怡安：2025全球人才流动调研报告：全球趋势、发展态势、挑战与机遇、助力科学决策（英文版）（50页）.pdf

核心数据速览： 调查规模：361份问卷，49个国家。 员工安全：45%企业首要差旅挑战（2024年21%）。 不提供远程工作：51%（2022年40%，四年+11个百分点）。 派遣期限<3年：82%的长期派遣。 国际健康保险：72%外派员工首选福利（2024年第三位）。 跨洲派遣：62%（38%同洲内）。 ESG战略覆盖率：78%企业已实施。 远程工作者零福利：39%无任何福利覆盖。H2：报告核心数据解读。H3：三大移动员工类型全景。商务差旅（最长6个月）：48%同洲内差旅，32%跨洲，21%国内。长期派遣（6个月以上）：85%企业有国际派遣人员，62%跨洲派遣。远程工作者（自主选择）：48%企业允许，51%不允许。（数据来源：Aon《2025 International People Mobility Survey Report》）。H3：核心挑战演变——员工安全升至首位。2025年差旅三大挑战：员工安全45%（2024年21%）、成本39%（2024年47%）、合规30%（2024年54%）。安全从第三升至第一，合规从第一降至第三。长期派遣五大挑战：合规、安置、预算、薪酬、安全。（数据来源：Aon《2025 International People Mobility Survey Report》）。H3：福利格局与覆盖空白。外派员工最看重福利：国际健康保险72%（2024年第三）、安置服务59%、人寿保险33%、养老储蓄24%。仅24%企业提供养老储蓄计划。远程工作者39%无任何福利覆盖。（数据来源：Aon《2025 International People Mobility Survey Report》）。H2：报告独有数据价值——行业级与战略级颗粒度。调查基本信息：2025年3月24日-4月18日；361份有效问卷；49个国家；EMEA 185/APAC 116/Americas 54；工业与制造业20%/技术/媒体/通信13%/保险10%/金融机构10%。商务差旅数据：48%同洲内/32%跨洲/21%国内；欧洲27%/亚太24%/北美18%/拉美11%/中东9%为跨洲差旅目的地；管理/领导层31%/技术/专业21%/客户关系/销售20%为出差主因；18%前往高风险地区；35%政策未明确定义高风险。差旅工具与福利：87%提供差旅保险（60%+全球保单）；24/7援助服务覆盖率近80%；培训与简报<30%覆盖率。长期派遣数据：85%企业有国际派遣人员；84%派遣员工占员工总数<10%；母国合同37%/混合方式23%/东道国合同13%/未明确27%；2-3年40%/1-2年38%/1年以下16%/3年以上6%；亚洲62%/欧洲60%/北美42%为派遣目的地；管理/领导35%/技术/专业27%/教育/培训13%。福利与保险购买方式：72%国际健康保险（2024年第三）；59%安置服务；33%人寿保险；24%养老储蓄计划（84%固定缴款型）。27%由各国自行负责福利采购，存在公平性与覆盖缺口风险。远程工作数据：不提供远程工作51%（2022年40%）；37%最长30天/21%出差延伸/17%永久远程/11%不允许；66%有明确政策（2022年54%）；39%无任何福利覆盖/34%健康保险/26%差旅保险/21%人寿保险。H2：谁需要这份报告？跨国企业HR高管/全球人才流动管理者：获取国际人才流动三大趋势、差旅安全首要挑战、远程工作政策收紧等战略洞察。跨国企业风险管理/保险采购负责人：了解员工安全风险优先级演变、差旅保险全球保单趋势、福利覆盖空白区域。跨国企业薪酬福利/人力资源规划者：获取长期派遣“短周期化”趋势、国际健康保险首选福利、养老储蓄计划缺口等数据。跨国公司总部战略/海外业务拓展负责人：了解全球人才流动目的地变化（亚洲/欧洲主导）、跨洲派遣62%占比等区域趋势。FAQ。Q1：这份报告和怡安往年IPM调查报告有什么不同？A：本报告是IPM调查第五个年度版本，2025年最大变化是受访者地域分布更具全球性——APAC（116份）和Americas（54份）参与度显著提升，改变了以往EMEA主导的样本结构。调查首次将员工安全列为差旅首要挑战（45%），合规从首位降至第三（30%），反映了地缘政治风险加剧带来的优先级变化。Q2：国际长期派遣为什么呈现“短周期化”趋势？A：82%的派遣期限短于3年，2-3年期取代1-2年期成为最常见期限。主要驱动因素包括：①企业对人才配置灵活性的需求增加；②缩短派遣期限降低财务风险和合规负担；③Z世代和千禧一代员工更偏好短期国际体验而非长期外派；④远程工作技术使部分国际协作无需长期驻留。Q3：为什么39%的远程工作者没有任何福利覆盖？A：主要原因在于政策设计逻辑——企业假定远程工作是员工的“自主选择”，因此雇主关怀义务延伸至员工自主选择的工作地点存在法律和伦理模糊地带。大多数企业认为福利应在母国提供，而员工选择在其他地点工作应自行承担风险。但这一逻辑忽视了雇主对员工健康、安全的潜在责任，且跨境保险覆盖存在不确定性。Q4：ESG在人才流动战略中的重要性为何下降？A：ESG从2023年第三位影响因素降至2025年第九位。这一变化并非ESG不重要，而是ESG正从“管理决策焦点”转变为“日常运营组成部分”。拥有ESG战略的企业比例实际上在上升（从约60%增至78%），“无ESG战略”企业比例持续下降。ESG因素已深度嵌入业务流程，不再需要作为独立的管理决策焦点。完整PDF报告包含内容。下载完整PDF报告，您将获得以下核心内容模块： 执行摘要与八大关键趋势完整分析。 商务差旅详细数据——出行原因、频率、目的地、高风险地区、挑战与工具。 长期派遣完整数据——派遣比例、合同类型、期限、目的地、福利格局、挑战。 远程工作全景数据——政策趋势、类型分布、挑战、福利覆盖。 ESG与DEIB专题分析——环境/社会/治理各维度行动数据。 代际差异分析——Z世代/千禧年员工差旅偏好数据。 行业细分数据——各行业派遣与差旅特征。 公司规模对比分析——大中小企业策略差异。 各区域数据对比——EMEA/APAC/Americas差异。 方法论与样本结构——361份问卷/49个国家的完整数据。延伸阅读：如需了解行业趋势与战略洞察，可返回查看本报告深度分析页面。数据来源说明。本页面数据来源于怡安（Aon）发布的《2025 International People Mobility Survey Report》。调查于2025年3月24日至4月18日进行，共361份有效问卷，覆盖49个国家。数据来源包括Aon IPM调查、Aon 2025年员工情绪研究等。