中国福利彩票：湖南省福利彩票责任彩票报告（2023年）（102页）.pdf

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1、责任福彩品质福彩青春福彩福彩圆梦福泽潇湘组织范围 本报告覆盖湖南省福利彩票发行中心及湖南省各地市福彩机构，为便于表述，在报告表述中使用“湖南福彩”“省中心”“中心”“湖南省福彩中心”“省福彩中心”“市中心”“县（市）福彩机构”等称谓。报告体系本报告的时间跨度是 2023 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日，部分内容超出此范围。本报告为湖南省福利彩票发行中心发布的第九份年度责任彩票报告。编写标准本报告撰写参照中国福利彩票责任彩票报告指标体系及中国福利彩票责任工作指南，其各项指标在本报告中的披露情况可参见报告末尾的指标索引。发布周期本报告为年度报告，报告中未作特殊说明的信息均为

2、 2023 年度湖南福彩的社会责任绩效。数据说明本报告所有数据均来自湖南省福利彩票发行中心相关统计报告和正式文件。湖南省福利彩票发行中心保证报告的相关数据的真实性和客观性。报告承诺湖南省福利彩票发行中心承诺本报告内容不存在任何虚假记录、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容真实性、准确性和完整性负责。报告阅读本报告以印刷版和电子版两种形式发布，电子版可在湖南省福利彩票发行中心官方网站（http:/ 关于中国福利彩票8 走近湖南福彩10专题版块16 责任聚集：学习贯彻党的二十大精神 矢志不渝向光行16 责任专题：双色球二十而砺“湘”当精彩18 责任专题：送你一朵小红花 让爱遍地生花20 责任专题：筑梦

3、铸人 圆梦求学路22目录第一篇/提高站位展现新作为24突出党建引领 严实政治建设26坚持责任为先 强化规范管理28坚守职责规范 落实合法合规34加强宣传防范 倡导理性购彩36 责任视点：深化品牌建设 越创新越匠心 382第二篇/向高攀登探索新路径40提供绿色产品 满足市场需求42优化渠道建设 夯实市场根基45深化品牌运营 打造营销高地49保障安全运行 严把风险防控52健全服务体系 提升服务水平55 责任视点：探索场景营销 拓展销售渠道 58第四篇/履责担当树好新形象74履行公益使命 增进民生福祉 76深化社区共建 推进民生服务 87促进低碳发展 守护绿色家园 90 责任视点：推进“能人计划”助

4、力创新创业 92未来展望94关键绩效96指标索引98意见反馈99报告评价100第三篇/协同发展集聚新动能60接受社会监督 彰显公正公信62加大合作互融 助力行业发展64建设专业队伍 激发内生动力68 责任视点：丰富技术手段 促进规范管理 733卷首语2023 年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。湖南福彩以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻落实党的二十大精神，统筹发展和安全，加快推进新生代、新渠道、新营销、新客群“四新”布局，全方位推进福彩事业转型发展，全年销售福利彩票 80.3 亿元，同比增长 37.3%，筹集公益金 24.5 亿元

5、，上缴国家税收1.35 亿元，网点业主代销费收入 6.8 亿元，为民政民生事业贡献了福彩力量，谱写了现代福彩高质量发展新篇章。坚持党建引领，把准福彩新航向。2023 年，湖南福彩坚持以政治建设为统领，用党的创新理论武装头脑，按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的理念，不断深化党建工作内涵，以扎实的党建工作引领保障福彩事业稳步发展，举办全省福彩系统学习贯彻党的二十大精神培训班，把主题教育与福彩事业高质量发展紧密结合起来，深入全省 14 个市州开展调查研究，扎实推进主题教育走深走实，引导干部职员自觉运用党的创新理论和党章党规党纪武装头脑、指导实践、推动工作，切实把学习成果转化为推动福彩事业高质量

6、发展的实际行动和扎实成效。坚持守正创新，探索福彩新路径。2023 年，湖南福彩紧紧围绕高质量发展这个首要任务，加快推进新生代、新渠道、新营销、新客群“四新”协同发展。聚焦网点业主和市场管理员队伍建设，实施“百位能人”计划，引进高校毕业生，征召社会能人，打造从业新生代；大力建设福潮渠道，将攻坚主战场放在 1000 家“新人新店”建设和“福潮化”改造 1000 家，开发新的市场，培育新兴客群；发力数字新营销，以“一句话营销”为抓手，线上线下双向发力，探索快速反应机制，实现数字化、精准化营销宣传；以新技术为支撑，打造“线上体验+线下购彩”的融合购彩场景，将福彩精准触达到更多爱心群体，加快购彩群体的迭