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云南电网公司楚雄供电局变电设备“天、空、地、云”立体化联合巡检.pdf

上传人: 张** 编号:175386 2024-09-13 23页 9.06MB

1、CSG 2020.All Rights Reserved1变电设备“天、空、地、云”立体化联合巡检云南电网有限责任公司楚雄供电局2023年11月EPTCCSG 2020.All Rights Reserved知识产权声明本文件的知识产权属南方电网公司所有。对本文件的使用及处置应严格遵循南方电网公司有关规定或获取本文件的合同及约定的条件和要求。未经南方电网公司事先书面同意,不得对外披露、复制。Intellectual Property Rights Statement This document is the property of and contains proprietary inform

2、ation owned by CSG and/or its related proprietor.You agree to treat this document in strict accordance with the terms and conditions of the agreement under which it was provided to you.No disclosure or copy of this document is permitted without the prior written permission of CSG.EPTCCSG 2020.All Ri

3、ghts Reserved3CONTENT目录基本现状建设契机主要做法取得成效一二三四EPTCCSG 2020.All Rights Reserved4一、近年来,楚雄供电局运行维护的变变电电站站数数量量成成倍倍增增加加,运运维维人人员员数数量量无无明明显显增增加加,十四五期间变电设备数量快速增长和用工政策的持续收紧,运维业务量剧增与人员紧张的矛盾逐渐突显。所辖变电站地处山区且地理位置分散,最远变电站单单程程超超8 8小小时时,交通风险突出,“路路程程几几小小时时,工工作作几几分分钟钟”、“不不在在操操作作就就在在操操作作的的路路上上”的现象在基层班组普遍存在,运维工作效能低。运行年限超过30

4、年的变电站偏多,资资产产墙墙风风险险突突出出,电网风险数量、重点管控设备数量不断攀升,为保证设备可靠运行,设设备备特特巡巡特特维维、电电网网方方式式调调整整操作上额外消耗的时间和人力资源也与日俱增。设备装备最好运行班组,总的244间隔设备中,只有2个35kV间隔刀闸能够电动操作,最新建的500kV站也未全部实现设备电动化;支撑运行班组“设设备备主主人人履履职职”的智能新技术应用不多,班组业务机器替代率偏低。EPTCCSG 2020.All Rights Reserved5CONTENT目录基本现状建设契机主要做法取得成效一二三四EPTCCSG 2020.All Rights Reserved二

5、、建设契机国资委印发关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知,要求国有企业夯实数字化转型基础、加快推进产业数字化创新、全面推进数字产业发展。习近平总书记在党的二十大报告中提出,“加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国”、”加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群“。国家发改委印发关于推进“上云用数赋智”行动培育新经济发展实施方案,提出要打造数字化企业、构建数字化产业链、培育数字化生态,以数据流引领物资流、人才流、技术流、资金流。EPTCCSG 2020.All Rights Reserved面向“十四五”电网高质量发展的生产

6、组织模式优化、本质安全型企业建设二、建设契机EPTCCSG 2020.All Rights Reserved8CONTENT目录基本现状建设契机主要做法取得成效一二三四EPTCCSG 2020.All Rights Reserved9三、主要做法对变电运行专业的日常生产业务进行剖析,业务占比最大的为:巡视业务38%、操作业务(含一次设备、投退重合闸、修改定值等二次操作)37%、现场管控业务12.1%。(一)业务剖析EPTCCSG 2020.All Rights Reserved三、主要做法通过对变电运行专业的日常生产业务的统计分析,我们确定了建设的方向和目标,切实以“减负提质增效”为原则,开展

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本文主要介绍了云南电网有限责任公司楚雄供电局在“十四五”期间,面对变电设备数量快速增长和用工政策收紧的双重压力,通过实施“天、空、地、云”立体化联合巡检等措施,提升运维工作效率和设备运行安全。具体关键点如下: 1. 日常运维业务中,巡视占38%,操作业务占37%,现场管控占12.1%。 2. 运行年限超过30年的变电站多,资产墙风险明显,电网风险数量和重点管控设备数量不断攀升。 3. 楚雄供电局主动探索,引进无人机、机器人实现多机联合巡检、人机联合巡检,提升巡视工作效能。 4. 立体化联合巡检模式实现高空、云端、地面多角度、多维度拍摄,有效提升巡视维护质量,降低交通风险。 5. 通过智能巡视“4252”建设机制,实现智能巡视、智能安全、数据挖掘功能,推动变电运维提质增效。 6. 远方巡视减少了人员往返现场的问题,节约人力资源632人·次、节约成本58万余元、节约时间802小时、减少车程16345公里。 7. 示范区变电站平均投资19万元/站、远方巡视平均覆盖率达65%以上。 8. 基于设备远方巡视功能,实现设备状态的非同源信息的远程状态确认,提升操作效率。 9. 远方投退软压板、硬压板改造,实现10kV、35kV线路重合闸远方投退操作,节约人力资源和时间,降低成本。 10. 全面推进数字化转型,基于数字孪生技术、人工智能技术优化业务工作流程,提升工作效率;基于数字化转型模式提升人员岗位胜任能力;生产指挥中心+全功能巡维中心联动,形成全新、高效生产组织模式。
智能运维如何提升变电设备巡视效能? 数字化技术在电力运维中如何应用? 楚雄供电局如何实现运维效率的提升?
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