安永：2020年及以后的大趋势（108页）.pdf

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1、您是要重塑未来， 还是让未来重塑您？ 2020年及以后的大趋势 | 安永全球智库EYQ第三版 | 了解大趋势将帮助您发现其他人看不到的机会。 2020年及以后的大趋势 | 2020年3月，整个世界发生了巨大的变化。几乎在一 夜之间，新冠肺炎疫情就将医疗卫生系统推入趋于 崩溃的境地，使全球大部分经济处于无限期停滞状 态，并从根本上重塑了社会规范和互动。对于世界 各地的企业而言，这些事件正在打破既定的假设， 同时催生新的商业模式和方法。 前言 这场机加快了转型速度。对此，我们可以采用一种思考 方法使用S型线增长模式。在这种模式中，一种范式 或技术逐渐采用，然后速采用，最后随着模式 的成熟和报减而再

2、次放。新冠肺炎疫情已将全球经 济推向了新的S型发展线。几十年来，在全球化浪潮和 信息科技应用的推动下，全球体系一直处于当前发展线 上。要在这线上取得成功，就意味着要推动一家公司 成为全球市场领导者，并基于更大的范、规模和更高的 效率创造价值。过去数十年来，这创造了可持续且稳的 竞争优势，但最近，随着建立在不受约束的“取用、生产、 ”基础上的全球经济带来发不可持续发展的社会、环 境和商业成果，这线向衰退。 下一S型发展线已经出现了一段时间。这线未 名，但其基本上就是我们在大趋势报告中的未来。 未来，社会契约将改，变得更具包性及可持续性， 促使企业在创造长期价值方面发更积极的作用。从全球 力转移到

3、3D印，这一都将重塑全球体系。人工智能 （AI）和物联网等人体机能增强技术将改变从消费者行为 到工作性质的每一个人类领域。 到目前为，这些都是很远的长期趋势。新冠肺炎疫情一 下子改变了这一状况，几乎在一之间将我们带入了一场新 的复兴、一次全球“大重置”。在极的时间内，我们中多 人迫接受远程办公、虚学习和在线物。这些变化 证明更为有效和可持续，并且很可能长期保持下去。 疫情还使经济不平的断层线更加，突显出我们所有 人都因社会安全网的弱而变得更加脆弱。这可能会推动 我们过去一段时间一直在讨论的趋势民粹主义、更新 的社会契约、长期价值和新经济指标，并加快转向下一个S 型发展线。 这些发展使得基于大趋

4、势的方法比以任何时候都更加重 要。一方面，快速技术采用和机推动的其他变化，突然 之间使得大趋势的出现从未来工作方式到健康新 ，再到“超级消费者”更快到来。企业的席执行 及事会成员需要关注这些问题，以保持竞争力。 | 2020年及以后的大趋势 这场机也说明了我们的大趋势方法的中原则：这 种颠覆并非仅仅来自技术和商业模式；国家政治举、气 候突变或者像当前情况下的疫情大流行，都可以引发颠 覆。与以相比，您的战略现在更需要超越您的传统行业 和传统竞争对手，以识在的威胁和机会。大趋势在 精确实现此等方法。 这并非一个全未知的领域。近年来，一些公司已新 S型发展线规则进行运营，从而成为市场价值领导者。 这

5、些公司上了颠覆者或“独”的标，这使它们 起来非常见，几乎成为话，但在疫情过后，它们在全 球根本就不算什么。每家公司都需要改进自己的战略和方 法，新S型发展线规则进行运营。 如本报告第一章所，在这种新环境中，方法的关键部分应 该是贵公司从未来出发进行计划。大趋势是生成新规划场 景、定义相关未来目标和立即执行的重要基础，所有这些目 标都在促使企业成为一家更具活性及变革力的公司。 本报告中讨论的大趋势在疫情之前就已经存在，并将在这场 巨变之后续发展。尽管新冠肺炎疫情已经颠覆了世界上很 多地区，但是，大趋势的基本框架，包括大趋势的推动因素 以及所促成的未来商业世界，仍然将发强大作用。 企业如何在这个以

6、人为本、科技应用更快、创新发展速 的新环境中发展? 安永的全球队已准备好为您提供 帮助。 第二次 世界大战 全球工业化 战后S型发展线 更好的全球S型发展线 科技效率大跃进疫情重置新复兴移到新S型发展线 新冠肺炎疫情和迁移到新S型发展曲线 Jay Nibbe 安永全球业务副主席 2020年及以后的大趋势 | 目录 利用大趋势来制定战略 4 主要推动因素 12 人体机能增强 14 全球化演进 16 Z世代崛起 18 气候变化影响倍增22 大趋势 26 脱碳化28 科技经济冷战 34 行为经济40 合成媒体 46 未来思维52 消失的工作及生活界线58 微生物组64 合成生物技术70 未来商业世界