2020年远程工作安排：未来的工作场所是现在- IBM（英文版）(42页).pdf

远程工作已经改变了我们工作的模式。它使员工几乎可以在世界任何地方工作。十多年来，远程工作、远程工作和分布式团队等远程工作安排已成为工作场所的一种增长趋势。例如，联邦政府在2010年通过了远程工作补充法案。一些私营企业已经将他们的业务完全转移到了网上，并维持了一个虚拟的员工队伍，允许员工从世界任何地方工作。但是，采用远程工作安排的速度很慢，行业观察人士预测，要让这些人转向一个新的工作场所，还需要数年时间。联邦政府、州政府和地方政府不仅要将他们的劳动力转移到在家工作，而且还必须改变他们提供服务的方式，以便能够远程完成服务，例如在合同中使用电子签名。最初，这被视为一种临时的权宜之计。但在数周内，这一转变很可能持续数月，甚至更长。随着管理者和工人越来越熟悉技术和节奏，公共和私人组织对远程工作变得更加开放，成为“新常态”。例如，美国空军副参谋长最近说：“这改变了我们如何工作的模式”，他预计在大流行性补贴之后，空军三分之一的劳动力将继续从事远程工作。各组织不仅投资于远程工作技术，如笔记本电脑和更多的互联网接入，而且还投资于开发新的管理方法，以确保连续性，以便完成工作。这些平行的投资带来了新的管理方式这些平行的投资产生了新的管理方式自我管理、他人管理和团队管理。附件是IBM同事在观察公共部门和私营部门以及他们自己生活中的转变时撰写的一系列文章。这些论文大多首次发表在华盛顿技术（Washington Technology）上，该公司在2020年4月至9月期间主办了一个关于这一主题的系列博客。我们希望，当您的组织和员工适应新的工作环境时，他们的见解将成为有用的指南和基准