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【研报】传媒行业深度报告:快手算法之上的普惠短视频的长逻辑-20201222(34页).pdf

上传人: li 编号:24506 2020-12-23 34页 3.09MB

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本文主要内容概括如下: 1. 快手以普惠为核心,连接被忽视的大多数,助推注意力没有数字鸿沟。快手营收从2017年的83.4亿元增加至2019年的391.2亿元,其中直播收入占比逐步下降,在线营销收入占比逐步提升。 2. 2025年中国短视频用户日均使用时长占比有望提升至25.1%,商业变现核心直播打赏与营销,短视频平台化后新商业模式如电商直播具备新势能。 3. 快手电商业务商品交易总额超过1000亿元,平均复购率60%以上。快手电商与商业化部门共同合作打造零售宝,将线下的交易映射到线上,减少实体商家被互联网电商影响的现状。 4. 快手与京东合作,京东商品直接进驻快手小店,消费者无需跳转即可完成下单,购物体验更完整。双方将加强品牌营销能力共建,快手进行主播直播及短视频营销推广,京东零售为其提供联合营销及履约能力。 5. 快手递交招股书,从快手的上市带热的板块,从投资角度看,第一类相对成熟平台企业(从内容优势累积粉丝流量优势后进行内容电商变现),其中代表企业芒果超媒;第二类,受益于快手上市后的产业链上下游(营销板块),其中代表企业蓝色光标。
快手如何通过技术实现普惠? 快手电商业务的发展趋势是什么? 快手与京东合作对双方有何影响?
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