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非银行金融行业他山之石系列报告(四):“投行+投资+投研”联动探索大投行生态圈建设-230707(24页).pdf

上传人: 臭** 编号:132308 2023-07-11 24页 1.76MB

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本文主要内容为探讨大投行生态圈建设,以高盛为研究对象,分析其投行业务发展模式,并对比国内券商现状,提出建议。 关键点如下: 1. 注册制改革落地,对券商投行业务提出更高要求,倒逼业务转型升级。 2. 高盛以专业能力和业务协同打造大投行生态圈,传统投行服务长期领先,同时形成“投行+投资”、“投行+交易”、“投行+研究”等协同模式。 3. 国内券商头部化趋势明显,中信证券、中金公司等头部券商在传统投行服务中优势明显,同时开始布局大投行业务。 4. 注册制改革及配套措施落地,将打开券商投行、PE、交易等业务的协同空间。 5. 券商需提升专业能力和资本实力,完善内部协同机制,共同支撑大投行业务稳健发展。
投行业务如何转型升级? 头部券商如何布局大投行生态圈? 资本市场改革对券商有何影响?
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