当前位置:首页 > 报告详情

毕马威:新定位、新模式、新机遇-地方城投平台转型迎来窗口期(2023)(72页).pdf

上传人: 潘**** 编号:119514 2023-03-23 72页 2.82MB

下载:

1、毕马威企业咨询(中国)有限公司 推动高质量发展系列 2023 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国有限责任公司,毕马威会计师事务所 澳门特别行政区合伙制事务所,及毕马威会计师事务所 香港特别行政区合伙制事务所,均是与英国私营担保有限公司 毕马威国际有限公司相关联的独立成员所全球性组织中的成员。目录01 01地方城投平台的挑战与机遇0302 02新城投平台服务城市高质量发展的战略使命1303 03新城投平台的产业引领与基建新思路1904 04新城投平台债务纾解3105 05新城投平台的重大经营风险缓释4506 06新城投平台的机构改革

2、与市场化转型5907 07新城投平台的资本融通6908 08结束语80 2023 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国有限责任公司,毕马威会计师事务所 澳门特别行政区合伙制事务所,及毕马威会计师事务所 香港特别行政区合伙制事务所,均是与英国私营担保有限公司 毕马威国际有限公司相关联的独立成员所全球性组织中的成员。3地方城投平台的挑战与机遇 2023 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国有限责任公司,毕马威会计师事务所 澳门特别行政区合伙制事务所,及毕马威会计师事务所 香港

3、特别行政区合伙制事务所,均是与英国私营担保有限公司 毕马威国际有限公司相关联的独立成员所全球性组织中的成员。01地方城投平台的挑战与机遇 2023 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国有限责任公司,毕马威会计师事务所 澳门特别行政区合伙制事务所,及毕马威会计师事务所 香港特别行政区合伙制事务所,均是与英国私营担保有限公司 毕马威国际有限公司相关联的独立成员所全球性组织中的成员。5地方城投平台的挑战与机遇 2023 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询(中国)有限公司 中国有限责任公司,毕马威会

4、计师事务所 澳门特别行政区合伙制事务所,及毕马威会计师事务所 香港特别行政区合伙制事务所,均是与英国私营担保有限公司 毕马威国际有限公司相关联的独立成员所全球性组织中的成员。“平台型公司”是一个十分宽泛的概念。从广义上讲,所有能够实现信息、资源、资本、供需链接并具有独立价值的公司均可称为平台型公司,可以是省、市、区各级国企,可以是大型民企,也可以是综合性金融平台。从狭义上讲,我们讲的平台型公司通常指的是具有非常强的区域融合实施属性的地方平台公司。与省级企业更加强调产业布局功能相比,在地方经济中承担大量基础设施投资建设、产业开发、城市繁荣和民生保障职能的市级/区级城投平台、开发区/高新区/特殊经

5、济区管委会下辖的平台公司,在现阶段地区社会与经济发展中所发展的作用更为直接,与人民和百姓的生活关联度更高。综合考虑地方平台公司所处发展阶段、地区开放程度和经济特征等因素,我们可进一步将上述狭义范畴的平台型公司分为两类。第一类是少数地方平台公司中的佼佼者。这类地方平台公司大多处于经济发达地区或对外开放程度较高的地区,改革起步早,发展思路新;除传统基础设施和资产运营业务外,已经开展了多板块的产业投资并初步转型成为综合性市级国有资本投资运营公司,实现了投贷平衡、形成了“投资-建设-运营”的良性链条。第二类是大多数仍面临改革方向抉择的传统地方平台公司。这类地方平台公司普遍存在于市、区、县级、开发区、高

6、新区、自贸区等特殊经济区中,以传统基础设施和资产运营为核心业务,主要依靠国家基建项目PPP、专项债财政资金支持拉动项目融资;业务较为单一,运营收入占比低、人员能力有待提升、历史债务压力大、主要依靠财政资金承担人员开支,一旦发债或者贷款遇到瓶颈就容易出现资金断裂的风险,面临改革转型的压力。为更加聚焦具有同类改革转型发展诉求的地方城投平台公司,也为更好践行毕马威中国深耕地区发展、支持区域经济转型和平稳发展的社会担当,本报告将重点关注第二类狭义的平台公司-传统的地方城投平台公司,即具备合理体量的一般市级城投平台、区级城投平台、开发区、高新区、自贸区等特殊经济区管委会下辖的地方城投平台公司,研究在党的

word格式文档无特别注明外均可编辑修改,预览文件经过压缩,下载原文更清晰!
三个皮匠报告文库所有资源均是客户上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作商用。
本文主要内容概括如下: 1. 城投平台面临转型压力,需从“融资平台”向“城市发展平台”转型,以适应“十四五”期间高质量发展要求。 2. 城投平台转型面临多重挑战,包括定位不清、债务风险、运营风险、组织效能低、资本运作意识薄弱等。 3. 城投平台转型方向包括向国资与财政双监管转型、向城市综合服务运营商转型、向地方国有资本投资公司转型。 4. 城投平台转型需关注战略定位、产业引领、债务纾解、风险管理、组织管控、资本融通等关键议题。 5. 城投平台转型需实现从“募资金”到“管资本”的转变,强化投资职能,关注全周期资产运营,提升资本流通效率。 6. 毕马威提出“六定”改革方案,包括定机构、定职能、定岗位、定薪酬、定绩效、定人才,助力城投平台实现组织建设与市场化转型。
城投平台如何实现向国资与财政双监管双思维转型? 新城投平台如何通过产业引领与基建新思路实现高质量发展? 城投平台如何通过资本融通实现国有资本的有效运营?
客服
商务合作
小程序
服务号
折叠