误导作用 未定义关键控制在控制环境中，必须明确“必要”的控制，以确保控制效果 对控制环境的实时监控有限变化是生活的常态，需要实时监控，以尽早发现问题 仅关