领英：2023未来招聘趋势报告（47页）.pdf

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1、未来招聘趋势报告2023引言从 2023 看未来招聘趋势您无法提前看到未来，但可以助力塑造未来。对于招聘领域的领导者而言，当下是一个充满挑战而又极为关键的时刻。在不确定的经济形势下，在重塑职场的新趋势中，您有机会成为组织中真正的变革缔造者。您需要具备战略眼光，善于适应变化，并能敏锐地与人才保持同频了解候选人想要什么、他们具有什么技能，以及他们的职业生涯可以如何与您的业务共同成长。为了帮助您做好准备，我们根据对全球人才领域领导者的数十次访谈、对数千名招聘专员的调研，以及对领英上生成的数十亿个数据点的分析，在本报告中汇总了 17 个预测。21.招聘职能的角色 2.经济不确定性 3.雇主品牌建设 4

2、.技能优先的招聘 5.内部流动与技能提升 探索本报告:招聘职能的角色预测 1|招聘职能的角色招聘将推动事关业务的重要变革。您经受了疫情的洗礼，坚韧不拔地应对了职场大洗牌的挑战。毫无疑问，招聘职能正变得越来越具有战略意义，70%的人才招聘专员表示，招聘团队现已在公司“决策桌”上占有一席之地。不仅如此，招聘职能的领导者们现在“有机会真正改变自身的席位，”微软的 BrettBaumoel 说。“你们将会真正改变决策桌本身。”整个最高管理层都将感受到您作为变革缔造者的影响力从与 CFO 探讨薪酬规划，到与CMO 一同优化雇主品牌，再到与 CLO(首席学习官)共商技能缺口。招聘专员正在发挥前所未有的影响

3、力。曾经您可以说，“这些新员工帮助了我们的公司。”现在您可以说，“我改变了我们公司的构成、我们的工作场所、我们的用人标准，以及我们的招聘方式。”Brett Baumoel，微软全球工程人才招聘副总裁87%的 招 聘 专 员 表 示，人才招聘职能的战略意义在过去一年中提升了。4招聘获取关键能力，拉高组织能力天花板，成倍放大业务价值。价值创造成为判断招聘团队的主要依据而不是成本，招聘团队逐步成为公司战略能力，招聘人员5力是关键：岗位需求理解力（透过现象看本质，快速理解和澄清业务需要的关键人员的核心能力要求），行业人才洞察力（深耕细分领域人才市场，信手拈来），识人判断力（理解和识别人才的核心能力及优

4、劣势），人际链接力（坦诚可靠容易建立信任），工作内驱力（发自内心对招聘的热爱）。5George Wang，Momenta HRVP 预测 2|招聘职能的角色招聘职能对薪酬将有更大的发言权。通货膨胀愈演愈烈，实际薪资停滞不升，劳动力市场的竞争激烈程度丝毫未有缓和。这三股趋势似乎势必激烈碰撞，加之薪酬在全球候选人心目中是普遍排在首位的重要诉求，现状已经到了不能不有所改变的地步。招聘、财务和 DEI(多元化、公平性和包容性)团队之间关于薪酬讨论的反馈循环，必须比以往任何时候都更加敏捷尤其是在薪酬透明度不断提高的当下。为了帮助公司保持领先地位，招聘团队的领导者应该推动这个议题的讨论。您作为招聘团队的领

5、导者，对候选人的诉求、劳动力市场动态、公司招聘工作的实时表现，都有着最清晰的认识，也因此最适合引领关于薪酬及其对业务影响的讨论例如支持“技能重于学历”的薪酬模式，又如推动薪酬与通胀同步提升，以留住顶尖人才。跳转到关于经济不确定性的预测第 9 页作为一名企业招聘专员，我曾经因以低于市场水平或低于预算批准水平的薪酬招得候选人而感到自豪现在我对当时的做法感到难堪。这样招得的新员工会立即成为跳槽风险，随时可能被更好的薪酬挖走。招聘团队有责任向业务团队分享这种思考角度，因为我们合作并共同塑造了公司的薪酬和招聘理念。6John Vlastelica，Recruiting Toolbox 公司 CEO45%

6、仅 45%的招聘专员表示其公司的加薪节奏足以跟上通胀速度预测 3|招聘职能的角色随着人才重获供求优势，招聘职能需加倍重视建设雇主品牌。招聘团队领导者深知，即使招聘速度放缓，对人才的竞争并未缓和。虽然招聘减少通常意味着劳动者议价能力的降低，但招聘团队认为，这种动态关系会随着时间的推移而朝着相反的方向摆动:64%的受访者预测，未来五年的人才招聘市场将对候选人和员工(而非雇主)更有利。因此，细化并传达一种清晰且具有说服力的雇主价值主张(EVP)，比以往任何时候都更加重要。由于大多数招聘预算很可能将萎缩或停滞不前，雇主品牌建设成了多数招聘专员预计今年唯一会增加的投资项目。为了让雇主品牌投资真正发挥作用