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毕马威:2024赋能生命科学-借力生成式人工智能激发员工潜力研究报告(20页).pdf

上传人: p****n 编号:176848 2024-10-08 20页 3.91MB

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1、赋能生命科学借力生成式人工智能,激发员工潜力2024年10月 2024 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国有限责任公司,毕马威会计师事务所 澳门特别行政区合伙制事务所,及毕马威会计师事务所 香港特别行政区合伙制事务所,均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权所有,不得转载。目录 2024 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国有限责任公司,毕马威会计师事务所 澳门特别行政区合伙制事务所,及毕马威会计师事务所香港特别行政区合伙

2、制事务所,均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权所有,不得转载。前言5GenAI 适应新形势以及员工队伍面临的潜在干扰GenAI成为员工队伍的一部分:当前与未来GenAI带来的员工相关风险及应对方法68GenAI 技能转型和潜在机遇展望毕马威“工作自动化展望”GenAI对工作自动化的预期影响10不同板块和关键工作岗位未来自动化潜力12GenAI 打造面向未来的员工队伍顺应时代趋势,树立发展型思维毕马威协助员工队伍转型的实施模式1416术语表GenAI相关思想领导力刊物联系人1819204 4 赋能生命科学 2024 毕马威华振会计师事务所(特殊

3、普通合伙)中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国有限责任公司,毕马威会计师事务所 澳门特别行政区合伙制事务所,及毕马威会计师事务所 香港特别行政区合伙制事务所,均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权所有,不得转载。前言当今世界,技术日新月异,但鲜有创新技术能够如生成式人工智能(GenAI)一般令人瞩目。人工智能这一尖端领域有望重塑游戏规则,革命性地改变我们处理复杂问题的方式,带来创造性的解决方案,激发各行各业的潜力。GenAI不仅仅是一项新的技术突破,更促使我们重新思考实现目的的方式。生命科学行业当前处于重大转型前沿,Ge

4、nAI正在改变工作场所的基本结构。人工智能驱动的自动化,叠加快速技术进步,正在颠覆传统的商业模式,提升人力资本在创新中的核心作用。GenAI驱动的自动化在生命科学领域的兴起是大势所趋,同时为这个受到高度监管的行业带来机遇和风险,其中之一便是大量工作岗位预计将被取替。为了在迅速变化的环境中生存下来并蓬勃发展,企业必须将人工智能的人性化放在首位,树立发展型思维,重点提升员工技能,并培养新技能。生命科学行业要想保持竞争力,并为利益相关方提供价值,必须利用GenAI推动转型。这不仅将确保企业有效利用人工智能,更将为员工在日新月异的技术浪潮中提供沃土,促进其茁壮成长。随着自动化成为行业焦点,行业必须从根

5、本上重构员工发展战略,顺应GenAI时代趋势,推动员工队伍转型,确保他们掌握必要技能,积极拥抱变革,创造社会经济价值。本刊物旨在深入探讨GenAI对生命科学行业员工的影响、企业为实现员工与人工智能有效合作必需进行的变革以及相关机遇。此外,本刊物对生命科学行业在GenAI时代的主要趋势进行了全面分析,重点关注创造价值的潜在机遇,并就如何制定和实施有效整合GenAI的员工发展战略提出建议。Ashish Madan咨询合伙人毕马威德国赋能生命科学 5 5 2024 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国有限责任公司,毕马威会计师事务所 澳门

6、特别行政区合伙制事务所,及毕马威会计师事务所 香港特别行政区合伙制事务所,均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权所有,不得转载。2024 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国有限责任公司,毕马威会计师事务所 澳门特别行政区合伙制事务所,及毕马威会计师事务所 香港特别行政区合伙制事务所,均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权所有,不得转载。6 6 赋能生命科学GenAI适应新形势以及员工队伍面临的潜在干扰GenAI成为员工队伍的一部分:

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本文主要探讨了生成式人工智能(GenAI)对生命科学行业员工的影响,以及企业如何应对这些影响。文章指出,随着GenAI技术的迅速发展,生命科学行业正面临重大转型,这要求企业重视人工智能的人性化,树立发展型思维,重点提升员工技能。文章引用了毕马威的“工作自动化展望”报告,预计不同工作岗位的自动化程度将有所不同,例如药物学家和制造工程师的自动化程度可能在3-5年内达到20%-40%,而公司职能的招聘经理和财务分析师的自动化程度可能在5-7年内达到40%-60%。文章还提出了毕马威的GenAI M型技能框架,建议企业帮助员工在GenAI的多个领域提升技能,并配合一套多样化、跨专业的数字能力和才能,以适应未来的工作需求。最后,文章提出了毕马威协助员工队伍转型的实施模式,包括评估员工利用GenAI的潜力、确定相关角色和技能、评估技能缺口或潜在创新领域,以及制定与使用GenAI工具相关的风险和合规程序等方面的培训与发展。
生命科学行业如何利用GenAI实现员工队伍转型? GenAI对生命科学行业员工有哪些潜在风险? 企业如何培养员工掌握GenAI操作技能?
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