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米高蒲志(Michael Page):人才趋势2023-隐形的变革(43页).pdf

上传人: 皮*** 编号:128111 2023-06-05 43页 5.13MB

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1、隐形的变革人才趋势 2023|中国大陆职场文化已悄然改变,并深远影响着企业人才战略人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革总结建议雇主如何在这场隐形的变革中实现繁荣发展关于米高蒲志集团调研人群分析以企业文化为核心:企业人才战略实操建议一场广泛深远的变革职场文化变革工作生活方程式目录12345672人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革Rupert Forster中国大陆地区高级董事总经理 米高蒲志集团全球职场正在发生微妙而深远的转变。我们认为,这些转变一起构成了一场“隐形的变革”,对雇主有着举足轻重的影响。为了进一步为客户提供清晰的洞见和建议,我们进行了 人才趋势 2023 调查研究,揭示了

2、人才市场的现状。有近 70,000 名职场人士参与了本次调查。这是迄今为止同类型人才研究中规模最大的一次。请您务必阅读了解以下几个关键发现:人才市场瞬息万变。员工的态度和动机发生了巨大转变,形成了全新的人才格局。在可预见的未来,我们今日所见的这种转变会持续发酵,已然无法再回到疫情前的景象。现如今,员工的忠诚只是例外,而非常态。即便是工作满意度高的员工也乐于继续寻找更佳的机会。我们正在经历最深刻的职场文化转型。出于对更好地平衡工作与生活的渴望,人才重新定义了自身与工作和雇主的关系。这已演变成一种关于薪酬、职业发展和工作弹性的更具交易属性的关系。您或许会对这些说法感到惊讶,但我们的研究结果揭示了人

3、才与工作的关系正在如何发生转变。报告中,我们将为您提供洞见,助力您的企业在新常态中成功过渡、实现发展。我们认为,解决薪酬、职业发展、个人发展和工作弹性这些基本要素至关重要。这四大基本要素是培养高绩效团队的关键,也是本报告的核心所在。作为一家富于创新、着眼未来的招聘顾问公司,我们聚焦客户自身及其业务和员工的成长与成功,致力于通过前沿、以数据为导向的市场洞见以及创新人才解决方案为客户创造价值。我们的专家顾问团队遍布全球,以电话、视频通话和邮件等方式满足您的人才需求。您还可以点击此处联系我们。我谨代表米高蒲志集团,祝您开卷有益。3人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革20,811 名受访者来自亚太

4、地区共 69,532 名受访者 来自全球37个市场人才趋势2023是一份以全球资深白领人士为研究对象的、最为深刻且全面的研究报告。2,829 名受访者来自中国大陆去年的亚太地区 人才趋势报告 获得了广泛的认可,人才趋势 2023新鲜出炉。本报告由米高蒲志集团的人才洞察专家Page Insights倾情奉献。Page Insights 旨在持续提升我们对世界上最稀缺的资源之一人才资源的理解,并提升我们的同理心。这就是为什么我们的人才研究旨在贴近人才,揭示他们的心态(动机、态度、观点、信念和价值观等)和就业驱动因素(薪酬、福利、技能、个人发展、企业文化、保持工作与生活的平衡、DE&I 和工作弹性等

5、)。*如无特殊说明,本报告中的所有数据均基于对中国大陆市场的人才调查。4人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革16%20+44%30+31%40+8%50+1%60+年龄层婚恋情况残障人士3%的受访者为残障人士或使用个人辅助设备职位级别就业现状工作年限16%最高层(例如:高管)47%高层(例如:部门经理)18%中层(例如:直线经理)19%无管理职责人员70%已婚/与伴侣同居人士51%有孩人士26%单身人士2%5%全职无业,正寻找工作其他企业家/个体户/自由职业者2019 年之前跳槽疫情之前跳槽(2019)疫情期间跳槽(2020-2021)最近刚跳槽(2022)10%83%25%36%10%2

6、9%来自中国大陆的受访者概况5人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革我们全面的 人才趋势 2023 报告明确指出,隐形的变革已经来临。职场文化持续演变人才价值方程式已被改写人才驱动力正在转变尤其在人才短缺的高需求型市场中聚焦人才最看重的因素满足人才的真正需求重大研究成果6人才趋势 2023|中国大陆|隐形的变革我们的“以企业文化为核心”框架。吸引人才企业文化保留人才员工体验“以企业文化为核心”如何构建我们的洞见。许多人认为,作为一家招聘企业,我们将围绕“吸引人才”开展工作。但近五十年的经验告诉我们,只有充分把握关键基本要素,才能成功招聘人才。基于过往经验,我们创建了“以企业文化为核心”的人才

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根据报告的内容,本文主要概括了2023年职场文化变革的趋势,并提出了应对策略。文章指出,员工对工作的态度和动机发生了巨大转变,形成了全新的人才格局。86%的员工对新工作机会持开放态度,仅14%的人不看新机会。员工普遍对现状感到满意,但高离职率成为新常态。保持工作与生活的平衡成为影响工作满意度的重要因素。薪酬、职业发展和灵活性成为吸引和保留人才的关键。文章建议企业应重视员工价值主张,提供有竞争力的薪酬,制定差异化的人才发展计划,并实现灵活的工作安排,以适应这场隐形的变革。
职场文化变革对人才战略有何影响? 员工价值主张在隐形的变革中如何体现? 灵活性成为新的职场基本福利,企业如何应对?
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