大酒店：2025企業責任及可持續發展報告.pdf

1、香港上海大酒店有限公司 2025 企業責任及可持續發展報告香港上海大酒店有限公司2025 企業責任及可持續發展報告關於本報告歡迎閣下以郵遞或電郵方式表達意見：香港中環雪廠街2號聖佐治大廈8樓香港上海大酒店有限公司 1 報告中的員工、環境和社區數據所涵蓋的業務各有不同，詳情請參閱第49至51頁以了解有關企業責任及可持續發展數據的報告範圍和計算方法。2 有關香港上海大酒店未能根據上市規則附錄C2提供資料的披露事項，部分屬非重要議題或已承諾未來披露數據，有關說明詳見於本報告第52至66頁和氣候相關披露第11至13頁。我們致力以綜合方式展示財務及非財務表現，讓業務相關人士全面了解本公司。閱讀2025企

2、業責任及可持續發展報告時，亦可同時參閱我們的2025氣候相關披露報告和2025年報，本圖標 將為各位標示與年報相關的內容。報告範圍及界限本報告匯報香港上海大酒店有限公司的所有主要業務，包括集團酒店分部、商用物業分部、山頂纜車、零售以及其他分部1。本報告的報告期為2025年1月1日至12月31日。報告標準及鑒證本報告遵循上市規則附錄C2環境、社會及管治報告守則2（ESG守則）編製。為符合國際最佳常規，並深入討論特定行業主題以及其他可持續發展議題，本報告和氣候相關披露報告亦參考全球報告倡議組織的可持續發展報告準則（GRI準則），氣候相關財務披露工作小組(TCFD)的建議，可持續發展會計準則委員會(

3、SASB)，以及國際可持續準則委員會(ISSB)國際財務報告準則IFRS S2氣候相關披露編製。本報告符合ESG守則有關重要性（參閱第8及9頁）、量化及一致性（參閱第49至51頁）的報告原則。畢馬威會計師事務所獲委託，依據ESG守則對本報告的內容進行有限保證的鑒證業務，並以此提供獨立意見。有關報告載於第47至48頁。02年度回顧04尊尚傳承願景07業務相關人士參與及重要議題評估47獨立鑒證報告49可持續發展數據摘要52可持續發展報告內容索引目錄10賓客28員工38所屬社區2025企業責任及可持續發展報告23香港上海大酒店有限公司年度回顧胡偉成行政總裁奢華酒店是以人為本的行業，著重人與人之間的情

4、感連繫。現今的賓客追求是賓至如歸且真誠摯切的體驗，並非單一的消費關係。香港上海大酒店摯誠為每位蒞臨的賓客締造尊尚體驗，呈獻匠心策劃的酒店款待服務，更希望賓客能與周邊的人文和社區建立有更深入的連繫，為旅程增添意義。誠如年報的行政總裁策略回顧所述，隨著集團展開新的業務策略，我們正檢視 尊尚傳承2030願景，以確保該願景能全面配合集團下一階段的發展方向，同時始終秉持我們的核心價值。我們重視風險管理，致力加深了解未來的氣候風險與機遇，藉以提升資產的適應力，讓我們更有效地應對不斷變化的氣候環境。展望2026年，我們將於董事局層面成立可持續發展委員會，由上而下加強可持續發展管治，監督氣候相關事宜，並推動

5、尊尚傳承 理念的實踐。要真正讓 尊尚傳承 付諸實行，員工的參與至關重要。我們持續投放資源培育團隊，提升員工在相關方面的知識，將可持續發展理念融入日常工作中。今年，我們更新了內部可持續發展平台，為同事提供多元化的學習資源，例如遊戲化學習、播客、影片及網上培訓等。我們亦持續在集團團隊各階層融入可持續發展理念。例如，我們於2025年推出公司平衡計分卡制度，並將 尊尚傳承2030願景 納為核心要素，確保由營運部門以至集團職能單位的每位同事，均可依從公司的長遠可持續發展目標來釐定工作目標的優先次序。衡量成功的標準不再限於財務表現，更包括我們對身邊的人所帶來的影響，以及同事們為建構可持續未來所作出的貢獻。

6、本集團深信在社區最需要支援時，我們有責任挺身而出。2025年，大洛杉磯地區發生火災，我們隨即啟動 點燃希望 活動籌募善款，為受災家庭提供緊急醫療與基本生活所需。我們亦完成土耳其 點燃希望 第一階段的房屋計劃，為教職員及醫護人員建造居所，協助地震災區推行長遠的重建工作。在香港大埔火災發生後，我們與嘉道理慈善基金會、綠匯學苑及嘉道理中心攜手合作，提供臨時住所及關懷物資，以支援受影響的家庭。今年，在香港上海大酒店領導會議舉行期間，來自世界各地的高級管理團隊聚首一堂，攜手參與本地弱勢社群的義工服務，致力與所屬社區建立互信與聯繫。我們謹此編製本報告，回顧過去一年的歷程，同時闡述未來實踐 尊尚傳承 的計劃