怡安：2025全球人才流动调研报告：全球趋势、发展态势、挑战与机遇、助力科学决策（中译版）（50页）.pdf

核心结论速览：全球国际人才流动进入“稳定化、复杂化”新阶段，远程工作政策收紧与合规监管趋严并行：2025年怡安国际人才流动调查显示，40%的企业预测差旅活动与去年持平，41%预计增加，14%预计减少。企业逐步从疫情期间的“远程开放”转向政策收紧，不允许远程工作的企业比例从2022年的40%增至2025年的51%。员工安全与健康升至企业差旅管理首要挑战（45%），合规与成本紧随其后：2024年合规曾是第一大挑战（54%），2025年降至第三（30%）。员工安全从第三位升至首位，反映地缘政治风险加剧背景下企业对人员安全保障的重视。成本控制（39%）保持第二位。国际长期派遣呈“短周期化”趋势，82%的派遣期限短于3年：2-3年期派遣占比最高（40%），1-2年期占38%，1年以下占16%，3年以上占6%。亚洲（62%）和欧洲（60%）是最主要派遣目的地，跨洲派遣占比62%。远程工作政策持续收紧，不提供远程工作的企业比例四年增长11个百分点：51%的企业不允许远程工作（2022年为40%）。37%的企业允许每年最多30天远程办公，21%允许作为出差延伸，17%允许永久远程工作。合规复杂性是政策收紧的主因。国际健康保险跃升为外派员工最看重的福利（72%），远超安置服务（59%）：2024年健康保险排名第三，2025年升至第一，反映全球医疗通胀与员工健康意识双重驱动。安置服务、人寿保险、养老储蓄分列第二至第四位，但仅24%的企业为外派员工提供养老储蓄计划。39%的企业不为远程工作者提供任何福利、保险或服务：这一数据揭示企业在远程工作风险管控上的显著空白。绝大多数企业假定员工远程工作期间仍依赖母国福利覆盖，但跨境保险覆盖存在不确定性。H2：研究背景与全景图谱——国际人才流动调查的五年演进。怡安（Aon）2025年国际人才流动调查（International People Mobility Survey）是该系列调查的第五个年度版本。调查于2025年3月24日至4月18日进行，共收集361份有效问卷，覆盖49个国家，受访者来自人力资源高管、全球人才流动经理及风险/保险经理等岗位。与往年不同，2025年调查的受访者地域分布更具全球性，除EMEA地区（185份）外，亚太地区（116份）和美洲地区（54份）的参与度显著提升。调查发现，当前国际人才流动面临三大核心矛盾：①员工对国际工作机会的需求持续增长——Z世代员工重视差旅机会的比例比全球平均水平高36%，千禧一代高7%；②企业因合规复杂性而逐步收紧政策——不提供远程工作的企业比例从2022年的40%增至2025年的51%；③地缘政治风险与医疗通胀推高运营成本——员工安全升至首要挑战，医疗通胀压力持续。（数据来源：Aon《2025 International People Mobility Survey Report》）。怡安2025年员工情绪研究佐证了这一趋势：Z世代员工比同龄人更看重差旅机会（高出36%），千禧一代高出7%。然而，受访企业正面临日益复杂的合规要求、地缘政治风险和高通胀（尤其是医疗费用），成本控制成为越来越重要的关注领域。H2：三大移动员工类型——商务差旅、长期派遣与远程工作的全景扫描。商务差旅（Business Traveler） ：因工作需要由雇主派遣出差，通常最长6个月，注册（法定居住）仍在母国。调查显示，48%的商务差旅发生在同一大洲内，32%为跨洲差旅，21%为国内差旅。欧洲（27%）是跨洲差旅最主要目的地，亚太（24%）、北美（18%）、拉美（11%）、中东（9%）紧随其后。管理/领导层是最常见的出差原因（31%），技术/专业支持（21%）、客户关系/销售（20%）分列二三位。长期派遣（Long-Term Assignment/International Assignee） ：在雇主要求下在母国以外工作和居住6个月及以上的员工，通常会在东道国注册居住。85%的受访企业拥有国际派遣员工，但国际派遣员工占员工总数不到10%（84%的企业）。派遣最常见目的为管理/领导职责（35%），技术/专业支持（27%），教育与培训（13%）。亚洲（62%）和欧洲（60%）是两大最主要派遣目的地。远程工作者（Remote Worker） ：主动选择在国际地点工作、既非商务差旅者也非国际派遣员工的个人。48%的企业允许国际远程工作，但51%的企业不允许。37%的企业允许每年最多30天远程工作，21%允许作为出差延伸，17%允许永久远程工作。63%的企业已有明确的远程工作政策和指南。（数据来源：Aon《2025 International People Mobility Survey Report》）。H2：ESG与DEIB——战略落地与执行差异。2023年，可持续性曾是影响企业人才流动战略的第三大因素；2024年更名为“ESG”后降至第六；2025年降至第九。然而，拥有ESG战略的企业比例从2023年的约60%升至2025年的78%，“无ESG战略”的企业比例持续下降。环境层面（E） ：较2024年，企业在环保行动上的意愿有所减弱——更少企业表示会减少差旅或选择更环保的出行方式（如铁路替代航空）。这可能与2024年全球通胀受控释放差旅预算有关。金融、工业制造、科技行业在碳补偿项目上评分最高。社会层面（S） ：企业采取的三大行动为支持安全差旅措施（81%）、提供全球可访问的健康福利设施（73%）、开展敬业度研究（67%）。治理层面（G） ：83%的企业制定了明确的全球人才流动战略；60%确保全球流动性与公司价值观一致；58%关注员工福利公平性；52%评估供应商的ESG标准。多元、公平、包容与归属感（DEIB） ：大型企业更可能拥有ESG战略，中小企业存在显著机会提升福利公平性。关键洞察：ESG因素正从“管理决策焦点”转变为“日常运营组成部分”，但合规压力（如欧盟企业可持续发展报告指令）使ESG仍保持重要性。H2：核心挑战与应对策略——从合规到安全的优先级转变。2025年商务差旅三大挑战：1. 员工安全与健康（45%）——从2024年第三位（21%）升至首位。2. 成本控制（39%）——保持第二位，但关注度略降（2024年为47%）。3. 合规/监管（30%）——从2024年首位（54%）降至第三。这一优先级转变反映了地缘政治风险加剧背景下企业对人员安全的高度重视，而非合规重要性的实际下降——合规要求仍在持续增加，签证和监管要求不断升级。长期派遣五大挑战（按顺序）：合规、安置支持、预算约束、薪酬确定、安全与健康——与2024年完全一致（顺序略有调整）。企业应对策略： 87%的企业为商旅员工提供差旅保险，60%以上通过全球保单安排采购。 72%的企业为外派员工提供国际健康保险（从2024年第三位升至第一）。 59%的企业提供安置/搬迁协助（仅次于健康保险）。 24/7差旅援助服务覆盖率接近差旅保险。 但培训与差旅行前简报覆盖率仍低于30%。关键洞察：员工安全成为首要挑战，但仅有不到30%的企业提供差旅前培训或简报——存在显著的“意识与行动”差距。H2：国际长期派遣的“短周期化”与福利格局变化。派遣期限趋势：2-3年（40%）取代1-2年成为最常见派遣期限，3年以上派遣持续减少。82%的派遣期限短于3年。派遣期限的缩短反映了企业更灵活的用人需求，也降低了长期派遣的财务和合规风险。最受欢迎的外派员工福利：1. 国际健康保险（72%，从2024年第三位升至第一）。2. 安置/搬迁协助（59%）。3. 人寿保险（33%）。4. 养老储蓄计划（24%）。5. 员工援助计划（EAP） （20%）。养老储蓄缺口：仅24%的企业为国际派遣员工提供养老储蓄计划，其中84%为固定缴款型。不提供养老储蓄计划的企业中，18%提供现金补贴代替，但这些员工缺乏结构化投资安排，且无资金治理监督。关键洞察：健康保险跃升至首位，反映了全球医疗通胀与员工健康意识的双重驱动。养老储蓄计划覆盖率低，而国际派遣员工通常无法参与东道国养老安排（如新加坡、新西兰），存在显著的退休保障缺口。H2：远程工作的政策收紧与合规挑战。政策趋势：不提供远程工作的企业比例从2022年40%→2023年45%→2024年49%→2025年51%，四年增长11个百分点。同时，已有明确远程工作政策的企业比例从54%增至66%。远程工作类型分布： 每年最长30天：37%。 作为出差延伸：21%。 永久远程工作：17%。 其他：14%。 不允许：11%。远程工作三大挑战：1. 税务与社保建议（首要）。2. 移民规定。3. 政策定义与员工健康。福利覆盖空白：39%的企业不为远程工作者提供任何福利、保险或服务。61%提供某种福利的企业中，最常提供的是健康保险（34%）、差旅保险（26%）和人寿保险（21%）。关键洞察：不提供远程工作政策的比例持续上升，合规复杂性是主因。39%的远程工作者完全没有福利覆盖——企业在“员工自主选择”与“雇主关怀义务”之间存在显著的政策空白。H2：核心建议与未来展望。对企业的核心建议：优化差旅风险管理：确保差旅保险覆盖全球，包括高风险的明确界定。提供差旅前安全简报和培训（目前<30%覆盖率）。利用24/7援助服务和主动安全预警工具。国际派遣策略：审查派遣期限结构，适应“短周期化”趋势。确保健康保险、安置服务、养老储蓄等核心福利的全球一致性。关注派遣员工家属的健康需求——目前仅16%提供派遣前健康筛查。远程工作政策：明确远程工作政策与合规边界。审查福利覆盖是否延伸至远程工作场景。利用全球EAP、24/7事故计划等全球可用福利填补空白。数据驱动决策：利用数据分析优化人才管理与派遣策略。定期对标市场实践，确保政策的竞争力和公平性。趋势展望：全球人才流动将继续受到地缘政治、关税政策、医疗通胀和技术变革的多重影响。合规复杂性和员工安全将始终是核心议题。ESG和DEIB正从“管理焦点”转变为“日常运营”，但其重要性不会消退。延伸阅读：以上为报告核心趋势分析，如需获取完整报告详细数据及全部区域、行业、公司规模细分数据，请访问下载页下载完整PDF报告。FAQ。Q1：2025年国际人才流动调查的受访者构成如何？A：调查于2025年3月24日至4月18日进行，共361份有效问卷，覆盖49个国家。受访者地域分布为EMEA（185份）、APAC（116份）、Americas（54份）。行业分布以工业与制造业（20%）领先，技术/媒体/通信（13%）、保险（10%）、金融机构（10%）紧随其后。公司规模从500人以下到10万人以上均有覆盖。Q2：企业差旅管理的首要挑战发生了什么变化？A：员工安全与健康从2024年第三位挑战（21%）跃升至2025年首位（45%），反映地缘政治风险加剧背景下企业对人员安全的高度重视。合规从2024年首位（54%）降至第三位（30%），但合规要求并未减少——签证和监管要求仍在持续增加。Q3：国际长期派遣的主要趋势是什么？A：三大趋势：①派遣期限“短周期化”——82%的派遣期限短于3年，2-3年（40%）取代1-2年成为最常见期限；②派遣目的地亚洲（62%）和欧洲（60%）仍是最主要目的地，跨洲派遣占比62%；③国际健康保险从福利第三位升至第一位（72%），反映医疗通胀与员工健康意识的驱动。Q4：远程工作政策呈现什么趋势？A：不提供远程工作的企业比例从2022年40%增至2025年51%，四年增长11个百分点，合规复杂性是主因。同时已有明确政策的企业从54%增至66%。39%的企业不为远程工作者提供任何福利——存在显著的雇主关怀义务空白。数据来源说明。本页面数据来源于怡安（Aon）发布的《2025 International People Mobility Survey Report》。调查于2025年3月24日至4月18日进行，共361份有效问卷，覆盖49个国家。数据来源包括怡安IPM调查、怡安2025年员工情绪研究等。