WARC：2023年营销达人攻关册（23页）.pdf

1、助您集注，越冬，向上生长的年度报告该报告仅为示例报告，WARC订阅用户可获取完整报告。欲了解如何成为WARC订阅用户,可点击此处。2023年营销达人攻关册示例报告 Copyright WARC 2023.All rights reserved.感谢以下采访对象(按照姓氏笔画排列)对本报告的贡献：马飞飞（Safina Ma）全渠道会员中心总监来伊份于子桓（Yu Zihuan）市场部总经理华润三九叶丹芃（Ye Danpeng）首席营销官老板电器刘彦利（Chris Liu）首席营销官奈雪的茶杨振（Tony Yang）用户发展负责人集度杨晓刚（Xiao Yang）全球合作伙伴副总裁NBA中国宋丹（So

2、ng Dan）助理总裁兼品牌部总经理红星美凯龙张凯（Kay Zhang）首席营销官英诺皮肤世家赵杰（Zhao Jie）联合创始人兼首席营销官ffit8段长缨（Derek Duan）事业部总经理兼战略规划部总经理，包小姐与鞋先生董洪波（Dong Hongbo）联合创始人兼首席运营官ffit8董程敏（Chieme Tung）品牌负责人七彩云南 古滇名城廉子龙（Alon Lian）品牌策略负责人TCLAmy Imbriaco大中华区总经理Tumi途明Bhasker Choudhuri亚太区首席营销官联想Conny Braams全球首席数字和商务官联合利华22023年营销达人攻关册 Copyright

3、 WARC 2023.All rights reserved.2023年营销达人攻关册关于本报告目录2生态丰富化，数字平台从效果租赁到助力购买全链路传统互联网公司都在变革，这也反映出品牌营销的新方向。平台博弈俞激烈，品牌俞需要深化对渠道的利用，包括用私域、细分内容等平衡品效。3经济下行期的市场营销削减预算的反面，是品牌仍有增长和扩大的需求。虽然消费放缓之时营销人更倾向效果，但也要从长期上不损伤利润的角度，去考虑营销的维度。1可持续发展和价格的博弈本土企业多半不会因经济压力而在可持续发展项目上妥协，因为这已与品牌自身的永续发展相关，通过找到可持续性上的增值点而打造溢价。4“逆全球化”暗流中，品牌

4、面对的环境再生变防疫政策、能源危机等在一定程度上带来“逆全球化”的市场表象，这时候国际品牌在中国市场的存亡要取决于能否真正洞察本土消费者了。5供应链成为品牌价值的新核心品牌对过去处于营销从属地位的“供应链”空前重视。2023年，对供应链进行更有效的管理、最小化供应链带来的风险，将让品牌获得市场优势。6悦己倾向和兴趣营销的兴起消费者的追求进阶到精神满足层面，创意也要迎合各细分圈层的受众，以在饱和的市场内深挖，包括积极采用新媒介、做新奇特内容等。WARC连续第12年推出年度重磅报告 营销达人攻关册（The Marketers Toolkit）。2023年，中国本土版报告与MMA以及数字一百共建，合

5、力为报告提供更强的专业度保证，针对新一年的挑战，为营销洞察和规划工作提供支持。2023年营销达人攻关册 的主题“集注，越冬，向上生长”，反映了过去一年本土品牌经历了尚未经历过的疫情防控以及之后的经济困境，仿佛经历了一场寒冬。生意遇到阻碍，让品牌难免退缩。但大的环境总是在周期性变动，眼下并不是史上最艰难的时候。品牌还是要做自己应该做的事，只是要趁这个机会冷静下来，想想如何集注到对自己来说真正能够增效的领域。2023年营销达人攻关册3 Copyright WARC 2023.All rights reserved.2023年营销达人攻关册梳理、分析最终报告审核与检查针对驱动变革的宏观因素进行广泛研

6、究和数据整理全球专家观点分析分析和选择出最切实的主题评估宏观趋势对营销人的影响SC创意形成创造性产出的驱动力T技术促成新模型和可能性的驱动力E经济营销投资推动力P政策影响营销活动的监管与法规I行业支配竞争环境的驱动力社会改变消费行为和偏好的驱动力数据与案例研究专业营销人问卷调研营销负责人访谈STEPIC方法论营销达人攻关册 采用独家STEPIC方法论，为WARC与所属艾盛集团（Ascential）旗下的其他姐妹品牌共同开发。它涵盖了营销的6个驱动力Society（社会）、Technology（技术）、Economy（经济）、Policy（政策）、Industry（行业）和Creativity（