1、 1 深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司 2023 年年度报告年年度报告 2024 年年 04 月月 深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司 2023 年年度报告全文 2 尊敬的各位股东、各位合作伙伴、各位员工:尊敬的各位股东、各位合作伙伴、各位员工:春风千里,万象更新。2023 年,在“创新的迈瑞、引领的迈瑞、全球的迈瑞”三大核心目标的指引下,我们坚持在自主创新的道路上勇毅前行,书写了优秀而稳健的经营业绩。过去 33 年,迈瑞拾阶而上,由跟随而挑战,从挑战到引领。如今,无论是我们的业务体量,业务布局的宽度,还是成熟业务的市场地位,都昭示着一个事实:迈瑞作为中国医疗器械
2、产业的代表,已在全球范围内崭露头角。迈瑞作为中国医疗器械产业的代表,已在全球范围内崭露头角。登高而望远,站上新高度的我们,因此得以重新审视、探索更为广阔的世界。时代车轮,滚滚向前。2023 年,全球创新技术取得了突破性成果,ChatGPT 的横空出世,成为了人工智能技术划时代的应用产品,也引领了未来技术进步的方向。创新是引领时代进步的基石,颠覆式创新则是找到“奇点”的钥匙,当前,全球医疗行业正在面临 AI+的奇点时刻,而以迈瑞为代表的医疗器械龙头企业已先行开启了从数字化向数智化的转型。在我们看来,数智化中的“数”与“智”,分别代表了数智化中的“数”与“智”,分别代表了 IT 技术与硬件设备的融
3、合、技术与硬件设备的融合、AI 与软件系统的与软件系统的融合。融合。因此,我们希望运用数智力量,推动创新融合。以 IT 来赋能硬件,实现医疗大数据的实时采集、传输,以 AI 来赋能软件,实现医疗大数据的处理、整合。最终共同生成可靠、易得的诊疗方案,助力医疗机构提升整体诊疗能力。三十三年间,凭借雄厚的积累,我们建立了昨日的护城河,打下了今日转型的地基,更拥有了明日成功的把握。我们深信,数智化转型将为中国医疗工业提供弥合差距、直道超车的机会。而中国医疗器械企业也已积攒了足够的势能,必将傲立于此次转型的潮头。数智化转型是一棵可生长的参天大树,需要跨越三个阶段的裂变才能到达顶峰。数智化转型是一棵可生长
4、的参天大树,需要跨越三个阶段的裂变才能到达顶峰。第一个阶段,是广阔且具备创新技术的产品布局。第一个阶段,是广阔且具备创新技术的产品布局。虽然 AI 大模型技术和 IT 物联网技术的突破为医疗设备理解临床场景和构建智慧生态打开了想象空间,但需要强调的是,数智化转型的前提条件和基础载体始终是覆盖各个临床场景、并具备前沿创新技术的多品类医疗设备。在这一阶段,迈瑞已经率先达成。作为产品横向布局最为广阔的医疗器械以及解决方案供应商之一,我们立足于生命信息与支持、体外诊断、医学影像三大产线,产品覆盖门急诊、住院部、重症医学科、外科、麻醉科、超声科、检验科、院深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司 2023 年年
5、度报告全文 3 外急救等多种临床场景。未来,无论是通过自主创新还是外延并购,迈瑞扩充产品线的步伐还将继续,终将成为全球产业链中不容忽视的一环。此外,迈瑞在主要业务领域与进口品牌的差距正进一步缩小甚至追平,通过坚持不懈地技术创新,部分产品技术水平已达全球领先水平。跨设备、跨产线的融合创新也在发挥着引领全球的临床价值。数智化不是空中楼阁,需要有硬件作为基础载体。只有产品覆盖足够多的临床场景,才拥有真正的竞争力。迈瑞累计销往全球的数百万台医疗设备,将进一步成为迈瑞数智化转型的厚实载体。我们孜孜以求的是探索前沿医疗科技,以先进的产品和完备的解决方案,来改善世界医疗条件。目前,我们的产品已经开始了与 A
6、I 的深度融合,逐步从数字化转向数智化,如全时段监测并分析患者病情的监护仪器、显著提高诊疗准确率的分析设备、无需人工干预的自动化检测设备都在一定程度上实现了医疗器械数智化转型的初步构想。第一个阶段,迈瑞已然跨过。第二个阶段,是数据、设备、第二个阶段,是数据、设备、IT 互联的深度融合。互联的深度融合。数智化的关键前提,是海量的医疗大数据。“医疗设备信息孤岛,数据缺乏互联互通”曾是行业公认难题。唯有让数据真正流动,进而挖掘分析,才能直观反映临床全貌,做到善加利用。自 2020 年以来,通过与大量医疗机构的合作,我们构建了开放的、可生长的“三瑞”生态系统。围绕这一方向,迈瑞已经初步完成了“设备+I