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天威视讯:2019年年度报告.PDF

上传人: 拾亿 编号:242400 2020-04-10 196页 10.94MB

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1、深圳市天威视讯股份有限公司 2019 年年度报告全文 1 深圳市天威视讯股份有限公司深圳市天威视讯股份有限公司 2019 年年度报告年年度报告 2020-010 2020 年年 04 月月 深圳市天威视讯股份有限公司 2019 年年度报告全文 2 第一节第一节 重要提示、目录和释义重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。带的法律责任。公司

2、负责人郑鼎文、主管会计工作负责人王兴及公司负责人郑鼎文、主管会计工作负责人王兴及会计机构负责人会计机构负责人(会计主管会计主管人员人员)邓海峰声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。邓海峰声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。除下列董事外,其他董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议除下列董事外,其他董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议 未亲自出席董事姓名 未亲自出席董事职务 未亲自出席会议原因 被委托人姓名 王匡 独立董事 因工作原因 苏启云 宋建武 独立董事 因工作原因 鄢国祥 陈冬元 董事 因工作原因 林楠 2020 年是公司全面细化、落实年是公司全面细化、落实“新一轮

3、深化改革新一轮深化改革”的开局之年,以改革谋发的开局之年,以改革谋发展,以市场为导向,以用户为中心,以展,以市场为导向,以用户为中心,以“智慧广电智慧广电”和广电和广电 5G 为抓手,努力提升为抓手,努力提升公司的核心竞争力,对标深圳建设粤港澳公司的核心竞争力,对标深圳建设粤港澳大湾区的核心引擎和中国特色社会主大湾区的核心引擎和中国特色社会主义先行示范区的要求,再出发、再创业,向领先的智慧广电运营商和智慧城市义先行示范区的要求,再出发、再创业,向领先的智慧广电运营商和智慧城市服务商转型迈出坚实的步伐。公司服务商转型迈出坚实的步伐。公司 2020 年计划实现营业收入年计划实现营业收入 160,0

4、00 万元,与万元,与2019 年营业收入年营业收入 169,861 万元相比,减少万元相比,减少 9,861 万元,减幅万元,减幅 5.81%;实现利润总;实现利润总额额 16,320 万元,与万元,与 2019 年利润总额年利润总额 18,587 万元相比,减少万元相比,减少 2,267 万元,减幅万元,减幅12.20%;实现归属于母公司所有者的净利润;实现归属于母公司所有者的净利润 16,270 万元,与万元,与 2019 年归属于母年归属于母公司所有者的净利润公司所有者的净利润 18,837 万元相比,减少万元相比,减少 2,567 万元,减幅万元,减幅 13.63%。(上述。(上述经

5、营目标并不代表公司对经营目标并不代表公司对 2020 年度的盈利预测,也不构成公司对投资者的实质年度的盈利预测,也不构成公司对投资者的实质承诺,承诺,2020 年度经营业绩取决于市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因年度经营业绩取决于市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因深圳市天威视讯股份有限公司 2019 年年度报告全文 3 素,存在一定的不确定性)素,存在一定的不确定性)本公司请投资者认真阅读本年度报告全文,并特别注意下列风险因素:本公司请投资者认真阅读本年度报告全文,并特别注意下列风险因素:1、有线电视用户持续流失的风险、有线电视用户持续流失的风险 2019 年,公司有线数字电视用户

6、终端数减少年,公司有线数字电视用户终端数减少 15.82 万个,用户流失了万个,用户流失了 8.18%,呈现加速趋势,市场份额的萎缩直接影响到公司的营业收入和利润水平。呈现加速趋势,市场份额的萎缩直接影响到公司的营业收入和利润水平。公司将采取以下措施应对风险:丰富产品策略,优化产品服务,降低老用公司将采取以下措施应对风险:丰富产品策略,优化产品服务,降低老用户流失率;增强户流失率;增强营销针对性,利用大数据平台精准制定营销方案;加大电子营营销针对性,利用大数据平台精准制定营销方案;加大电子营销渠道的建设,利用新媒体平台增加用户粘性;丰富产品内容,及时根据用户销渠道的建设,利用新媒体平台增加用户

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