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1、隐形的变革人才趋势 2023|中国大陆职场文化已悄然改变，并深远影响着企业人才战略人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革总结建议雇主如何在这场隐形的变革中实现繁荣发展关于米高蒲志集团调研人群分析以企业文化为核心：企业人才战略实操建议一场广泛深远的变革职场文化变革工作生活方程式目录12345672人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革Rupert Forster中国大陆地区高级董事总经理 米高蒲志集团全球职场正在发生微妙而深远的转变。我们认为，这些转变一起构成了一场“隐形的变革”，对雇主有着举足轻重的影响。为了进一步为客户提供清晰的洞见和建议，我们进行了 人才趋势 2023 调查研究，揭示了

2、人才市场的现状。有近 70,000 名职场人士参与了本次调查。这是迄今为止同类型人才研究中规模最大的一次。请您务必阅读了解以下几个关键发现：人才市场瞬息万变。员工的态度和动机发生了巨大转变，形成了全新的人才格局。在可预见的未来，我们今日所见的这种转变会持续发酵，已然无法再回到疫情前的景象。现如今，员工的忠诚只是例外，而非常态。即便是工作满意度高的员工也乐于继续寻找更佳的机会。我们正在经历最深刻的职场文化转型。出于对更好地平衡工作与生活的渴望，人才重新定义了自身与工作和雇主的关系。这已演变成一种关于薪酬、职业发展和工作弹性的更具交易属性的关系。您或许会对这些说法感到惊讶，但我们的研究结果揭示了人

3、才与工作的关系正在如何发生转变。报告中，我们将为您提供洞见，助力您的企业在新常态中成功过渡、实现发展。我们认为，解决薪酬、职业发展、个人发展和工作弹性这些基本要素至关重要。这四大基本要素是培养高绩效团队的关键，也是本报告的核心所在。作为一家富于创新、着眼未来的招聘顾问公司，我们聚焦客户自身及其业务和员工的成长与成功，致力于通过前沿、以数据为导向的市场洞见以及创新人才解决方案为客户创造价值。我们的专家顾问团队遍布全球，以电话、视频通话和邮件等方式满足您的人才需求。您还可以点击此处联系我们。我谨代表米高蒲志集团，祝您开卷有益。3人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革20,811 名受访者来自亚太

4、地区共 69,532 名受访者 来自全球37个市场人才趋势2023是一份以全球资深白领人士为研究对象的、最为深刻且全面的研究报告。2,829 名受访者来自中国大陆去年的亚太地区 人才趋势报告 获得了广泛的认可，人才趋势 2023新鲜出炉。本报告由米高蒲志集团的人才洞察专家Page Insights倾情奉献。Page Insights 旨在持续提升我们对世界上最稀缺的资源之一人才资源的理解，并提升我们的同理心。这就是为什么我们的人才研究旨在贴近人才，揭示他们的心态（动机、态度、观点、信念和价值观等）和就业驱动因素（薪酬、福利、技能、个人发展、企业文化、保持工作与生活的平衡、DE&I 和工作弹性等

5、）。*如无特殊说明，本报告中的所有数据均基于对中国大陆市场的人才调查。4人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革16%20+44%30+31%40+8%50+1%60+年龄层婚恋情况残障人士3%的受访者为残障人士或使用个人辅助设备职位级别就业现状工作年限16%最高层（例如：高管）47%高层（例如：部门经理）18%中层（例如：直线经理）19%无管理职责人员70%已婚/与伴侣同居人士51%有孩人士26%单身人士2%5%全职无业，正寻找工作其他企业家/个体户/自由职业者2019 年之前跳槽疫情之前跳槽（2019）疫情期间跳槽（2020-2021）最近刚跳槽（2022）10%83%25%36%10%2

6、9%来自中国大陆的受访者概况5人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革我们全面的 人才趋势 2023 报告明确指出，隐形的变革已经来临。职场文化持续演变人才价值方程式已被改写人才驱动力正在转变尤其在人才短缺的高需求型市场中聚焦人才最看重的因素满足人才的真正需求重大研究成果6人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革我们的“以企业文化为核心”框架。吸引人才企业文化保留人才员工体验“以企业文化为核心”如何构建我们的洞见。许多人认为，作为一家招聘企业，我们将围绕“吸引人才”开展工作。但近五十年的经验告诉我们，只有充分把握关键基本要素，才能成功招聘人才。基于过往经验，我们创建了“以企业文化为核心”的人才

7、战略模型，将企业文化作为一切工作的核心。这看似简单，但实际需要数年的积累完善，甚至需要更长的岁月才能切实地融入日常工作中。当您决定了自己的企业文化（请注意：员工比企业自己更能决定一家企业的文化），它将显现于企业赖以生存的员工体验中。当创造出了一种强大的企业文化以及真实的员工体验，员工就会选择留下来。企业需不断地将其付诸实践，这最终会为您企业的“人才品牌”营造出强有力的声誉，使其员工价值主张不仅令潜在雇员信服，并且为之兴奋。我们将如何使用“以企业文化为核心”来研究这场隐形的变革及其影响：首先，我们将描绘出人才市场现状：人才保留的真实情况如何？其次，我们将揭示人才市场发生此种巨变背后的文化原因。最

8、后，我们将介绍如何通过三大关键要素来优化员工体验，并进行总结。78一场广泛深远的变革隐形的变革始于员工忠诚度的巨大转变。人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革8人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革44%目前正在寻找新工作计划在未来半年内寻找新工作愿意为合适的工作机会变换工作角色目前没有关注新机会，但也不排斥待经济好转后再做决定不看新工作求职状态分布：的人为“积极型求职者”。这是指目前正在求职或计划在未来半年内寻找工作的人才。的人对寻找新工作持开放态度一场广泛深远的变革 职场文化变革 工作生活方程式10%14%16%34%10%16%42%人才市场充满变数。86%的员工对新工作机会持开放态

9、度。这意味着今年企业有把握留下的员工人数仅略多于10%。9人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革工作状态（按最近一次跳槽时间划分）：疫情后疫情时疫情前2019 年之前跳槽于：2019202220212020积极寻找犹豫不决不看新机会36%48%16%16%12%12%22%37%42%46%47%46%42%28%50%一场广泛深远的变革 职场文化变革 工作生活方程式无论何时跳槽，人们对新机会都持开放态度。2022 年跳槽的人中，有近三分之一为“积极型求职者”。显然，变革正在人才市场中上演。这次的人才市场震荡并非由工作年限主导。10人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革资历职能年龄地区性别

10、60+50+40+30+20+中国大陆均值86%89%泰国89%中国台湾95%越南92%新加坡93%菲律宾95%马来西亚69%日本95%印尼98%印度90%中国香港86%中国大陆90%澳大利亚91%亚太地区（合计）87%男性85%女性89%80%88%85%87%86%中国大陆均值81%非管理岗86%高层管理岗91%中层管理岗84%最高层管理岗95%地产与建筑85%高管92%秘书和销售助理85%销售86%财务与会计78%法律与政策89%工程与制造76%人力资源80%医疗保健与生命科学92%市场营销92%采购供应链与物流91%专业服务86%技术一场广泛深远的变革 职场文化变革 工作生活方程式这种

11、情况并非个例，而是普遍现象。我们进一步从不同角度观察那 86%对新工作持开放态度的人，发现他们的开放态度并无显著变化：2023 年中国大陆地区对新机会持开放态度的人数11人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革去年刚跳槽的人愿意尝试新机会的人在疫情期间跳槽的人表示正在看机会1/380%一场广泛深远的变革 职场文化变革 工作生活方程式1/2长期服务于同一家公司的文化变得过时。人们越来越乐于探索新机会，跳槽成为常态。基于就业影响因素，企业在留住顶尖人才上将面临更大的挑战。接下来的篇幅中，我们将分享一些极具挑战的、以数据为导向的洞察。企业需要从多角度出发，重新布局人才战略。忠诚度已然失去了往日的光彩

12、。扫描二维码了解保留人才的相关策略12人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革按职能划分：经济表现不佳时更有可能跳槽的人数比例%：59%技术56%中国香港59%新加坡69%中国台湾51%日本54%越南78%印度77%印尼67%泰国60%中国大陆58%澳大利亚64%菲律宾72%马来西亚66%亚太地区（合计）60%人力资源67%医疗保健与生命科学55%法律与政策54%财务与会计61%高管75%地产与建筑63%秘书和销售助理63%专业服务58%销售61%采购供应链与物流64%工程与制造56%市场营销一场广泛深远的变革 职场文化变革 工作生活方程式与预期相反，人才对新机会的开放态度并未受到全球经济前景

13、恶化的冲击。实际上，经济不景气与寻找新工作的意愿增加之间存在正相关。这表明，经济环境恶化时，人们往往不会保守应对，反而更可能积极寻找新工作中国大陆有 60%的人都是如此。经济形势对求职的惊人影响。13人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革一场广泛深远的变革 职场文化变革 工作生活方程式隐形的变革已然发生。高离职率将会成为新人才时代的长期问题。这种转变不仅源自疫情，也源于人们的期待发生了转变。他们不再固守一个职位，而是期望雇主能在他们期待的方面给予相应的福利。否则，他们就会毫不犹豫地另谋高就。但究竟是什么引发了这场隐形的变革？14职场文化变革人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革深度研究这场

14、隐形变革的根源1515人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革工作满意度：42%满意薪酬满意度：工作量满意度：28%保持中立49%满意23%不满意7%保持中立51%不满意9%不满意21%保持中立70%满意一场广泛深远的变革 职场文化变革 工作生活方程式矛盾：员工普遍对现状感到满意。仅 14%的人不看新机会。为什么较高的工作满意度却伴随着如此高的潜在离职率？职场人士的心理正经历着更深层次的变化。我们的数据显示，员工与工作的关系以及他们对工作的重视程度发生了根本转变。万事皆归于一因：保持工作与生活的平衡。16人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革的人选择感谢、认可与欣赏37%的人选择信任公司的领

15、导团队20%的人将薪酬列为影响工作满意度的首要因素。的人将保持工作与生活的平衡列为影响工作满意度的第二大因素。60%47%的人选择职业发展机会32%12345一场广泛深远的变革 职场文化变革 工作生活方程式“工作与生活平衡”这一概念从疫情前的无形假设突然变成了真切的、毋庸置疑的日常。这一广泛的转变暂时改变了员工与工作之间的关系。疫情期间，人们经历的巨大压力和新出现的自由度永远地改变了职场文化。想象一下这样的场景，父母坐在厨房里的桌前开着视频会议；而 5 分钟之后，他们在辅导孩子作业。17人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革工作生活平衡对工作满意度的影响（按年龄段划分）：#2的人表示，如果晋

16、升会损害他们的个人福祉，那么他们将拒绝晋升。与去年的 59%相比，占比有所下降，表明了在目前的经济环境下薪酬的重要性。20+42%47%30+49%40+51%中国香港48%新加坡56%中国台湾50%日本42%越南47%印度47%印尼48%泰国47%中国大陆55%菲律宾57%澳大利亚54%马来西亚49%亚太地区44%50+50%60+按地区划分40%一场广泛深远的变革 职场文化变革 工作生活方程式从根源上重新定义工作生活平衡。保持工作与生活的平衡是获得高工作满意度的关键所在。其影响力虽不及薪酬，但远超职业培训与发展、免费午餐和健身房会员等其他福利。18人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革4

17、5%无孩人士48%有孩人士“工作生活平衡”对工作满意度的影响（按职能划分）：51%专业服务48%市场营销46%人力资源47%法律与政策47%采购供应链与物流技术49%42%财务与会计49%工程与制造43%销售49%秘书和销售助理45%医疗保健与生命科学45%高管48%地产与建筑一场广泛深远的变革 职场文化变革 工作生活方程式保持工作与生活的平衡对于所有职场人士而言都很重要。48%的有孩人士表示保持工作与生活的平衡很大程度地影响着工作满意度，而 45%的无孩人士表示赞同。这已然成为一种普遍的需求而非某项突出的福利。灵活办公作为一项新的基础需求，与薪酬和职业发展并驾齐驱。雇主应做出响应，及时调整自

18、身对员工体验的固有认知，重视员工工作生活平衡和员工福利。保持工作与生活的平衡对于个人的重要性不言而喻。19人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革5%的人在考虑新机会时，会将“更大的目标感”作为考虑的影响/重要因素。薪酬：比工作满意度重要 接受新工作最重要的原因 是招聘广告中最重要的一项 企业文化的核心要素 最具影响力的招聘因素 招聘面临的最大挑战92%的人未将同事关系列为企业文化的前三大重要因素（仅 3%的人认为其最为重要）。一场广泛深远的变革 职场文化变革 工作生活方程式因为工作与生活平衡的方程式被改写，企业文化已然改变，而企业身不由己。越来越多的人采用一种交易型的工作方法。他们将工作视为

19、达成目的的手段，而非个人成就感的来源。他们从工作中获得的激情、归属感和目标感等正向情感逐渐被家人、朋友和社区等更为亲密的现实生活情感所取代。工作与生活平衡的重置产生了巨大的影响。随着工作的情感价值被大大削弱，工作之于个人逐渐被简化为以时间和专业换取薪酬的利益交换。企业将发现，仅仅依靠非物质性福利来提升人才待遇，将无法留住和吸引顶尖人才。隐形的变革削弱了职场情感20人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革11%的员工在 2022 年向公司要求涨薪。仅人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革一场广泛深远的变革 职场文化变革工作生活方程式如无更高的薪酬，仅有少数人会选择留下。随着人们逐渐以自己的价值

20、为先，另谋高就比要求升职更具优势。这不仅仅因为保持工作与生活平衡的需求比以往更加迫切，人们正在用同样的基准，一个清晰的价值方程式来评估他们的工作：薪酬+职业发展+灵活性。雇主需要正确地了解这些基本要素，创造出色的员工体验。灵活性是指：混合/弹性工作安排。能够完全实现远程办公。换工作无需搬家。弹性工作时间。2121人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革人才吸引指数：最能吸引人才的激励/影响因素及其影响力28%薪酬/福利14%灵活性（包括灵活的办公时间、地点和办公室地点）8%公司文化15%职业发展/晋升 5%更大的目标感5%公司品牌 7%领导团队4%退休基金3%年假制度3%医疗福利123一场广泛

21、深远的变革 职场文化变革工作生活方程式在选择新工作时，人们最重要的考量是什么？我们的人才吸引指数（见右图）展示了所列因素对人才跳槽的影响力强弱。这个指数的前提是，通过提升至少一个因素，企业才能更好地吸引人才。反之，忽视这些因素，那么企业的人才很有可能被竞争对手挖走。前三大因素对人才有着重大影响，企业必须正确制定相应的人才战略。扫描二维码了解吸引 人才的策略2223工作生活方程式优化三大关键因素，引领隐形变革。人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革 23人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革薪酬职业发展灵活性工作生活方程式=+薪酬是工作满意度和人才吸引力的衡量标准。人才的迫切需求新的职场福利

22、打造差异化人才发展计划，抵御日益降低的忠诚度，吸引顶尖人才。一场广泛深远的变革 职场文化变革工作生活方程式一个企业对“工作生活方程式”的处理方式决定了在这场隐形的变革中，它是繁荣发展还是勉强生存。虽然疫情使得人们高度关注“灵活办公”，并将其作为保留和招聘人才的重要因素。但薪酬和职业发展仍然是公认的、成功保留人才的两大关键因素。薪酬和职业规划的重要性已成共识，发生改变的是人们对于它们的看法。隐形的变革中涌现了一批更有能力的人才，他们希望与雇主建立更加互惠互利的关系。这可以简单理解为一场交易：“我得到了什么”与“我付出了什么”。一场简单、清晰、可量化的交易。这并非对人才吸引要素做简单地二选一这是雇

23、主必须同时解决的基本问题。其旨在真实地重新评估员工与雇主之间的关系，为企业和员工创造价值。24人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革薪酬职业发展灵活性工作生活方程式=+一场广泛深远的变革 职场文化变革工作生活方程式这并不代表人们在更多地了解人才短缺的现状之后，会将其作为与雇主谈判的筹码。真实的情况更加重大、微妙、和情绪化。他们因重新认识个人价值、并明白人生中（不仅仅是工作中）究竟想要实现什么而备受鼓舞。而雇主如何迎合他们的期待将是决定他们是否跳槽的关键因素。25人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革有证据表明，宏观经济迅速变化，而薪酬变化却不及预期：生活成本危机切实可感：的候选人表示感受到

24、了生活成本上涨的影响40%调薪频率偏低：一些人群更渴望涨薪:的人过去两年中未得到调薪22%30岁+人群 53%无孩人士54%中层管理人员57%灵活人才56%一场广泛深远的变革 职场文化变革工作生活方程式我们的研究强调，雇主务必正视薪酬这一关键因素，提供准确合理的薪酬才能使企业吸引和保留人才。薪酬失配将导致人才流失。人才非常清楚自己的价值，并且会采取行动。鉴于目前许多行业都出现了人才紧缺，这一点就变得尤为关键。薪酬不配，另谋高就。扫描二维码对比不同行业 的薪酬26人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革雇主将提供有竞争力的薪酬视为留住员工的最重要因素NO.1雇主认为涨薪是吸引人才的首要因素NO.

25、1的雇主表示实现预期薪酬是企业面临的最大招聘难题40%这很中肯。去年也有 30%的雇主表示薪酬是影响人才是否加入公司的最重要原因之一。一场广泛深远的变革 职场文化变革工作生活方程式虽然雇主认识到了薪酬的重要性，但却很难跟上变化。虽然雇主们普遍认识到了薪酬对于保留和吸引顶尖人才的重要性，但他们仍表示实现预期薪酬是企业面临的最大招聘难题。这种挣扎从雇主纷纷表示 2022 年是招聘困难年中可见一斑。扫描二维码对比不同行业 的薪酬27人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革工作生活方程式：薪酬一场广泛深远的变革 职场文化变革工作生活方程式 尽快查看员工目前的薪酬水平。决定离职前，89%的员工不会要求涨

26、薪。这一点对保留高价值人才尤为重要。不要淡化薪酬，也不要试图转移注意力员工不可能为了其他福利而牺牲薪酬。薪酬是吸引人才的强力磁石：它有利于人才保留，但也不能百分百保留人才。随着员工忠诚度降低，雇主必须充分对比市场薪酬，来挽留人才。在招聘广告中发布薪酬信息。人才越来越重视薪酬。未透露薪酬的招聘广告将被忽视。面对人才短缺，雇主将无法承受损失潜在人才的风险。其他福利不能代替薪酬雇主需要认识到，有竞争力的薪酬对人才的吸引力最大。因此，最好将薪酬预算做高一些。由于市场环境恶劣，企业在精简人才招聘团队后，可考虑使用招聘流程外包(RPO)解决方案，保持健康的人才输送渠道。关键洞察如何提升工作对于员工的价值：

27、28人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革薪酬职业发展灵活性工作生活方程式=+一场广泛深远的变革 职场文化变革工作生活方程式我们的数据显示，职业发展和个人成长仍然是影响员工去留的重要因素。这场隐形的变革让职场人“这山望着那山高”。因此，深入了解员工的野心、好奇心和欲望至关重要。这需要企业领导层的真诚承诺，将员工职业发展作为企业文化的重要组成，并通过日常的员工体验来践行这一承诺。如果为所有员工都提供稳健的职业发展机会并不现实，但至少应让顶尖人才感受到企业对其成长的支持，让他们投入其中。当职场成长和新体验增多，他们就不会去盯着招聘网站了。29人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革22%企业文化

28、最重要的离职原因：的人将职业发展视为最主要的跳槽原因。7%希望工作更具弹性7%公司的价值观与自己不符6%对当前的工作整体不满意3%个人原因 16%职业发展/晋升11%寻求重大改变（职业、职位或者行业）11%所在企业或行业表现欠佳10%不满意现有薪酬8%不满意公司的战略/方向27%一场广泛深远的变革 职场文化变革工作生活方程式职业发展，员工价值主张中的竞争优势。我们的数据显示跳槽率上升。人们倾向于通过跳槽来追求更高的职位。这是一种实现快速晋升的有效策略。而晋升的同时往往伴随着涨薪。而这一趋势也为雇主提供了脱颖而出的机会。当雇主提供的薪酬符合行业标准时，职业成长和发展机会能让雇主脱颖而出，争取人才

29、。30人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革雇主认为企业品牌在吸引人才方面的重要性排名4在企业品牌重要性方面，雇主高估了42%人才在选择工作时对企业品牌这一因素选择的排名7一场广泛深远的变革 职场文化变革工作生活方程式雇主过度依赖自身品牌现如今，企业的外在（面向客户的）品牌不再是求职者选择它的主要因素。相比之下，人们更多地关注职业发展，关注职位本身及其所能提供的独特发展机会。这让尚未成熟的企业（例如：初创企业）能够与行业知名企业一较高下。雇主品牌和公司品牌，应该更关注哪一个？扫码了解更多。31人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革工作生活方程式：职业发展一场广泛深远的变革 职场文化变革工作

30、生活方程式 提供符合市场标准的薪酬，并根据人才的雄心和发展意愿（这是仅次于薪酬的第二大人才跳槽动机）提供职业发展机遇，从而差异化竞争。职业发展路径要透明、根植于企业文化并融入其中，实践于员工的日常工作中。为雄心勃勃的人才制定晋升路径：在入职后三至六个月内进行回顾，并将其晋升时间调整至两年内，从而提升留任率，确保薪酬与资历同步增长。逾1/4 的候选人优先选择肯为员工职业发展投资的企业；因此，雇主们应明确并公布其人才培养能力。关键洞察：如何为人才实现更好的长期价值，以抵御减弱的忠诚度：32人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革薪酬职业发展灵活性工作生活方程式=+一场广泛深远的变革 职场文化变革工

31、作生活方程式灵活性是迫切的需求。对于中国大陆的人才而言，保持工作与生活平衡如今既是一个必备项，也是一种基本预期。这于雇主而言是一个绝佳的机会，可以重新认识灵活性对于员工的真正意义，并提供出色的员工体验。33人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革灵活办公最重要的两点：弹性工作时间73%混合/弹性工作安排74%以下群体最看重弹性工作时间以下职能最看重混合办公：以下群体最看重混合办公：77%非管理岗人员84%市场营销82%财务与会计85%高管83%秘书和销售助理78%财务与会计 77%人力资源76%采购供应链与物流以下职能最看重弹性工作时间：79%市场营销76%有孩人士76%高级管理人员75%灵活

32、人才78%非管理岗人员76%有孩人士79%40岁+和50岁+人群77%灵活人才一场广泛深远的变革 职场文化变革工作生活方程式灵活的弹性办公。虽然人才都需要灵活办公，但灵活办公体验因人而异。灵活办公偏好和需求因人而异。34人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革是否愿意成为灵活人才：临时工固定期限合同工自由职业者/个体户是在无法找到正式职位的情况下才会接受否46%31%23%11%71%19%35%39%26%一场广泛深远的变革 职场文化变革工作生活方程式从本报告中提到的所有变化可以看出，企业的 HR 和人才招聘团队在推动有意义的变革时面临着前所未有的压力。实际上，即便企业完全实现工作与生活的平

33、衡，也无法避免人才流失。离职不可避免。此外，经济不景气也意味着企业需要权衡招聘的重要性，哪些优先进行，哪些待经济改善后再开展。因此，许多企业在考虑采用招聘灵活人才等灵活用工解决方案。实际上，25%的雇主计划在今年扩招兼职、固定期限员工和临时工。幸运的是，人才市场已经接受了企业将灵活用工作为替代，而非仅仅作为被迫之举。而且，对于许多求职者而言，灵活用工是他们实现灵活就业的首选。HR 和人才招聘团队同样需要灵活性。更坏的情况，企业会裁员。剩下的 HR 和招聘人员将需要更多的支持。此时，各行各业、大大小小的企业都可以考虑招聘流程外包(RPO)解决方案。优秀的外包解决方案让企业可以根据自身需求扩充/缩

34、减员工规模。这将为企业精简的招聘团队提供支持，并且保障人才质量。35人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革灵活性工作生活方程式：一场广泛深远的变革 职场文化变革工作生活方程式关键洞察：灵活性已经成为新的职场“基本”福利：不要再苦等一切“恢复正常”我们的工作方式已经发生了深刻变化。当企业将其对灵活性的看法从简单容忍转变为一项良好的企业战略时，它将拥有更高的人才保留率。对于灵活办公，员工不希望设置硬性条款，他们希望得到您的信任，从而做出正确的决定。那些提供因人而异的灵活弹性办公政策，而非一刀切的规定的企业更可能控制人才流失。将“混合办公”作为卖点吸引潜在人才已行不通，除非企业采取全方位的、因人而

35、异的灵活办公方式。它已然成为与休假政策类似的职场福利。隐形的变革催生了以人为本、打破常规的理念，越发有利于提升员工效率和工作满意度。企业鼓励 HR 和人才团队制定渐进式计划，并将其作为企业文化的核心驱动力，从而在人才大变革的时代中实现繁荣发展。随着兼职和灵活用工逐渐获得市场青睐，灵活人才招聘不仅能帮助企业应对员工人数挑战，并且能够为市场获得宝贵的人才库。往常这类人才不会出现在市场中。企业在精简人才招聘团队后，可考虑使用招聘流程外包(RPO)解决方案，维持健康的人才输送渠道。扫描二维码了解如何实现工作场所的灵活性36总结生存还是发展，您自行选择。人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革 3737

36、人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革反思员工价值主张我们的研究发现，对于全球的人才而言，他们对工作的看法发生了根本转变，工作变得更具交易属性。在这场隐形的变革中，工作与生活的平衡、职业发展和晋升、价值观和领导力已然成为关键因素。我们认为，企业证明其能够满足员工需求的最佳方式是明确阐述员工价值主张(EVP)。这点超越了薪酬和弹性办公，直达问题的核心：在忠诚度稀缺的时代，人们为什么需要以及如何与雇主建立情感链接？反思 EVP 中反应员工优先级的事项很可能成为企业的竞争优势，让企业在人才招聘和保留上占据先机。文化是企业变革的终极诱因对标薪酬薪酬一直很重要，但我们的数据显示它对员工而言变得前所未有

37、的重要。“隐形的变革”中的一个关键因素是，人们有意将劳动时间货币化；如果在其他地方能够赚得更多，他们绝不会接受低薪。他们不愿意用薪酬来换取晋升。在达到预期薪酬之前，他们不会考虑任何其他福利。因此，无论您想要招聘新员工抑或留住顶尖人才，都必须了解竞争对手提供的薪酬。我们米高蒲志集团每年都会制作一套薪酬指南，也会提供关于薪酬基准和市场趋势的实时数据。点击此处了解更多详情。在顶尖人才的争夺中，知识就是力量。请重新思考您的资源配置模式忠诚度已然失去了往日的光彩。即便是“快乐的”员工也会被更高的薪酬、灵活性和其他条件所吸引。基于此，我们认为雇主们需要尽快反思其招聘模式。对于某些企业而言，为了跟上变化，招

38、聘需要持续进行，而非按需进行。企业可能需要同时具备正式员工、合同工和灵活人才。而与值得信赖的招聘伙伴合作，并且根据需求实时灵活调整招聘模式，将成为应对这个低忠诚度、持续变化的世界的关键。更低的忠诚度=更频繁的招聘。三条建议。38人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革您会借助这样隐形的变革来实现企业繁荣发展，还是继续挣扎求生？您自行选择。是时候做出选择了。39联系我们联系我们人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革想要更多数据？本报告仅详述了我们的一小部分洞察。除了 人才趋势 2023 中的调查数据，我们的 Page Insights 数据中心还额外提供了一套专有数据资源，为众多有价值的话题提

39、供数据指导，助力您的人才战略和 EVP 发展（包括：薪酬、人才供应、招聘方案、招聘用时、奖励方案、福利、DE&I、价值观与文化、可持续发展等诸多项目）。如果您想深度挖掘数据，请使用我们的 PageInsights+高级服务，为您定制数据需求：如果您是媒体人士，希望获取我们的专家对数据的实时解读：40Global Talent Trends 2023|The Invisible Revolution 41关于米高蒲志集团人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革 41人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革371399,000个市场个城市位顾问一家具有本地知识、经验和见解的全球性企业。每天，我们通

40、过招聘服务影响着成千上万的候选人和数百个企业。我们通过始终如一的高标准服务履行对客户的承诺。您的区域招聘合作伙伴40 年来，米高蒲志集团基于全球平台在各区域积累了丰富的经验，竭诚为您的企业提供最佳的招聘解决方案。我们自豪于对当地商业环境和经济的熟稔，能够提供最优质的服务。我们根据顾问的技能、资历和行业知识，基于特定的职位和行业对其进行针对性培养，为您的企业需求提供专业的招聘解决方案。服务稳定，值得信赖在亚太地区，我们的专业招聘顾问团队背后有着高管团队的强力支持，保证为您的企业提供始终如一的优质服务。我们的区域管理团队成员在米高蒲志集团的平均任职年限逾 15 年，对全球的商业环境和地域特色有着丰

41、富的理解。这能给我们的招聘伙伴创造巨大的价值。实现企业发展所需的专业度和影响力倚仗强大的区域和全球布局，40年来我们一直致力于为全球的优质企业和优秀人才牵线搭桥。我们拥有超越业务和职能边界的思考力和全球行动力、当地市场认知、文化认知和语言能力，能够为客户提供真正的价值。让我们运用全球资源和区域资源助您实现目标。42人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革您正在招聘吗？我们拥有四大国际公认、广受推崇的品牌(Page Executive、Michael Page、Page Personnel 和 Page Outsourcing)，将根据您的招聘需求为您的企业定位合适的人才。扫描或点击二维码，联系

42、我们。高管搜寻Page Executive 是米高蒲志集团的高管招聘部门，提供一系列人才搜寻、选拔和管理解决方案。我们强大的搜索能力、响应速度和灵活性，以及在高管和高级管理人员人才搜寻方面的高成功率，让我们备受认可。优秀的专业人士米高蒲志提供的专业招聘服务覆盖从中层管理至高层的专业人士以及高度专业的技术岗位。文职人员Page Personnel 提供的招聘服务专攻支持部门的职员至中层管理人员招聘。灵活的招聘外包Page Outsourcing 负责设计和实施包括 RPO、MSP、TTA 和 轻量级 RPO 在内的全面外包解决方案，满足基于项目的大批量招聘需求和招聘咨询需求。我们在全球范围内为各行各业的各种招聘需求提供定制化的灵活人才解决方案。43