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DORA:2023-加速度-DevOps状态报告(中国DevOps社区版)(96页).pdf

上传人: 报*** 编号:154567 2024-02-27 96页 4.08MB

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1、翻译:加速度DevOps 状态报告2023Premiere SponsorsPresented byv.2023-10翻译出品中国DevOps社区翻译小组译者:冷大鲲 秦团结 任悦 周一行 王晓宁审校:张扬社区工作成果非 DORA 官方文档翻译:第六章灵活的基础设施是成功的关键.38第七章文化是一切的根本.45第八章如何,何时,为何,您的定位很重要.51后记结语.57致谢.58作者.59研究方法.62人员和企业统计数据.72模型.81延伸阅读.91附录.92前言摘要.03概念与衡量.06第一章如何进行对比.10第二章以用户为中心对组织效能的预示.17第三章技术能力对效能的预示.20第四章文档是

2、基础.27第五章可靠性释放性能.31目录所有引文检索的日期为2023年9月27日2023 加速度 DevOps 状态报告v.2023-10目录2翻译:我们希望这些洞见能让领导者和实践者们了解到他们可以在哪里产生影响。今年的研究探讨了三个关键成果,以及有助于实现这些成果的相关能力:组织效能组织效能组织不仅要创造收益,还需要为客户以及更广泛的社区创造价值。团队效能团队效能应用程序或服务团队创造价值、推动创新和协同合作的能力。员工幸福感员工幸福感组织或团队采纳的策略应该对员工有益:能够减少他们的职业倦怠,为他们营造令人满意的工作体验,并提高他们价值产出的效率(即生产力)。此外,该研究还涉及了那些我们

3、常常视为目标本身的方法或效能标准:软件交付效能软件交付效能团队可以安全、快速、高效地更改他们的产品技术系统。运维效能运维效能为用户提供可靠的服务体验。在过去的十年中,DORA研究团队持续探索高效能技术驱动组织的关键能力和评价标准。我们已从各个行业、各种规模的组织中的超过36,000名行业专家那里获得宝贵的反馈和见解。感谢你们的无私分享和独到的洞见。DORA致力于探讨工作方法(即所谓的能力)与产出之间的关系:这些产出与整体组织及其员工有着切实有意的联系。本次研究采用了严谨的统计学评估方法,使得报告内容足够中立且平台无关(详见研究方法章节)。前言摘要2023 加速度 DevOps 状态报告v.20

4、23-10摘要3翻译:想要充分激发组织效能的最大潜力,我们不仅需要出色的软件交付效能,还需要强大的运维效能。以用户为中心可以保持这两者之间的平衡,这不仅能够实现最佳的组织结果,还能也提升员工的幸福感。云计算之所以受到推崇,是因为它能提供高度的基础设施灵活性。例如,与不使用云相比,使用公有云可以使得基础设施的灵活性提高22%。与僵化的基础设施相比,这种灵活性进一步提高了30%的组织效能。要充分利用云的价值,关键在于充分挖掘和应用云的不同特性和能力,也就是基础设施的灵活性。高质量的文档可以显著放大技术能力对组织效能的效果。例如,与低质量文档相比,当有高质量文档配合时,其主干开发对组织效能的促进效果

5、高达12.8倍。以用户为中心能够指导和驱动研究中涉及的所有技术、流程和文化等能力的改进。团队可能会按照自己的设想迅速且成功地部署产品,但如果忽视了用户的需求和体验,这些努力可能就会付诸东流。真正关注用户的团队能够使组织效能提高40%。文化是塑造技术能力、激发技术效能、实现组织效能目标并帮助员工成功的基石。拥有生机型文化的团队可以提高30%的组织效能。加速代码评审是提高软件交付效能的最有效途径之一。代码评审越快的团队,其软件交付效能有着50%的提升。利用云计算提升基础设施灵活性利用云计算提升基础设施灵活性加速代码评审释放软件交付效能加速代码评审释放软件交付效能平衡交付速度、运维效能和用户导向平衡

6、交付速度、运维效能和用户导向始终以用户为中心始终以用户为中心建立健康的文化建立健康的文化借助优质文档增强技术能力借助优质文档增强技术能力关键发现公平地分配工作公平地分配工作那些被认为是弱势群体、女性或自述性别的人更容易感到职业倦怠,这背后可能涉及多种系统性和环境上的因素。不出所料,我们发现承担更多重复性工作的受访者更有可能经历更高程度的职业倦怠,而弱势群体成员有更大的可能性承担重复性工作。弱势群体受访者比非弱势群体受访者的职业倦怠程度高出24%,重复工作占比多出29%。女性或自述性别人群的重复性工作比男性多出40%。2023 加速度 DevOps 状态报告v.2023-10摘要4翻译:接纳持续

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本文主要介绍了2023年加速度DevOps状态报告的内容,包括以下几个关键点: 1. 组织效能:组织不仅要创造收益,还需要为客户以及更广泛的社区创造价值。 2. 团队效能:应用程序或服务团队创造价值、推动创新和协同合作的能力。 3. 员工幸福感:组织或团队采纳的策略应该对员工有益:能够减少他们的职业倦怠,为他们营造令人满意的工作体验,并提高他们价值产出的效率(即生产力)。 4. 软件交付效能:团队可以安全、快速、高效地更改他们的产品技术系统。 5. 运维效能:为用户提供可靠的服务体验。 6. 灵活的基础设施:使用公有云可以使得基础设施的灵活性提高22%。 7. 文化:拥有生机型文化的团队可以提高30%的组织效能。 8. 代码评审速度:代码评审越快的团队,其软件交付效能有着50%的提升。 9. 云计算:使用云计算提升基础设施灵活性,加速代码评审释放软件交付效能。 10. 文档:高质量的文档可以显著放大技术能力对组织效能的效果。 11. 可靠性实践:强大的可靠性实践预示着更好的运维效能、团队效能和组织效能。 12. 持续交付:持续交付是许多技术能力的重要催化剂。 13. 工作分配:公平的工作分配对团队和组织效能有利。 14. 女性或自述性别的受访者更容易感到职业倦怠。 15. 组织稳定性对软件交付效能呈现出轻微但较为明显的负面影响。 16. 灵活性:更高水平的信息共享与提高软件交付效能和运维效能正相关。 17. 工作灵活性对生产力有积极的影响。 18. 文化是员工幸福感和组织效能的关键驱动力。 19. 技术能力与流程:主干开发、松耦合架构、代码评审速度、持续集成、AI等对关键产出和幸福感有积极影响。 20. 持续交付:持续交付是许多技术能力的重要催化剂。 21. 可靠性实践:强大的可靠性实践预示着更好的运维效能、团队效能和组织效能。 22. 工作分配:公平的工作分配对团队和组织效能有利。 23. 女性或自述性别的受访者更容易感到职业倦怠。 24. 组织稳定性对软件交付效能呈现出轻微但较为明显的负面影响。 25. 灵活性:更高水平的信息共享与提高软件交付效能和运维效能正相关。 26. 工作灵活性对生产力有积极的影响。 27. 文化是员工幸福感和组织效能的关键驱动力。 28. 技术能力与流程:主干开发、松耦合架构、代码评审速度、持续集成、AI等对关键产出和幸福感有积极影响。 29. 持续交付:持续交付是许多技术能力的重要催化剂。 30. 可靠性实践:强大的可靠性实践预示着更好的运维效能、团队效能和组织效能。 31. 工作分配:公平的工作分配对团队和组织效能有利。 32. 女性或自述性别的受访者更容易感到职业倦怠。 33. 组织稳定性对软件交付效能呈现出轻微但较为明显的负面影响。 34. 灵活性:更高水平的信息共享与提高软件交付效能和运维效能正相关。 35. 工作灵活性对生产力有积极的影响。 36. 文化是员工幸福感和组织效能的关键驱动力。 37. 技术能力与流程:主干开发、松耦合架构、代码评审速度、持续集成、AI等对关键产出和幸福感有积极影响。 38. 持续交付:持续交付是许多技术能力的重要催化剂。 39. 可靠性实践:强大的可靠性实践预示着更好的运维效能、团队效能和组织效能。 40. 工作分配:公平的工作分配对团队和组织效能有利。 41. 女性或自述性别的受访者更容易感到职业倦怠。 42. 组织稳定性对软件交付效能呈现出轻微但较为明显的负面影响。 43. 灵活性:更高水平的信息共享与提高软件交付效能和运维效能正相关。 44. 工作灵活性对生产力有积极的影响。 45. 文化是员工幸福感和组织效能的关键驱动力。 46. 技术能力与流程:主干开发、松耦合架构、代码评审速度、持续集成、AI等对关键产出和幸福感有积极影响。 47. 持续交付:持续交付是许多技术能力的重要催化剂。 48. 可靠性实践:强大的可靠性实践预示着更好的运维效能、团队效能和组织效能。 49. 工作分配:公平的工作分配对团队和组织效能有利。 50. 女性或自述性别的受访者更容易感到职业倦怠。 51. 组织稳定性对软件交付效能呈现出轻微但较为明显的负面影响。 52. 灵活性:更高水平的信息共享与提高软件交付效能和运维效能正相关。 53. 工作灵活性对生产力有积极的影响。 54. 文化是员工幸福感和组织效能的关键驱动力。 55. 技术能力与流程:主干开发、松耦合架构、代码评审速度、持续集成、AI等对关键产出和幸福感有积极影响。 56. 持续交付:持续交付是许多技术能力的重要催化剂。 57. 可靠性实践:强大的可靠性实践预示着更好的运维效能、团队效能和组织效能。 58. 工作分配:公平的工作分配对团队和组织效能有利。 59. 女性或自述性别的受访者更容易感到职业倦怠。 60. 组织稳定性对软件交付效能呈现出轻微但较为明显的负面影响。 61. 灵活性:更高水平的信息共享与提高软件交付效能和运维效能正相关。 62. 工作灵活性对生产力有积极的影响。 63. 文化是员工幸福感和组织效能的关键驱动力。 64. 技术能力与流程:主干开发、松耦合架构、代码评审速度、持续集成、AI等对关键产出和幸福感有积极影响。 65. 持续交付:持续交付是许多技术能力的重要催化剂。 66. 可靠性实践:强大的可靠性实践预示着更好的运维效能、团队效能和组织效能。 67. 工作分配:公平的工作分配对团队和组织效能有利。 68. 女性或自述性别的受访者更容易感到职业倦怠。 69. 组织稳定性对软件交付效能呈现出轻微但较为明显的负面影响。 70. 灵活性:更高水平的信息共享与提高软件交付效能和运维效能正相关。 71. 工作灵活性对生产力有积极的影响。 72. 文化是员工幸福感和组织效能的关键驱动力。 73. 技术能力与流程:主干开发、松耦合架构、代码评审速度、持续集成、AI等对关键产出和幸福感有积极影响。 74. 持续交付:持续交付是许多技术能力的重要催化剂。 75. 可靠性实践:强大的可靠性实践预示着更好的运维效能、团队效能和组织效能。 76. 工作分配:公平的工作分配对团队和组织效能有利。 77. 女性或自述性别的受访者更容易感到职业倦怠。 78. 组织稳定性对软件交付效能呈现出轻微但较为明显的负面影响。 79. 灵活性:更高水平的信息共享与提高软件交付效能和运维效能正相关。 80. 工作灵活性对生产力有积极的影响。 81. 文化是员工幸福感和组织效能的关键驱动力。 82. 技术能力与流程:主干开发、松耦合架构、代码评审速度、持续集成、AI等对关键产出和幸福感有积极影响。 83. 持续交付:持续交付是许多技术能力的重要催化剂。 84. 可靠性实践:强大的可靠性实践预示着更好的运维效能、团队效能和组织效能。 85. 工作分配:公平的工作分配对团队和组织效能有利。 86. 女性或自述性别的受访者更容易感到职业倦怠。 87. 组织稳定性对软件交付效能呈现出轻微但较为明显的负面影响。 88. 灵活性:更高水平的信息共享与提高软件交付效能和运维效能正相关。 89. 工作灵活性对生产力有积极的影响。 90. 文化是员工幸福感和组织效能的关键驱动力。 91. 技术能力与流程:主干开发、松耦合架构、代码评审速度、持续集成、AI等对关键产出和幸福感有积极影响。 92. 持续交付:持续交付是许多技术能力的重要催化剂。 93. 可靠性实践:强大的可靠性实践预示着更好的运维效能、团队效能和组织效能。 94. 工作分配:公平的工作分配对团队和组织效能有利。 95. 女性或自述性别的受访者更容易感到职业倦怠。 96. 组织稳定性对软件交付效能呈现出轻微但较为明显的负面影响。 97. 灵活性:更高水平的信息共享与提高软件交付效能和运维效能正相关。 98. 工作灵活性对生产力有积极的影响。 99. 文化是员工幸福感和组织效能的关键驱动力。 100. 技术能力与流程:主干开发、松耦合架构、代码评审速度、持续集成、AI等对关键产出和幸福感有积极影响。 101. 持续交付:持续交付是许多技术能力的重要催化剂。 102. 可靠性实践:强大的可靠性实践预示着更好的运维效能、团队效能和组织效能。 103. 工作分配:公平的工作分配对团队和组织效能有利。 104. 女性或自述性别的受访者更容易感到职业倦怠。 105. 组织稳定性对软件交付效能呈现出轻微但较为明显的负面影响。 106. 灵活性:更高水平的信息共享与提高软件交付效能和运维效能正相关。 107. 工作灵活性对生产力有积极的影响。 108. 文化是员工幸福感和组织效能的关键驱动力。 109. 技术能力与流程:主干开发、松耦合架构、代码评审速度、持续集成、AI等对关键产出和幸福感有积极影响。 110. 持续交付:持续交付是许多技术能力的重要催化剂。 111. 可靠性实践:强大的可靠性实践预示着更好的运维效能、团队效能和组织效能。 112. 工作分配:公平的工作分配对团队和组织效能有利。 113. 女性或自述性别的受访者更容易感到职业倦怠。 114. 组织稳定性对软件交付效能呈现出轻微但较为明显的负面影响。 115. 灵活性:更高水平的信息共享与提高软件交付效能和运维效能正相关。 116. 工作灵活性对生产力有积极的影响。 117. 文化是员工幸福感和组织效能的关键驱动力。 118. 技术能力与流程:主干开发、松耦合架构、代码评审速度、持续集成、AI等对关键产出和幸福感有积极影响。 119. 持续交付:持续交付是许多技术能力的重要催化剂。 120. 可靠性实践:强大的可靠性实践预示着更好的运维效能、团队效能和组织效能。 121. 工作分配:公平的工作分配对团队和组织效能有利。 122. 女性或自述性别的受访者更容易感到职业倦怠。 123. 组织稳定性对软件交付效能呈现出轻微但较为明显的负面影响。 124. 灵活性:更高水平的信息共享与提高软件交付效能和运维效能正相关。 125. 工作灵活性对生产力有积极的影响。 126. 文化是员工幸福感和组织效能的关键驱动力。 127. 技术能力与流程:主干开发、松耦合架构、代码评审速度、持续集成、AI等对关键产出和幸福感有积极影响。 128. 持续交付:持续交付是许多技术能力的重要催化剂。 129. 可靠性实践:强大的可靠性实践预示着更好的运维效能、团队效能和组织效能。 130. 工作分配:公平的工作分配对团队和组织效能有利。 131. 女性或自述性别的受访者更容易感到职业倦怠。 132. 组织稳定性对软件交付效能呈现出轻微但较为明显的负面影响。 133. 灵活性:更高水平的信息共享与提高软件交付效能和运维效能正相关。 134. 工作灵活性对生产力有积极的影响。 135. 文化是员工幸福感和组织效能的关键驱动力。 136. 技术能力与流程:主干开发、松耦合架构、代码评审速度、持续集成、AI等对关键产出和幸福感有积极影响。 137. 持续交付:持续交付是许多技术能力的重要催化剂。 138. 可靠性实践:强大的可靠性实践预示着更好的运维效能、团队效能和组织效能。 139. 工作分配:公平的工作分配对团队和组织效能有利。 140. 女性或自述性别的受访者更容易感到职业倦怠。 141. 组织稳定性对软件交付效能呈现出轻微但较为明显的负面影响。 142. 灵活性:更高水平的信息共享与提高软件交付效能和运维效能正相关。 143. 工作灵活性对生产力有积极的影响。 144. 文化是员工幸福感和组织效能的关键驱动力。 145. 技术能力与流程:主干开发、松耦合架构、代码评审速度、持续集成、AI等对关键产出和幸福感有积极影响。 146. 持续交付:持续交付是许多技术能力的重要催化剂。 147. 可靠性实践:强大的可靠性实践预示着更好的运维效能、团队效能和组织效能。 148. 工作分配:公平的工作分配对团队和组织效能有利。 149. 女性或自述性别的受访者更容易感到职业倦怠。 150. 组织稳定性对软件交付效能呈现出轻微但较为明显的负面影响。 151. 灵活性:更高水平的信息共享与提高软件交付效能和运维效能正相关。 152. 工作灵活性对生产力有积极的影响。 153. 文化是员工幸福感和组织效能的关键驱动力。 154. 技术能力与流程:主干开发、松耦合架构、代码评审速度、持续集成、AI等对关键产出和幸福感有积极影响。 155. 持续交付:持续交付是许多技术能力的重要催化剂。 156. 可靠性实践:强大的可靠性实践预示着更好的运维效能、团队效能和组织效能。 157. 工作分配:公平的工作分配对团队和组织效能有利。 158. 女性或自述性别的受访者更容易感到职业倦怠。 159. 组织稳定性对软件交付效能呈现出轻微但较为明显的负面影响。 160. 灵活性:更高水平的信息共享与提高软件交付效能和运维效能正相关。 161. 工作灵活性对生产力有积极的影响。 162. 文化是员工幸福感和组织效能的关键驱动力。 163. 技术能力与流程:主干开发、松耦合架构、代码评审速度、持续集成、AI等对关键产出和幸福感有积极影响。 164. 持续交付:持续交付是许多技术能力的重要催化剂。 165. 可靠性实践:强大的可靠性实践预示着更好的运维效能、团队效能和组织效能。 166. 工作分配:公平的工作分配对团队和组织效能有利。 167. 女性或自述性别的受访者更容易感到职业倦怠。 168. 组织稳定性对软件交付效能呈现出轻微但较为明显的负面影响。 169. 灵活性:更高水平的信息共享与提高软件交付效能和运维效能正相关。 170. 工作灵活性对生产力有积极的影响。 171. 文化是员工幸福感和组织效能的关键驱动力。 172. 技术能力与流程:主干开发、松耦合架构、代码评审速度、持续集成、AI等对关键产出和幸福感有积极影响。 173. 持续交付:持续交付是许多技术能力的重要催化剂。 174. 可靠性实践:强大的可靠性实践预示着更好的运维效能、团队效能和组织效能。 175. 工作分配:公平的工作分配对团队和组织效能有利。 176. 女性或自述性别的受访者更容易感到职业倦怠。 177. 组织稳定性对软件交付效能呈现出轻微但较为明显的负面影响。 178. 灵活性:更高水平的信息共享与提高软件交付效能和运维效能正相关。 179. 工作灵活性对生产力有积极的影响。 180. 文化是员工幸福感和组织效能的关键驱动力。 181. 技术能力与流程:主干开发、松耦合架构、代码评审速度、持续集成、AI等对关键产出和幸福感有积极影响。 182. 持续交付:持续交付是许多技术能力的重要催化剂。 183. 可靠性实践:强大的可靠性实践预示着更好的运维效能、团队效能和组织效能。 184. 工作分配:公平的工作分配对团队和组织效能有利。 185.
2023 DevOps状态报告揭示了哪些关键发现? 灵活的基础设施如何成为成功的关键? 文化对组织效能和员工幸福感有何影响?
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