汉邦高科：2020年年度报告.PDF

1、北京汉邦高科数字技术股份有限公司北京汉邦高科数字技术股份有限公司2020 年年度报告年年度报告2021 年年 04 月月北京汉邦高科数字技术股份有限公司2020 年年度报告全文2第一节第一节 重要提示、目录和释义重要提示、目录和释义公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。连带的法律责任。公司负责人王立群公司负责人王立群、主管会计工作负责人杨道冕及会计机构负责

2、人主管会计工作负责人杨道冕及会计机构负责人(会计主会计主管人员管人员)杨道冕声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。杨道冕声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。北京汉邦高科数字技术股份有限公司2020 年年度报告全文3风险提示风险提示1.1.行业风险行业风险肆虐人类的这场“新冠”疫情已经并将继续改变着人类社会已经习惯的发展模式和生活方式，中国社会经济发展增长模式需要调整，传统增长方式需要改善。公司的智能安防业务一定程度上依赖于国内各级政府对平安城市、智慧城市、雪亮工程等项目投入状况。公司的

3、广电监测业务一定程度上依赖于广电监管部门、电视台、广播电视网络公司对监测监控的投入力度。公司的数字水印技术应用推广受制于不同应用场景需求增长及商业化合作方融合程度和综合利益的考量，存在发展不及预期的风险。公司将加强对行业发展趋势的研判分析，制定切合行业发展脉络的经营策略,及时应变。2.2.项目经营风险项目经营风险平安城市、智慧城市、雪亮工程等项目一般周期长、投资大、涉及面广，风险类别也较为复杂，牵涉产品技术、社会经济环境、政治环境等诸多因素，建造、验收、交付等过程都存在一定风险。公司要加强项目管理，优化项目评估和筛选机制，从项目源头把控风险，同时加强项目过程管理力度，力争在各个环节降低项目风险

4、，增强公司盈利能力。3.3.人才流失的风险人才流失的风险公司属于技术密集型行业，高端人才储备不足将制约着企业的进一步发展。如何保持现有技术队伍和管理层的稳定，并根据业务发展需要及时增补技术研发人才，提高业务人员专业水平和综合素质，对公司的快速发展至关重要。行业高端技术人才不足，特别是复合型人才的缺失，市场竞争加剧，市场化用人成本提升，都有可能导致公司面临人才流失或人才队伍满足不了公司发展需求的风险。公司将继续从人才引进、保留、培养及激励等方面着手，通过为员工创造良好的职业发展环境、营造人才与企业共发展的良性发展生态系统，避免人才流失和能力不足的风险。4.4.应收款项回收及资金紧张的风险应收款项

5、回收及资金紧张的风险公司应收账款回收缓慢，报告期持续的“新冠”疫情防控导致社会经济活动受到严重的负面影响更加剧了收款难度，公司的现金流面临较大压力。如果经济恢复不及预期，或主要客户财务状况恶化等，公司可能面临坏账风险。公司将密切关注客户的信用状况，适时调整公司的信用政策，力争将应收款项坏账风险降到最低，同时公司及时关注账龄较长的应收账款，组织专业团队，利用商务和法律多种手段加大催收力度。5.5.经营模式转型和并购整合风险经营模式转型和并购整合风险公司的智能安防业务正在实现从传统的智能安防整体解决方案供应商向城市智能安防服务运营商模式的转变，经营模式转型对公司的运营管理能力提出了更高的要求，运营

6、型项目对团队的综合能力要求更高，异地项目导致管理链条延伸。随着经营规模的扩大，若不能进一步加强综合管理能力，将可能面临着北京汉邦高科数字技术股份有限公司2020 年年度报告全文4管理体系与公司发展不相适应的风险。新业务的拓展和外部并购项目（公司），要求公司具有较强的资源整合能力，在业务流程、财务管理、人事制度、企业文化等方面可能存在差异，如果整合无法达到预期，协同效应未能充分发挥，可能存在一定的管理风险和并购整合失败的风险。6.6.数字水印技术推广应用不及预期的风险数字水印技术推广应用不及预期的风险公司拥有的行业领先的数字水印技术可以广泛应用于盗版追溯、媒资管理、安全保护、防伪验真等多方面，应