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中山医院&德勤:2023数字孪生智慧医院白皮书:迈向美好未来医院(60页).pdf

上传人: 门****树 编号:136607 2023-08-15 60页 5.01MB

1、数字孪生智慧医院白皮书Digital Twin Hospital of the Future White Paper迈向美好未来医院复旦大学附属中山医院主编单位德勤管理咨询(上海)有限公司中国电信股份有限公司上海分公司阿里云计算有限公司华为技术有限公司参编单位(排名不分先后)熙牛医疗科技(浙江)有限公司特别顾问编写指导(排名不分先后)编写人员(按姓氏笔画排序,排名不分先后)樊嘉汪昕葛均波丁昉丁浩于鹏于佳婕万炜钦马宁王灏王任杰王治勋王学理王春灵方贤计海婴白璐朱骞朱小丹朱延军朱振华华静江孙芳许纲花艳苏金龙李君李昊李晓宇杨春杨震杨后亮吴靓吴思萌邱网妹何萍何亮何辅成邹健汪智沈松沈璐旸张伟张静张宇翀张纪

2、阳张俊钦张捷青张曼曼陈丹陈刚陈军陈志炜陈学越金磊周驰彪周宸彬练文俊胡译心胡莉娟段静雯俞梅蓉秦薇耿妍原野徐安达徐思萌郭立超黄颖崔明广符伟国鸿毅彭昊董静波蒋文海谢晓凤裘兴俊虞正红虞嘉伟蔡敏潘伟东顾建英周俭吴涛王戈红张群仁钱琨宋元林王利新孙湛锁涛宋振举李佳明马炯琳潘峰冯浣胡伟良韩飞刘正宝墙辉序言序言以人工智能、5G、大数据、云计算、物联网等为代表的新一代数字技术与医疗行业加速融合,推动智慧医院建设理念、构建模式持续迭代和演进。同时,随着数据要素成为我国基础性、战略性资源,激活健康医疗“沉睡”数据、释放健康医疗数据价值已成为行业重要议题。在此背景下,以科技之“智”赋能医疗之“治”,构建“数实共融、同生

3、共长”的数字孪生未来医院,已成为重塑医疗服务及运营管理模式、打造健康医疗产业聚能生态的关键战略路径。当前,在国家发改委的大力支持下,中山医院联合智慧医疗行业顶尖合作伙伴率先开展数字孪生“元医院”探索,围绕“患者孪生、医生孪生、管理孪生、院区孪生”开展一系列智慧医院应用场景建设,致力于通过构建“数字孪生智慧医疗生态圈”进一步发挥国家医学中心的引领辐射作用。本白皮书编制团队基于中山医院及其行业合作伙伴在智慧医院领域的实践经验和解决方案,提出了“数字孪生智慧医院”新蓝图,并围绕新基建、新中台、新场景、新路径等方面对智慧医院建设进行了系统性阐述,希望对国内智慧医院建设和智慧医疗行业发展提供一定参考和借

4、鉴。中国科学院院士复旦大学附属中山医院院长2023年7月目录目录第一章第一章 洞悉未来:把握“数实融合”新态势洞悉未来:把握“数实融合”新态势1.1 1.1 八大趋势引领,智慧医疗蓬勃发展八大趋势引领,智慧医疗蓬勃发展1.2 1.2 五维诉求驱动,数字升级提速换挡五维诉求驱动,数字升级提速换挡1.3 1.3 五重挑战制约,创新转型迫在眉睫五重挑战制约,创新转型迫在眉睫第二章第二章 谋篇布局:擘画“十全十美”新蓝图谋篇布局:擘画“十全十美”新蓝图2.1 2.1 数字孪生智慧医院的价值愿景数字孪生智慧医院的价值愿景2.2 2.2 数字孪生智慧医院的建设蓝图数字孪生智慧医院的建设蓝图2.3 2.3

5、数字孪生智慧医院的聚能生态数字孪生智慧医院的聚能生态第三章第三章 强基固本:构筑“顶天立地”新基建强基固本:构筑“顶天立地”新基建3.1 3.1 多优势融合,提升智慧医院能级多优势融合,提升智慧医院能级3.2 3.2 多模式部署,强化运营管理安全多模式部署,强化运营管理安全3.3 3.3 多维度演进,拓展通感融合边界多维度演进,拓展通感融合边界第四章第四章 开放链接:重塑“一体双生”新中台开放链接:重塑“一体双生”新中台4.1 4.1 数据联动:创造医疗数据多元价值数据联动:创造医疗数据多元价值4.2 4.2 业务融通:激活医疗业务协同效能业务融通:激活医疗业务协同效能010206070910

6、111214151721242629第五章第五章 多元赋能:解锁“全心全意”新场景多元赋能:解锁“全心全意”新场景5.1 5.1 智慧门诊:流程重塑,体验升级智慧门诊:流程重塑,体验升级5.2 5.2 智慧住院:全面感知,多重呵护智慧住院:全面感知,多重呵护5.3 5.3 数字化手术室:全程追溯,提质增效数字化手术室:全程追溯,提质增效5.4 5.4 云诊疗:主动导引,远程交互云诊疗:主动导引,远程交互5.5 5.5 智慧教研:临床智慧教研:临床模拟,资源共享模拟,资源共享5.6 5.6 柔性物流:无人配送,闭环管控柔性物流:无人配送,闭环管控5.7 5.7 多院区协同:云端交互,能力辐射多院

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本文主要介绍了数字孪生智慧医院的概念、价值、建设蓝图、应用场景以及建设路径。数字孪生智慧医院是利用数字技术,构建一个与现实医院镜像反映、互联互通的数字化医疗健康世界,以实现医疗服务、管理运营的智能化升级。文中指出,智慧医疗行业具有八大发展趋势,包括患者素养提升、医疗数据互联互通、数字技术深度融合等。同时,智慧医院建设面临五大挑战,如数据管理标准不健全、信息安全保障不足等。文章提出了“十全十美”的数字孪生智慧医院建设蓝图,包括全场景覆盖、全方位协同、全流程重塑等五大特征。并详细阐述了数字孪生智慧医院在“新基建、新中台、新场景”等方面的建设内容。最后,文章指出构建数字孪生智慧医院需要战略先行、顶层设计、逐步实施、长效运营,并提出了相应的实施路径。
数字孪生智慧医院如何实现全场景覆盖? 数字孪生智慧医院如何通过数据赋能医疗服务? 数字孪生智慧医院如何构建开放链接的生态圈?
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