见实2024广州大会-环亚（miya）私域如何成为贡献全域增长的武器.pdf

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编号：159410

2024-04-05

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演讲人：MiyaBao品牌方私域团队的三个典型阶段小程序诞生-疫情期间18年-22年1H私域GMV倍数增长大力发展以小程序/企微为核心的私域疫情后恢复期22年2H-23年私域GMV趋于稳定转型全域会员数字化管理回归常态化23年2H-至今私域GMV突破瓶颈开始探索更多元的模式&验证价值与贡献如何在变化中找到确定性如何突破存量瓶颈？私域隶属线下/线上的销售or运营团队管理的对象是谁?他们未被满足的诉求是什么？他们未被挖掘的价值是什么？如何创造更直接的业务贡献？私域隶属市场团队/数字化中台/会员中台原点私域团队管理的对象：经销商/门店一店三开订货平台培训宣介业绩看板销售追踪2-小程序常用的业务场景新探索私域团队管理的对象：消费者(大B/小B)内容工厂内容分发挂车/直播间承接规模化团队规模化日产素材爆量素材大B小B小B裂变裂变裂变常用的业务场景货架场新探索内容场“打爆款”私域团队管理的对象：消费者(C)线上新探索创造更多价值线下探索存量场赚更多钱调研与洞察用更先进的AI工具进行全域会员数字化管理开品视频号运营渠道THANKSTHANKS

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