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《财富》:2023中国企业ESG领航者白皮书(24页).pdf

上传人: 芦苇 编号:145113 2023-11-06 24页 12.82MB

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1、始于微光,终成灯塔中国企业 ESG 领航者白皮书1中国企业 ESG 领航者白皮书 目 录前言第一章 势不可挡:ESG 在质疑中迸发新的生命力 1.1 2020-2021 年:新的转折点1.2 2022 年:退潮来袭1.3 2023 年:在质疑中变革第二章 因地制宜:中国式现代化下的 ESG 机遇2.1 ESG 在中国:从问者寡到行者众 2.2 中国式现代化语境下的 ESG 机遇 2.3 中国企业 ESG 初露锋芒 第三章 追求卓越:中国企业 ESG 领航者观察3.1 中国企业 ESG 领航者的特质3.2 中国 ESG 领航者优秀案例第四章 胜出之道:ESG 不是目的地,而是通向可持续 未来的途

2、径撰写说明2456689101112131520232中国企业 ESG 领航者白皮书前 言如今,世界正处于一个由易变、不确定、复杂和模糊的多重元素组成的乌卡时代(VUCA1)。但未来几十年,以气候变化为核心的可持续性问题仍将成为人类命运共同体面临的重大挑战。自2015年联合国可持续发展目标(SDGs)获得全球一致认可后,可持续发展已经成为国际社会的普遍共识和诉求。在商业领域,可持续发展理念被概括为更加具体的环境、社会及公司治理(ESG)框架。如果时间回到两年前,ESG的未来前景似乎一片光明。根据晨星(Morningstar)的统计,2021年全球可持续基金平均每个季度吸引1,549亿美元,打破

3、了2020年850亿美元的创纪录水平。但进入2022年后,备受推崇的ESG却遭遇了退潮风波。首先,俄乌冲突造成欧洲及全球能源市场供需紧张,放缓了全球摆脱传统化石能源向新能源转型的步伐。其次,在疫情、区域冲突和极端天气等超预期因素的冲击下,全球经济下行压力加大,可持续发展事宜在经济逆风中的优先级受到影响。最后,ESG认知层面的差异更加突出。ESG投资有没有超额回报ESG评级是否真的有效ESG仅仅是宣求新者胜,思变者通。ESG 浪潮席卷全球,谁能在狂风巨浪中 屹立不倒?1 VUCA是Volatile(易变)、Uncertain(不确定)、Complex(复杂)和Ambiguous(模糊)首字母的缩

4、写,于20世纪90年代提出,2020年后被广泛用于形容当今不断变化、高度不确定性的世界3中国企业 ESG 领航者白皮书传噱头么等质疑声愈发强烈。财富杂志将这段混乱时期形容为:ESG进入了棘手的青春期 它将备受质疑,要挣扎着搞清楚自己的身份,以及未来如何立足。进入2023年,ESG走到了新的十字路口。一方面,以气候变化为核心的可持续性挑战仍旧突出。过去的7月成为全球有记录以来最炎热的月份。对此,联合国秘书长古特雷斯发出警告:全球变暖的时代已经结束,全球沸腾的时代已然到来。另一方面,在地缘政治、疫情效应带来的经济周期与数智转型、技术变革带来的技术周期叠加中,ESG发展的不确定性犹存。在美国,ESG

5、争论更是上升为党派之争、文化之争。金融时报的文章甚至直言,ESG这个术语诞生还不到二十年,但它的使用寿命可能已经走到了尽头。然而在此刻,中国市场对ESG的关注和认可达到了前所未有的高度,中国企业和投资者们仍然对ESG保持信念。2020年,中国正式作出力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的承诺,极大地促进了ESG在中国的新一轮兴起。鉴于气候变化议题在ESG框架中的重要地位,次年,ESG在国内迎来了井喷式发展。当前,随着从规模速度型转向质量效率型的发展模式逐步形成,中国经济正迈入一个全新的发展阶段。在此背景下,ESG所倡导的经济繁荣、环境可持续、社会公平的价值内核与中国高质量发展、共

6、同富裕、实现双碳目标等重要战略高度契合。这些重要战略目标为ESG理念在中国的实践探索了道路、指明了重点、深化了内容,为ESG在中国的发展提供了宏大的舞台。可以预见,践行ESG理念、推动可持续发展,将成为中国企业的时代命题和价值共识。如今,在ESG发展出现东西方步调不一致的情况下,在ESG逐渐从叛逆走向成熟的过渡期,企业榜样的力量弥足珍贵。我们看到,越来越多的中国企业在这场潮流中,完成从融入到引领的蜕变。比如,2022年12月,联想集团获全球最大指数公司MSCI的最高ESG评级 AAA级。中国企业ESG领航者不仅树立了成功的典范,也输出了有效的解决方案。中国企业ESG领航者在这场风暴中趟出了一条

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本文主要内容概括如下: 1. 文章首先介绍了ESG(环境、社会及公司治理)概念的起源和在全球的发展趋势,指出ESG已成为全球市场通用语言,并强调ESG所代表的可持续发展主张不会被否定。 2. 文章分析了ESG在中国的发展历程,从最初的被动接受到主动探索,再到与国际标准接轨,中国企业正逐渐成为ESG实践的引领者。 3. 文章详细介绍了几家中国企业的ESG实践案例,如联想集团、蒙牛乳业、安踏体育、万华化学和通威股份等,这些企业通过制定ESG战略、建立ESG管理体系、推动ESG与业务深度融合等方式,在ESG领域取得了显著成效。 4. 文章指出,尽管ESG在全球范围内存在争议,但ESG所代表的可持续发展主张不会被否定,中国企业应继续坚持ESG实践,以实现商业价值和社会价值的有机结合。 5. 文章最后强调,ESG变革的未来值得每个长期主义者的期待,企业应坚守对可持续发展的长期主义,以ESG为引领,实现社会价值与商业价值的深度融合。
中国企业如何实现ESG本土化? ESG如何助力中国企业高质量发展? 数字化转型如何赋能ESG发展?
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