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戴尔科技:加速创新-随时随地办公和创新(27页).pdf

上传人: 孔明 编号:135861 2023-08-09 27页 2.98MB

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1、加速创新随时随地办公和创新加速创新目录2目录随时随地办公助力创新.3主要发现.5随时随地办公与创新成熟度之间的关系.6构建您的随时随地办公和创新战.11从创新者那里吸取的经验教训.20创新者聚焦:英国心脏基金会.23结论.25创新和随时随地办公成熟度曲线组说明.26方法论.27 Dell Inc.All Rights Reserved.加速创新随时随地办公助力创新3随时随地办公助力创新在我们最近出版的电子书加速创新:如何更快地将想法转化为影响力一书中,我们探讨了组织如何对待和优先考虑创新与其整体竞争成功之间的关系。本电子书将展示无论员工在何处工作,支持他们发挥创造力的重要性。现在,全世界组织都

2、普遍认识到,判断工作好坏的标准应该是产出而不是其在职率(也就是说,员工在哪里工作并不重要,重要的是他们的创新能力和生产力)。员工的福祉直接影响到他们的绩效。这就是员工体验神圣不可侵犯的原因所在。为此,企业需要为员工提供创新所需的工具。他们需要技术来腾出时间进行构思,丰富可能和不太可能的协作,最大限度地减少干扰,并帮助他们用感觉最自然的方式工作。如今,许多企业正在尝试一种混合方法,因为他们认识到,为员工提供更大的自主权,让他们能够随时随地进行创新和构思,同时也欣赏面对面的互动,这具有长远价值。但他们不希望一种体验比另一种体验差。无论在什么环境下,员工都需要在办公室外和办公室内获得同等的能力,以保

3、持生产力和士气。为了实现这一目标,将随时随地的办公方式作为常态,并且以不对绩效产生任何负面影响为前提,企业需要从过去几年的权宜之计转变为适合长期成功的方法。Dell Inc.All Rights Reserved.加速创新促进工作平等和思想多样性4有机会在任何地方办公和创新是一回事,但要在远程办公中取得成功,就需要有一种文化,无论身处何地,都能赞美和包容每一个人。这意味着要创造一种民主化的体验环境,让远程员工能够像在现场办公的员工一样,感受到与企业和团队成员的紧密联系。他们可以感受到与企业和团队成员的联系,并有能力传达新的想法。“Tigon Advisory 创始人兼首席执行官 Helen Y

4、u取得的成就组织引入了新的工作方式,提供了新的客户端工具,快速部署了必要的连接和IT基础设施。他们对员工有了新的认识(如果可以选择,他们希望如何进行工作),对组织的韧性有了新的了解,并对不同的办公文化有了新的认识。Dell Inc.All Rights Reserved.下一步是什么许多组织已经完成了第一阶段的工作:提供足够的远程办公工具。下一阶段的重点必须是通过使用响应式智能技术,通过更复杂的个性化方法改善用户体验。本文将从戴尔科技集团最新的市场研究创新指数中汲取洞察。我们将探讨创新对现代组织成功的重要性、随时随地的办公支持与创新成熟度之间的关系,以及组织在随时随地的办公中推进创新应采取的三

5、个战略步骤。加速创新主要发现5主要发现无处不在的工作方式激发了创造力,推动了创新,同时也带来了组织和技术方面的挑战。重要领域1:让终端用户满意无论工作地点在哪里,企业都需要实现无缝协作,提高工作效率。然而,大多数企业都在苦苦挣扎:缺乏能够加强协作、隐私和连接性的增强功能的 IT 决策者承认他们可以提供更多智能/响应式技术来改善工作体验的受访者表示,员工离职的原因是他们未能如愿实现创新74%76%重要领域 2:简化 IT为了实现现代化以获得卓越的用户体验,组织需要使用最全面的生命周期服务和最安全的商用 PC 进行现代化改造。重点领域 3:推进可持续发展为了对未来产生积极影响,组织需要通过创新和可

6、持续的产品、包装、服务和解决方案来推动可持续发展。的 IT 决策者正在淘汰或回收报废IT设备的 IT 决策者不相信人们可以在任何地方安全地办公正在尝试使用“即服务”(as-a-Service)来管理能源使用38%45%47%42%Dell Inc.All Rights Reserved.缺乏最前沿的协作软件和应用利用“设备即服务”(Device-as-a-Service),在很大程度上为员工提供最新、最先进的技术59%61%加速创新随时随地办公与创新成熟度之间的关系6随时随地办公与创新成熟度之间的关系 Dell Inc.All Rights Reserved.加速创新随时随地办公与创新成熟度之

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本文主要探讨了随时随地办公与创新之间的关系,并提出了构建随时随地办公和创新战略的三个关键步骤。主要内容包括: 1. 随时随地办公与创新成熟度之间存在明显联系。52%的“随时随地办公”的领导者同时也是创新领导者或适应者,而67%的“随时随地办公”的落后者同时也是创新落后者或追随者。 2. 随时随地办公的三个关键成功因素是:让终端用户满意、简化IT和推进可持续发展。其中,74%的IT决策者承认他们可以提供更加智能或响应更快的技术来改善工作体验。 3. 创新领导者通常拥有促进创新的端到端流程,并经常与多个合作伙伴合作推进创新工作。他们还实现了成功的随时随地办公,利用各种先进技术和流程确保用户无论身在何处都能无缝工作和创新。 4. 英国心脏基金会通过引入PC即服务,改变了其技术状况,从而能够投入更多的时间和精力来研究心脏和循环系统疾病,提高了员工的工作效率和满意度。
随时随地办公如何助力创新? 创新成熟度与随时随地办公有何关系? 如何制定有效的随时随地办公战略?
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