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【公司研究】格米特-从艾默生和台达看公司的差异化之路(13页).pdf

上传人: li 编号:26734 2020-12-25 13页 1.09MB

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本文主要分析了麦格米特公司的多元化发展路径,并将其与艾默生和台达进行了对比。文章指出,麦格米特围绕三大核心技术平台,构建了五大业务板块,实现了业绩的快速增长。通过复盘艾默生,文章发现麦格米特的多元化增长模式与艾默生有相似之处,都强调战略适配性和管理文化相容性。同时,麦格米特的产品线布局与台达相似,都聚焦于电力电子技术,并在多个下游应用领域进行拓展。文章预测,麦格米特未来在电源业务和新兴市场方面具有百亿级成长空间。
麦格米特多元化发展之路 艾默生与麦格米特发展模式对比 麦格米特产品线布局及市场空间
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