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高新兴:2018年年度报告.PDF

上传人: 柒柒 编号:258363 2019-04-19 275页 1.86MB

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高新兴

1、高新兴科技集团股份有限公司 2018 年年度报告全文1高新兴科技集团股份有限公司高新兴科技集团股份有限公司2018 年年度报告年年度报告2019 年年 04 月月高新兴科技集团股份有限公司 2018 年年度报告全文2第一节第一节 重要提示、目录和释义重要提示、目录和释义公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。带的法律责任。公司负责人刘双广公司负责人刘双广、主管

2、会计工作负责人蒋成及会计机构负责人主管会计工作负责人蒋成及会计机构负责人(会计主管会计主管人员人员)刘宇斌声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。刘宇斌声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。(1)政策及行业风险2018 年,公司聚焦车联网及公安执法规范化两大垂直应用领域,具有较强的行业前瞻性,车联网业务中基础设施建设部分、公安执法规范化及软件系统及解决方案项目等业务,受国家政策和地方政策投资决策及行业发展进程影响程度较大。应对措施:针对上述风险,公司将加强对所在行业指导政策、发展方向及产业发展

3、规律的研究,注意持续升级自身的产品、技术和解决方案,密切关注所在行业的市场迭代及垂直创新市场的发展,确保公司站在产业浪潮的前端。积极促进公司业务多元化发展,搭建多元化的客户体系。(2)人才及管理方面的风险随着公司业务不断扩展,公司面对的市场越来越大,公司平台也将越来越大,我们需要更多研发人才、市场拓展人才、物联网人才等中高端人才支撑,如果不能培养或招揽更多人才,会影响公司的发展。高新兴科技集团股份有限公司 2018 年年度报告全文3公司经营规模和业务范围不断扩大,组织结构日益复杂,对公司管理的要求越来越高,公司的人员也有较大规模的扩充。这些变化对公司的管理将提出新的和更高的要求,也给公司短期内

4、建立和完善适应企业发展需要的管理体系、制度及约束机制带来风险。应对措施:公司将大力推进人力资源咨询项目成果落地,推进三支柱体系建设,打造 SSC 共享服务中心、HRBP 战略支撑及 COE 领域专家中心,进一步提升集团整体人力资源管理的专业能力。公司继续推进长期激励机制,吸引优秀人才,加快培养一批堪当重任的领军人才,提升人才队伍的职业化程度与专业能力。(3)技术创新的风险行业技术更新换代极为迅速,行业的需求和业务模式快速迭代升级,“颠覆式创新”不断出现。在此背景下,公司存在技术产品及市场趋势把握不当导致丧失竞争优势的风险、关键技术研发应用失误造成沉没成本的风险、现有核心技术泄密以致被竞争对手模

5、仿等风险。应对措施:公司高度重视对产品研发的投入和自身研发综合实力的提升,针对行业发展趋势,积极做好新产品的研发和技术储备工作。(4)项目风险公司的软件系统及解决方案类产品多为大型系统集成项目,项目实施复杂,项目实施风险较高,从技术交底、方案论证、深化设计、产品选型、项目采购、工程报建、工程施工、系统调试、项目验收及交付后的运行维护等全过程都必须实行精细化管理,这对公司的综合实力要求非常高,公司存在项目实施风险。高新兴科技集团股份有限公司 2018 年年度报告全文4应对措施:公司将强化对项目的挑选,贵精不贵多,优先选择有财政支持的地方项目或具备战略牵引意义项目,打造行业标杆。根据国家政策,及时

6、调整项目商业模式、交易结构、回款方式等。公司已总结和积累了实施大型项目的成功经验,将不断加强项目管理,细化项目成本管理、项目进度管理、项目风险管理、项目质量管理等一系列制度,严格把关项目运作程序规范性,进一步提升公司项目交付能力,以降低项目实施风险。本报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺,敬请投资者注意投资风险。公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为:以 1,755,957,015 为基数,向全体股东每 10 股派发现金红利 0.20 元(含税),送红股 0 股(含税),以资本公积金向全体股东每 10 股转增 0 股。高新兴科技集团股份有限公司 2018

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