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1、构建全球贸易管理的构建全球贸易管理的 商业案例商业案例 未来几年，预计全球经济会进入下一波全球化浪潮。推动这一浪潮的关键基础是先进且普及的数字技术，它能够降低国际贸易壁垒，加强各文化之间的交流，为企业家和初创企业提供公平的竞争环境，并为时刻活跃的全球化经济奠定基础。我们的预测显示，预计到 2050 年，全球贸易额将翻两番，每年的商品贸易额将达到68.5 万亿美元。14 您准备好了吗？00.目录目录 引言 GTM 定义 GTM 挑战 GTM 新商业案例 要点和结语 3 4 GTM 的角色已经发生演变的角色已经发生演变 您的商业案例也应顺时而变。形势已然变化形势已然变化 贸易合规历来是一个专注于缓

2、解风险的后台职能。其目的是避免处罚、入狱并保护公司的声誉。仅此而已。虽然这些重要目标可以帮助您在海关保持良好信誉并保护您的贸易特权，但对您的整体供应链策略并无助益。始终处于守势无法让您取得进步。全球贸易管理致力于在这方面为您提供竞争优势。GTM 出现新的商业案例出现新的商业案例 随着全球商品贸易总额持续增长，越来越多的公司寻找跨国贸易伙伴、供应商和客户并与之建立联系。这就需要具有更加稳健和快速响应的供应链以及更有效的 GTM 方法。公司正在探索有效的 GTM 策略如何能够：影响采购决策并降低总抵岸成本 减少延误、滞期费和运营成本 加快供应链响应速度并简化过境流程 我们深知 GTM 技术可以帮助

3、公司实现发展。因此，我们制作了这份电子书来帮助您了解 GTM 技术的商业价值以及它如何支持您的整个供应链。5 新旧新旧 GTM 对比对比 旧旧 GTM 过去，GTM 在做好发货准备后才启动。这意味着能够以低成本及时将货物从出发地运送到目的地。新新 GTM 而在新的 GTM 中，人们认识到全球贸易日益复杂，需要将设计、生产和采购决策纳入其端到端的整个范围。这种新的 GTM 方法需要面面俱到，有效控制采购、鉴定、生产和进出口商品中的风险。4 设计 生产 采购 合规 01.GTM 定义定义 6 7 要事优先要事优先 在我们深入讨论商业案例之前，先回顾一些术语。全球贸易管理全球贸易管理 名词。简化整个

4、全球贸易生命周期（涵盖订购、物流和结算活动）的实践，旨在显著提高运营效率和现金流。18 全球贸易合规全球贸易合规 名词。解决跨境贸易的规则、法规和特定贸易成本的实践。10 语句示例：综合全面的 GTM 对于充分利用跨职能团队在整个系统开展全球贸易的组织而言大有裨益。语句示例：如果 GTM 是充分利用跨职能团队在整个系统开展全球贸易，那么全球贸易合规就是这个难题的关键部分。合规是您能够跨境运输货物的通行证。不保证合规，您就会失去不保证合规，您就会失去贸易特权，供应链就会陷入停滞。贸易特权，供应链就会陷入停滞。8 整个供应链合规整个供应链合规 您可能没有意识到，但合规性在整个供应链中无处不在。以下

5、是合规部门与其他战略部门重叠的一些常见情况。产品开发产品开发 工 程 部 门 可 能 会 改 动 成品，更改分类或原产地。合规部门如果没有收到相应通知，可能会对产品进行错误分类，导致支付错误的关税税率。采购采购 如果在没有合规部门参与的情况下，采购部门更改采购地点或供应商，他们可能会无意中失去适用的自由贸易协定的优惠待遇并增加总抵岸成本。“低价”采购的产品可能具有很高的隐性成本。制造制造 制造部门可能不知道要向合规部门报告哪些产品信息，这会影响完税价格和关税支付总额。销售销售/分销分销 销售人员需要与合规部门沟通，以确保对客户进行适当的筛查，确定其是否受到制裁或限制。向限制贸易方销售和分销商品

6、会给公司带来违规、处罚和负面报道的风险。如果您凭空做出决策，您可能会亏损并给公司带来风险。9 GTM 覆盖整个供应链覆盖整个供应链 与合规性一样，GTM 机会覆盖整个供应链。四个主要机会领域为：战略性采购战略性采购 您应该在产品设计和开发的早期阶段分析全球采购可选方案。通过利用最新的贸易数据，您可以在设计产品时考虑利用现有的自由贸易协定尽可能降低关税，从而节省成本。通过战略性的关税计划，您可以降低总抵岸成本和货物销售成本。关税优化关税优化 除了战略性的产品设计和采购外，您还可以根据最新的贸易数据来优化您的跨境流动。自动化解决方案集成了贸易数据，可以帮助您分析关税、制裁和管制等因素，从而帮助您确