Safeguard Global&智享会：2024出海企业跨境招聘与雇佣管理研究报告（76页）.pdf

1、出海企业跨境招聘与雇佣管理Cross-border recruitment and employment management for overseas enterprises 版权声明 本调研报告属智享会&舒仕福（Safeguard Global）所有。未经双方书面许可，任何其他个人或组织均不得以任何形式将本调研报告的全部或部分内容转载、复制、编辑或发布使用于其他任何场合。Copyright ownership belongs to HR Excellence Center&Safeguard Global.Reproduction in whole or part without prio

2、r written permission from HR Excellence Center&Safeguard Global is prohibited.调研主办方联合主办方ADVISORY GROUP顾问团CHIEF ADVISOR首席顾问岑志祥(Frank Cen)Safeguard Global 中国,总经理Safeguard Global段雷忠 HRD 某大型电子元器件制造业企业张健玮招聘经理紫金矿业集团股份有限公司帅炜玥 总经理 北京京华顺达科技有限公司张彤中国区人力资源总监赛轮集团人力资源智享会感谢以下调研顾问团成员在本次调研及案例采访过程中提出的宝贵建议。（顾问排名不分先后）A

3、UTHOR作者叶力溶 Lori.yehrecchina.org 叶力溶女士现任人力资源智享会（HREC）高级咨询顾问（Senior Consultant，Research and Survey）一职，目前所负责的调研报告有2022 员工健康福利管理调研报告、共享服务中心整体定位、工作重心与人才管理研究报告、培训助力业务转化与发展新思考、教练技术赋能业务与组织发展研究报告、出海企业跨境招聘与雇佣管理、2023 人力资源数字化转型与进阶研究等。叶力溶女士毕业于中南民族大学，获得法学硕士学位。目录远航序章 研究框架与本届亮点 Key Findings 一、远洋深潜企业出海概况（一）企业出海现状（二）

4、出海原因（三）出海阶段（四）出海模式 二、起锚启程出海推进与前期准备（一）企业市场调研（二）HR 角色与职责（三）第三方支持 三、逐风破浪出海企业人才招聘（一）负责角色（二）用工形式（三）招聘人才类别（四）招聘需求满足度与挑战性问题 四、遥控操舵出海企业的远程雇佣与管理（一）远程雇佣（二）管控模式与制度制定（三）供应商管理 航行中的惊喜与收获 CONTENTS4569913141519192123333334353643434652594出海企业跨境招聘与雇佣管理在全球化浪潮与数字经济时代的大背景下，企业竞争环境发生了深刻变革。市场边界日益模糊，行业变革步伐加快，创新成为企业发展的第一动力。在

5、这一大环境下，企业出海及构建全球化价值链已成为适应市场变化与实现高质量发展的必然选择。但是，出海过程中的人才招聘与管理也面临较大难题，这直接影响到企业出海的效率与竞争力。跨国人才的输配与协同，全球化人力资源体系的构建与管理，都是企业必须重点关注与应对的难点与挑战。为探讨企业如何在复杂多变的大环境下实施高效的人才招聘与统筹，我们开展了本次研究。我们的研究由四个模块构成：首先，我们从宏观层面剖析企业出海行为的总体特征与发展概况，这使我们对企业选择出海方式和路径有一个全局的认识。其次，我们将会研究企业出海前所必要的准备工作，包括市场调研、人力资源规划与第三方合作等，这使我们理解企业如何进行科学的出海

6、设计与规划。在此基础上，我们会着重探讨企业开展出海招聘的主要模式与过程，分析不同招聘形式带来的机遇与挑战。最后，我们探讨企业构建高效的远程雇佣与管理体系面临的难题与应对路径。通过本研究，我们可以深入剖析企业在新的竞争格局下开展出海并构建人才招聘与管理体系面临的挑战与机遇，也为企业提供在管理创新与模式转变上采取的路径与工具。我们相信，这必将有利于企业在新环境下持续取得竞争优势与发展动力。远航序章5Cross-border recruitment and employment management for overseas enterprises研究框架与本届亮点企业出海概况出海前期准备出海人才招